Phân tích rủi ro

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ỨNG DỤNG E-MARKETING CHO NGÀNH HÀNG GẠO CỦA CÔNG TY ANGIMEX TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA (Trang 69 - 70)

- Rủi ro về hệ thống máy tính

E-marketing nếu như được ứng dụng và kiểm soát tốt sẽ mang lại hiệu quả cao, song bên cạnh đó cũng có không ít những rủi ro có thể gặp phải khi không có kế hoạch và giải pháp ứng dụng phù hợp. Trong trường hợp này có thể công ty sẽ gặp phải những rủi ro về những đơn hàng qua mạng giả, sự cố máy tính cũng nh ư đường truyền internet trong quá trình xử lý đơn hàng gây mất dữ liệu khách hàng, hoạt động của website giao dịch sẽ bị ngưng trệ hoặc làm cho việc giao hàng bị chậm trễ. Từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến lượng đơn hàng gây giảm doanh thu, phát sinh những chi phí khắc phục sự cố,…Ngoài ra cũng cần đầu tư hệ thống bảo mật để có thể kiểm soát t ốt thông tin trước sự cố xâm nhập của tin tặc và virus máy tính.

- Rủi ro về giá

Tốc độ tăng giá của các sản phẩm gạo An Gia đ ược xác định căn cứ vào tình hình CPI lương thực qua các năm. Đề tài giả định CPI cho ngành lương thực sẽ tiếp tục tăng qua các năm, như vậy kế hoạch giá sẽ không bị ảnh h ưởng nhiều.

Bên cạnh đó kế hoạch giá cho sản phẩm gạo An Gia cũng sẽ gắp phải một số rủi ro như CPI lương thực không tăng trong những năm tới hoặc có tăng nh ưng không đáng kể. Trong trường hợp này giá của những sản phẩm gạo An Gia được đưa ra trong kế hoạch sẽ cao hơn giá thực tế ngoài thị trường, do đó ít nhiều sẽ ảnh h ưởng đến doanh thu và những chương trình xúc tiến bàn hàng.

Tình huống rủi ro tiếp theo cho kế hoạch giá chính l à CPI cho ngành lương th ực sẽ giảm trong những năm tới. Đây là tình huống rủi ro có ảnh hưởng lớn đến kế hoạch giá

Hình 32: Biểu đồ so sánh tốc độ tăng chi phí v à doanh thu qua các năm khi ứng dụng E-marketing

Xây dựng kế hoạch ứng dụngE-marketing cho ngành hàng gạo của công ty ANGIMEX

cho các sản phẩm gạo An Gia. Lúc đó giá của những sản phẩm gạo này trong kế hoạch sẽ cao hơn rất nhiều so với mức giá bình quân ngoài thị trường và khó được người tiêu dùng chấp nhận. Chính vì thế sẽ làm cho doanh thu cũng như lợi nhuận bị giảm sút rất nhiều. Ngoài ra công ty còn phải điều chỉnh các kế hoạch khác cho phù hợp như: kế hoạch sản xuất, kế hoạch phân phối, kế hoạch chiêu thị,…và sẽ làm gia tăng một khoản chi phí đáng kể phát sinh từ việc điều chỉnh những kế hoạch này. Song tình huống rủi ro này có xác suất xảy ra thấp vì tình hình lương thực thế giới đang biến động theo chiều hướng giá tăng do nguồn cung không đáp ứng đủ, sự khan hiếm l ương thực trên thế giớ và chính sách dự trữ lương thực của những quốc gia xuất khẩu gạo lớn.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ỨNG DỤNG E-MARKETING CHO NGÀNH HÀNG GẠO CỦA CÔNG TY ANGIMEX TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)