2005 200 6 2010 201 1 2020 Tạo đà để thu hút
3.3.2.6. Mơi trường lao động
Mơi trường lao động bao gồm những vấn đề cơ bản như sau: nguồn lao động và giá cả nhân cơng lao động, trình độ đào tạo cán bộ quản lý và tay nghề, cường độ lao động và năng suất lao động, tính cần cù và kỹ luật lao động, tình hình đình cơng và bãi cơng, hệ thống giáo dục và đào tạo, sự hỗ trợ của chính phủ cho phát triển nguồn nhân lực.
Một trong những yếu tố mà nhà ĐTNN khi chọn quốc gia, địa phương để quyết định đầu tư chính là yếu tố lao động. Những ưu thế về lao động sẽ là cơ hội thuận lợi rất lớn để thu hút nhà đầu tư. ĐBSCL nĩi chung và TP Cần Thơ nĩi riêng mơi trường lao động phong phú nhưng là về số lượng cịn về chất lượng rất thấp, khơng muốn nĩi là vùng thấp nhất cả nước, đây cũng là trở ngại rất lớn trong thu hút ĐTTTNN.
Giải pháp cụ thể để cải thiện mơi trường lao động:
• Hạn chế tình trạng chảy máu chất xám sang các địa phương khác mà phổ biến là vào TP Hồ Chí Minh. Hiện nay một lực lượng lao động cĩ chuyên mơn cao và lao động lành nghề lên làm việc cố định ở TP Hồ Chí Minh là rất phổ biến và ngày càng tăng. Nhân lực địa phương đã yếu lại càng yếu thêm. Để khắc phục, cần tạo ra nhận thức sâu sắc cho người lao động, cải thiện chế độ trợ cấp và các điều kiện khác, dần hạn chế tình trạng này và tiến tới thu hút cán bộ quản lý và nhân cơng lành nghề từ các địa phương khác đến làm việc tại địa phương.
• Quy hoạch mạng lưới đào tạo nghề, mở các trường đào tạo nghề chất lượng cao trên địa bàn và xây dựng chương trình, nội dung đào tạo sát với thực tế, thực hiện đào tạo theo yêu cầu của các nhà đầu tư.
• Các cơ quan chức chức năng luơn theo dõi sát tình hình lao động trong các doanh nghiệp cĩ vốn ĐTNN để giải quyết những khĩ khăn, nắm bắt tình hình, hạn chế thấp nhất tình trạng đình cơng, bãi cơng.
• Hỗ trợ các doanh nghiệp cĩ vốn ĐTTTNN trong việc sử dụng nhiều lực lượng lao động như cấp đất để cất nhà cho cơng nhân, hoặc cùng chính quyền địa
phương giải quyết nơi ăn, chốn ở cho người lao động hoặc thành lập làng cơng nhân gần các KCN, đồng thời xây dựng khu căn hộ cao cấp ở các KCN để cho các nhà quản lý doanh nghiệp thuê dài hạn.
• Cĩ cơ quan tư vấn chuyên nghiệp về cung cấp lực lượng lao động cho các doanh nghiệp ĐTNN. Hiện nay các các trung tâm dịch vụ việc làm trên địa bàn đảm nhiệm, nhưng hầu như hiệu quả thấp khơng phù hợp với mong muốn các nhà ĐTNN.
• Tư vấn pháp luật miễn phí liên quan đến sử dụng lao động trong các DN ĐTTTNN. Hiện nay nhiều DN khơng biết nên đã sai phạm khi sử dụng lao động, khơng phải cố tình sai phạm các quy định về sử dụng lực lượng lao động.
• Liên kết với địa bàn khác để thực hiện cung cấp nguồn lao động cho các nhà ĐTNN. Hiện nay chủ yếu nhà đầu tư tự thực hiện lấy nên khĩ khăn hoặc giá cả lao động cao.
• Đa dạng hình thức xã hội hố giáo dục: mở thêm các trường trên địa bàn ở nhiều cấp độ, dưới nhiều hình thức đào tạo. Hiện nay ở TP Cần Thơ chỉ cĩ một vài trường đại học, rõ ràng chưa xứng tầm để cung cấp nhân lực cho TP Cần Thơ và của cả vùng ĐBSCL.
• Tổ chức hội nghị chuyên đề về mơi trường lao động ở Cần Thơ, mời các nhà ĐTTTNN đang hoạt động và nhà ĐTTTNN tiềm năng tham gia, từ đĩ nghe những tâm tư nguyện vọng về lực lượng lao động của nhà ĐTNN. Sau đĩ chính quyền cĩ hướng phát triển phù hợp. Tránh trường hợp hiện nay bên đào tạo tự đào tạo, người sử dụng lao động tuyển dụng xong rồi đào tạo lại rất hoan phí.
• Cán bộ quản lý cần được cung cấp và đào tạo một cách chuyên nghiệp, đặc biệt những cán bộ chủ chốt phía Việt Nam trong các doanh nghiệp liên doanh với nước ngồi. Khuyến khích các cơng ty nước ngồi đào tạo nhân lực cho địa phương hiện nay.