Các chỉ tiêu tài chính cơ bản

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TIỀN TIẾN (Trang 26 - 29)

7. Kết luận (C ần ghi rõ mức ñộ ñồ ng ý hay không ñồ ng ý nội dung ñề tài và các yêu cầu chỉnh sử a,…)

2.1.3.Các chỉ tiêu tài chính cơ bản

doanh

2.1.3.1. Các ch tiêu v tình hình thanh toán a. H s thanh toán ngn hn (t s lưu ñộng)

- Hệ số này cho thấy khả năng ñáp ứng các khoản nợ ngắn hạn của DN là cao hay thấp. Hệ số thanh toán ngắn hạn Tài sản lưu ñộng Nợ ngắn hạn = (Lần)

- Nếu chỉ tiêu này xấp xỉ = 1 thì DN có ñủ khả năng thanh toán nợ ngắn hạn, tình hình tài chính của DN khả quan.

b. H s thanh toán nhanh (t s thanh toán nhanh)

Hệ số thanh toán nhanh là tiêu chuẩn ñánh giá khắt khe hơn về khả năng thanh toán. Bởi vì, hàng tồn kho không phải là nguồn tiền mặt tức thời ñáp ứng ngay cho việc thanh toán.

- Hệ số này lớn hơn 0,5 chứng tỏ tình hình thanh toán của DN khả quan. Nhưng nếu cao quá phản ảnh tình hình tình hình vốn bằng tiền quá nhiều giảm hiệu quả

sử dụng vốn.

2.1.3.2. Các ch tiêu hot ñộng a. Vòng quay hàng tn kho

ðây là chỉ tiêu kinh doanh quan trọng bởi sản xuất, dự trữ hàng hoá và tiêu thụ nhằm ñạt ñược mục ñích doanh số và lợi nhuận mong muốn trên cơ sở ñáp

ứng nhu cầu ña dạng của thị trường. Số vòng quay hàng tồn kho càng lớn thì tốc

ñộ luân chuyển hàng tồn kho càng nhanh, hàng tồn kho tham gia vào luân chuyển

ñược nhiều vòng hơn và ngược lại.

b. K thu tin bình quân

Kỳ thu tiền bình quân ño lường hiệu quả quản lý các khoản phải thu (các khoản bán chịu). Tỷ số này cho biết bình quân phải mất bao nhiêu ngày ñể thu hồi một khoản phải thu.

Về nguyên tắc thì chỉ tiêu này càng thấp càng tốt, nhưng phải tùy vào trường hợp cụ thể.

Các khoản phải thu bình quân

Kỳ thu tiền bình quân = (Ngày)

Doanh thu bình quân một ngày

Hệ số thanh toán nhanh Tài sản lưu ñộng và ñầu tư ngắn hạn - HTK Các khoản nợ ngắn hạn = (Lần) Hàng tồn kho bình quân Số vòng quay hàng tồn kho Giá vốn hàng bán = (Lần)

Hệ số kỳ thu tiền bình quân trên nguyên tắc càng thấp càng tốt, tuy nhiên phải căn cứ vào chiến lược kinh doanh, phương thức thanh toán, tình hình cạnh tranh trong từng thời ñiểm hay thời kì cụ thể.

2.1.3.3. Các ch tiêu v hiu qu s dng vn a. Hiu qu s dng tng s vn

ðể phân tích hiệu quả sử dụng tổng số vốn ta sử dụng chỉ tiêu:

Số vòng quay toàn bộ vốn càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng cao.

b. Hiu qu s dng vn lưu ñộng

ðể phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng ta sử dụng chỉ tiêu:

Chỉ tiêu này cho biết vốn lưu ñộng quay ñược mấy vòng trong kỳ. Nếu số

vòng tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu ñộng tăng và ngược lại.

c. Hiu qu s dng vn cốñịnh

Chỉ tiêu này phản ánh một ñồng vốn cố ñịnh bình quân ñem lại mấy ñồng doanh thu và cho biết vốn cố ñịnh quay ñược mấy vòng trong kỳ. Nếu số vòng tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn cốñịnh tăng và ngược lại.

2.1.3.4. Các ch tiêu v kh năng sinh li a. Li nhun ròng trên tng tài sn (ROA) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Chỉ tiêu này ñược xác ñịnh bằng công thức:

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một ñồng tài sản dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra ñược bao nhiêu ñồng về lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh càng lớn. Số vòng quay toàn bộ vốn Doanh thu Tổng số vốn = (Lần) Số vòng quay vốn lưu ñộng Doanh thu Vốn lưu ñộng = (Lần) Số vòng quay vốn cốñịnh Doanh thu Vốn cốñịnh = (Lần) ROA Lợi nhuận ròng Tổng tài sản bình quân = (%)

b. Li nhun ròng trên vn ch s hu (ROE)

Chỉ tiêu này ñược xác ñịnh bằng công thức:

Chỉ tiêu này cho biết khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu, nó phản ánh cứ

một ñồng vốn chủ sở hữu dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra ñược bao nhiêu ñồng về lợi nhuận.

c. Li nhun ròng trên doanh thu (ROS)

Chỉ tiêu này ñược xác ñịnh bằng công thức:

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một ñồng doanh thu trong kỳ phân tích thì có bao nhiêu ñồng về lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng cao.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TIỀN TIẾN (Trang 26 - 29)