Nâng cao năng lực công nghệ

Một phần của tài liệu 106 Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các ngân hàng thương mại tại TP.HCM (Trang 81 - 82)

Các thiết bị công nghệ thông tin có tuổi thọ rất thấp. Các thiết bị này chỉ sau một thời gian ngắn từ 3 -5 năm đã không còn tương thích với công nghệ tiên tiến. Do đó, trong giai đoạn 2007 – 2015, ACB phải tiếp tục đầu tư công nghệ để triển khai các sản phẩm, dịch vụ, tiên ích như : thẻ ghi nợ, hệ thống ngân hàng điện tử cùng với các tiện ích khác khai thác từ công nghệ. Tháng 06/2007 vừa qua, ACB đã nâng cấp phần mềm TCBS từ phiên bản 2000 lên phiên bản 2007. Đây là bước thực hiện trong dự án nâng cấp công nghệ của ACB giai đoạn 2000

– 2010. Mặt khác, việc nâng cao trình độ nhân lực vận hành công nghệ phải được thực hiện trên cơ sở hoàn thiện các chế độ đãi ngộ hợp lý, tương xứng với hiệu quả công việc.

Bên cạnh việc ứng dụng công nghệ mới, ACB cần phải lập dự án một cách bài bản và chi tiết về việc lựa chọn quy trình nghiệp vụ của mình. Việc lựa chọn quy trình nghiệp vụ sẵn có theo quy định quốc tế sẽ rút ngắn thời gian thực hiện và giảm bớt nhiều chi phí liên quan đến việc xây dựng nghiệp vụ ban đầu. Hiện nay, trong quá trình hoạt động ACB vẫn áp dụng các chuẩn mực kế toán Việt Nam nên vẫn chưa sát với chuẩn mực quốc tế nên vẫn còn nhiều sự bất cập trong quá trình giao dịch với đối tác nước ngoài. Mặt khác, ACB cũng cần chú ý tới chi phí bản quyền công nghệ khi triển khai mở rộng mạng lưới hoạt động. Vì vậy, cần có sự lựa chọn phù hợp với quy mô và chiến lược phát triển của mình.

Một phần của tài liệu 106 Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các ngân hàng thương mại tại TP.HCM (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)