- Bộ phận KCS – Đĩng gĩi: Cĩ nhiệm vụ kiểm hàng, kiểm tra chất lượng, phối hợp với phịng kinh doanh.
(Nguồn: Phịng kinh doanh)
3.1.1 Định hướng phát triển
Đất nước bước vào thời kỳ cơng nghiệp hố hiện đại hố, nền kinh tế thị trường chuẩn bị sang giai đoạn phát triển, điều đĩ tạo những cơ hội cho cơng ty phát triển lớn mạnh.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, khoa học kỹ thuật cũng phát triển khơng kém, Cơng ty đã biết tận dụng những thành tựu của khoa học vào sản xuất, mạnh dạn đầu tư hàng chục tỷ đồng vào việc mua sản phẩm các trang thiết bị hiện đại. Vì vậy mà chất lượng sản phẩm ngày càng cĩ uy tín trên thị trường.
Đứng trước những thay đổi mạnh mẽ của kinh tế cũng như khoa học nĩi trên. Để đứng vững và phát triển lâu dài Cơng ty Việt Bỉ đã đề ra những định hướng phát triển trong giai đoạn 2010 – 2015 như sau:
+ Quan điểm nhất quán của Cơng ty vẫn là tập chung phần lớn nguồn lực của mình vào việc kinh doanh thủy sản, hàng năm phấn đấu doanh thu của thức ăn sản phẩm chiếm 2/3 tổng doanh thu của Cơng ty.
+ Tiếp tục ngày càng tạo dựng uy tín của mình với các nhà cung cấp, luơn cĩ quan hệ làm ăn với nhiều nhà vận chuyển để thuận tiện trong khâu vận chuyển từ nhà máy đến các Đại lý, hộ nuơi cũng như việc đa dạng hố các chủng loại sản phẩm để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng .
+ Cơng ty tập chung nguồn lực của mình để mở rộng kinh doanh, nâng cao chất lượng các kho trạm kinh doanh của mình, đào tạo lại và tuyển dụng các nhân viên phục vụ cho cơng việc bán hàng đáp ứng với yêu cầu thực tế.
+ Cơng ty xác định khách hàng chính của mình là các hộ nuơi lớn. Bên cạnh đĩ, khơng ngừng thu hút các nhà máy chế biến đơng lạnh nhằm bao tiêu cho hộ nuơi.
Cĩ được sự tập trung các nguồn lực để thu hút các Đại lý đến với Cơng ty sẽ tạo điều kiện hồn thiện hệ thống kênh phân phối của mình và tăng nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hố vì họ mua với khối lượng lớn.
+ Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nên Cơng ty xác định địa bàn kinh doanh chính của mình là Miền Tây Nam Bộ, Đơng Nam Bộ bên cạnh đĩ cũng phải nâng cao khả năng bán hàng tại các tỉnh Miền Bắc.
+ Để đẩy mạnh hoạt động bán hàng, Cơng ty xác định ngày càng phải hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường hơn, giúp cho quá trình dự báo và đặt kế hoạch cho từng năm được chính xác. Thêm vào đĩ, Cơng ty phải vận dụng các cơng cụ Maketing một cách linh hoạt cho phù hợp với thị trường cũng như điều kiện của mình.