Nõng cao năng lực quản lý tài chớnh thụng qua cụng tỏc bồ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại Công ty cổ phần xây dựng số 12 - Vinaconex (Trang 51)

dưỡng cỏn bộ

Chất lượng của cỏc quyết định quản lý doanh nghiệp núi chung và quản lý tài chớnh núi riờng cú ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng tài sản lưu động. Trong khi đú, năng lực của cỏc cỏn bộ quản lý cỏn bộ tài chớnh những người trực tiếp đưa ra những quyết định tài chớnh, sẽ đảm bảo cho chất lượng của cỏc quyết định này.

Là một giải phỏp định tớnh, nõng cao năng lực quản lý tài chớnh thụng qua cụng tỏc bồi dưỡng cỏn bộ là một vấn đề mà dường như mọi doanh nghiệp Việt Nam đều quan tõm. Thật vậy, đõy là vốn đề rất thực tế và nổi cộm tại cụng ty cổ phần xõy dựng số 12, được ban giỏm đốc đặc biệt quan tõm. Do đặc thự hoạt động xõy lắp của cụng ty được thực hiện tại những địa bàn xa xụi do đú việc thu hỳt nguồn nhõn viờn tài chớnh kế toỏn cú trỡnh độ đến làm việc tại cỏc xớ nghiệp là rất khú khăn, điều này cú ảnh hưởng đỏng kể đến hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại cỏc xớ nghiệp.

Vậy vấn đề ở đõy là cụng ty làm thế nào để nõng cao năng lực của cỏn bộ quản lý tài chớnh ở cỏc xớ nghiệp. Cú hai cỏch để nõng cao năng lực của đội ngũ cỏn bộ quản lý tài chớnh. Một là, cụng ty đưa ra những ưu đĩi trong tuyển dụng (về lương bổng, trợ cấp, về thời gian cụng tỏc…) nhằm thu hỳt nguồn nhõn lực thực sự cú chất lượng cao đảm nhiệm cụng tỏc quản lý kinh doanh núi chung và quản lý tài chớnh núi riờng; hai là, từ đội ngũ cỏn bộ hiện tại (ưu thế là cú kinh nghiệm làm việc lõu năm trong nghề). Cụng ty thường xuyờn tổ chức bồi dưỡng, nõng cao năng lực làm việc (bồi dưỡng thụng qua ở cỏc đợt học tập trung, hay bằng cỏch cử những cỏn bộ giỏi chuyờn mụn đến làm việc tại xớ nghiệp trong một thời gian nhằm hướng dẫn thụng qua quỏ trỡnh làm việc.

Trờn đõy là những giải phỏp được đỳc rỳt từ thực tế nghiờn cứu trong quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty cổ phần xõy dựng số 12. Đõy là những giải phỏp gắn liền với cỏc nhõn tố bờn trong cụng ty, do cụng ty quyết định. Tuy nhiờn, cụng ty luụn hoạt động trong một mụi trường kinh tế xĩ hội cụ thể và hiệu quả hoạt động núi riờng, hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của cụng ty núi chung chịu sự tỏc động mạnh của mụi trường này. Để đảm bảo cho những giải phỏp cú tớnh thực thi, đảm bảo khả năng nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của cụng ty cổ phần xõy dựng số 12 em xin cú những kiến nghị sau đõy với cỏc cơ quan cú liờn quan.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại Công ty cổ phần xây dựng số 12 - Vinaconex (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w