TRONG THỜI GIAN TỚI
1. Kế hoạch và mục tiêu dài hạn tới năm 2010
Toàn cầu hoá, quốc tế hoá là xu thế tất yếu của nền kinh tế thế giới. cơn lốc phát triển ấy của thế giới vừa tạo cơ hội lớn cho các doanh nghiệp vừa không ít những nguy cơ, thách thức. Vì vậy công ty xuất nhập khẩu xi măng phải tìm ra hướng đi và giải pháp phát triển cho riêng mình để có thể phát triển một cách ổn định và bền vững từng bước tạo vị thế của công ty trên thị trường.
Hiện nay hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty chỉ có hai hình thức đó là nhập khẩu kinh doanh và nhập khẩu uỷ thác. Trong thời gian tới công ty không những phải đa dạng hoá các hoạt động kinh doanh nhập khẩu mà còn phải tăng cường và phát triển hoạt động xuất khẩu để tăng ngoại tệ phục vụ cho hoạt động nhập khẩu của công ty.
Cố gắng cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, nâng cao mức thu nhập và đảm bảo công an việc làm cho các cán bộ công nhân viên.
Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm nhập khẩu và chất lượng dịch vụ để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng, tạo uy tín cao trong mắt bạn hàng. Phấn đấu trở thành công ty nhập khẩu thiết bị, phụ tùng, vật tư hàng đầu trong toàn ngành.
2. Kế hoạch và mục tiêu năm 2006
Việc lập kế hoạch, mục tiêu năm 2006 có ý nghĩa rất quan trọng, nó là tiền đề cho việc xác định chỉ tiêu kế hoạch và chiến lược phát triển kinh tế
trong những năm tới. Vì vậy ban lãnh đạo công ty xuất nhập khẩu xi măng đã đưa ra một số kế hoạch và mục tiêu chủ yếu sau:
Phấn đấu duy trì và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu, giữ mức kim ngạch nhập khẩu, lợi nhuận vượt mức năm 2005.
Đảm bảo cung cấp đầy đủ về số lượng và chất lượng các loại vật tư, phụ tùng, thiết bị lẻ phục vụ sản xuất, đôn đốc các hợp đồng đã ký và giao hàng vào đầu năm 2006.
Đảm bảo thực hiện đầy đủ các khoản nộp ngân sách, ổn định đời sống cán bộ công nhân viên
Thực hiện bảo toàn, phát triển vốn, thực hiện quay vòng vốn và tài sản nhanh, giảm thời gian luân chuyển hàng hoá tiền tệ, giảm thời gian thực hiện từng phương á kinh doanh để tránh những biến động xấu của thị trường trong và ngoài nước, đảm bảo hiệu quả trong kinh doanh nhập khẩu, đảm bảo các chỉ tiêu hiệu quả luôn được nâng cao.
Các mục tiêu cụ thể:
Tổng kim ngạch nhập khẩu: 42.974.000 USD ( lấy theo mặt bằng giá năm 2005)
Trong đó:
Giấy Kraft: 1.400.000 USD Hạt nhựa: 134.000 USD
Gạch chịu lửa: 4.200.000 USD
Nguyên liệu sản xuất vật liệu chịu lửa: 2.000.000 USD Thạch cao Thái Lan: 2.760.000 USD
Phụ tùng thiết bị lẻ: 6.500.000 USD
Đầu tư xây dựng (phụ tùng thiêt bị toàn bộ): 25.980.000 USD.
Ban chỉ đạo của công ty đã kêu gọi các cán bộ công nhân viên cố gắng, nỗ lực, thực hiện tốt các biện pháp mà công ty đề ra để có thể đạt được mục tiêu đặt ra trong năm 2006.