ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VCBS ĐẾN
3.2.2. Ma trận SWOT và các chiến lược cạnh tranh của VCBS
Kết hợp SWOT Cơ hội (O)
1- Thị trường chứng khốn đang phát triển rất nhanh 2- Chính sách mở cửa và đổi mới của chính phủ, tạo nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp. Tiến trình cổ phần hĩa đang ở giai đoạn nước rút.
3- Việt Nam chính thức gia nhập WTO, đã làm tiến trình hội nhập đang đến gần mở ra nhiều cơ hội cho nguồn vốn đầu tư nước ngồi chảy vào.
4- Tốc độ tăng GDP của Việt Nam đang ở mức cao nhất nhì thế giới. Việt Nam hiện nằm trong điểm nĩng đầu tư của khu vực. Lãi suất của VN đang ở mức hấp dẫn đầu tư. Mối đe dọa (T) 1- Sự cạnh tranh giữa các cơng ty chứng khốn đang rất khốc liệt.
2- Khả năng tham gia của các cơng ty chứng khốn nước ngồi cả trực tiếp lẫn gián tiếp.
3- Xuất hiện các loại hình cơng ty đầu tư venture, các cơng ty quỹ tạo thêm sự cạnh tranh mới.
4- Mức độ suy giảm các hỗ trợ từ VCB về vốn và cơng nghệ.
5- Cơng cuộc CPH sẽ kết thúc trong vài năm tới. 6- Sự chảy máu chất xám và suy giảm đạo đức nghề nghiệp trong đội ngũ cán bộ.
Các mặt mạnh (S)
1- Qui mơ vốn và tiềm lực tài chính
2- Cơng nghệ hiện đại 3- Đội ngũ cán bộ cĩ năng lực, cĩ trình độ và được đào tạo bài bản cả trong nước và nước ngồi.
4- Sự hỗ trợ của VCB và uy tín của thương hiệu VCB
Kết hợp SO S1S3S4+O1O2O3O4 t Tích cực tìm kiếm cơ hội và lựa chọn đầu tư mạnh vào CP OTC đặc biệt là các doanh nghiệp CPH. O2O3+O1O3O4 t Nhanh chĩng phát triển hệ thống cơng nghệ, để
vươn lên tầm cao mới nhằm chiếm lĩnh điểm cao xu thế.
Kết hợp ST
S1S2S3+T1T2T3T4
t Nhanh chĩng phát triển qui mơ và cơng nghệ để cĩ
đủ tiềm lực và nâng cao năng lực cạnh tranh. S2S3+T1T2T6 t Tiếp tục tăng cường đào tạo và bổ sung đội ngũ CB cả về trình độ kinh nghiệm cũng như đạo đức nghề
S2S4+O2O3O4 t Khai thác tối đa uy tín