9 Đậu Thị Võn
2.1.3.Đặc điểm lao động, tiền lương
1> Đặc điểm lao động.
Cơ cấu lao động của cụng ty được thể hiện trong bảng sau:
Biểu 2.1: Số lượng và trỡnh độ CBCNV của cụng ty cú mặt từ 1/1/2006 đến 31/1/2006
Phũng, ban, xưởng Số lượng nữ Trỡnh độ chuyờn mụn Sơ cấp LĐPT Số lượng % Số lượng % Số lượng % Số lượng % Ban giỏm đốc 4 0 4 2,14%
P. Đầu tư xõy dựng 7 0 6 3,21% 1 1,33%
Phũng kế hoạch 9 0 8 4,28% 1 0,18% Phũng tiờu thụ 64 8 29 15,5% 7 7,29% 11 14,7% 15 2,68% 2 Phũng cơ điện 12 1 10 5,35% 2 2,08% Phũng KT - TC 16 7 13 6,95% 2 2,08% 1 1,33% P. bảo vệ - quõn sự 77 0 1 0,53% 7 9,33% 3 28 5,01% 38 Phũng TCLĐ 9 1 8 4,28% 1 1,04% Văn Phũng 53 29 8 4,28% 1 1,04% 10 13,3% 2 17 3,04% 15 Phũng Vật tư 30 2 5 2,67% 2 2,08% 12 16,0% 11 1,97% X.Khai thỏc mỏ 92 3 18 9,63% 1 1,04% 3 4,00% 69 12,3% 1 Ban an toàn 5 0 3 1,60% 1 1,04% 1 1,33%
Phũng cụng nghệ 6 0 5 2,67% 1 1,04% Phũng Thớ nghiệm 54 26 4 2,14% 15 15,6% 3 4,00% 16 2,86% 16 Phũng Điều hành TT 27 0 12 6,42% 15 15,6% X. Cơ khớ 55 3 6 3,21% 8 8,33% 3 4,00% 38 6,80% X. Điện - TĐH 83 9 22 11,76% 24 25,0% 5 6,67% 32 5,72% X. Xe mỏy 66 4 6 3,21% 4 4,17% 5 6,67% 51 9,12% X. Hệ thống 46 2 4 2,14% 2 2,08% 4 5,33% 36 6,44% X. Xi măng 135 2 6 3,21% 3 3,13% 2 2,67% 124 22,2% X. Nguyờn liệu 63 1 4 2,14% 3 3,13% 5 6,67% 51 9,12% X. Lũ nung 79 1 3 1,60% 4 4,17% 2 2,67% 70 12,5% VP. Cụng đoàn 2 2 2 1,07% Tổng: 994 101 187 96 75 5 559 72 Nguồn: Phũng tổ chức lao động
Từ bảng số liệu trờn ta cú thể rỳt ra một số đặc điểm lao động trong cụng ty như sau:
- Tỷ lệ cụng nhõn kĩ thuật cao: Do đặc thự cụng việc là sản xuất xi măng cần nhiều cụng nhõn kĩ thuật nờn trong tổng số lao động thỡ cụng nhõn kĩ thuật chiếm tới 559 người, tương ứng 56,23%. Trong đú xưởng xi măng chiếm số lượng nhiều nhất là 124 người, tương ứng 22,2% so với tổng số cụng nhõn kĩ thuật.
- Tỷ lệ nam cao: Trong cơ cấu giới tớnh lao động nam chiếm số lượng lớn 893 người, tương ứng 89,8%. Lao động nữ chỉ chiếm số lượng là 101 người, tương ứng 10%. Điều này cũng hoàn toàn hợp lý do đặc điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty, người lao động phải làm việc trong cỏc xưởng với điều kiện nặng nhọc và đũi hỏi phải cú đủ sức khoẻ, vớ dụ như: làm cỏc cụng việc trong cỏc xưởng xi măng, xưởng lũ nung....
- Chất lượng lao động khỏ cao: Điều này được thể hiện thụng qua tỷ lệ lao động cú trỡnh độ cao đẳng và đai học là 283 người, tương ứng 29%. Như vậy ta nhận thấy trỡnh độ chuyờn mụn của người lao động trong cụng ty là khỏ cao và đay chớnh là lợi thế của cụng ty trong sản xuất kinh doanh và trong quỏ trỡnh hội nhập nền kinh tế.
2> Đặc điểm về tiền lương.
Biểu 2.2: Thống kờ tiền lương của cụng ty từ năm 2003-2005
Chỉ tiờu ĐVT Năm
2003 2004 2005
Tổng quỹ tiền lương 1000đ 33.934.089 39.428.772 44.625.370
Lao động bỡnh quõn người 1025 1018 998
Tiền lương bỡnh quõn đ 2.758.86 9 3.227.634 3.726.233
Tiền lương tăng BQ hàng năm % _ 116,99 115,45
Nguồn: Phũng tổ chức lao động
Từ bảng trờn ta nhận thấy tổng quỹ tiền lương của cụng ty năm sau tăng so với năm trước, đặc biệt là tiền lương bỡnh quõn cũng đó tăng lờn, cụ thể là tiền lương năm 2003 là 2.758.869 đ, năm 2004 là 3.227.634đ, năm 2005 là 3.726.233đ. Tốc độ tăng tiền lương bỡnh quõn năm 2004 so với năm 2003 là 116,99%, năm 2005 so với năm 2004 là 115,45%. Mặc dự tỷ lệ tăng của năm
2005 thấp hơn so với năm 2004 nhưng khụng đỏng kể đó cho ta thấy sự ổn định của tiền lương trong cụng ty.
Như vậy, tiền lương bỡnh quõn của cụng ty tăng qua cỏc năm ngày càng cao đó chững tỏ một phần nào hoạt động của cụng ty càng hiệu quả. và nú gúp phần vào nõng cao đời sống cho người lao động.
2.1.4. TèNH HèNH THỰC HIỆN MỘT SỐ CHỈ TIấU CHỦ YẾU Biểu 2.3: Một số chỉ tiờu của cụng ty giai đoạn 2003-2005
Chỉ tiờu ĐVT Năm 2003 2004 2005 1. Sản lưọng sản xuất Tấn 2.433.938 2.776.96 9 3.551.295 - Clinker Tấn 1.003.963 1.112.096 1.230.001 - Xi măng bột Tấn 732.877 873.746 1.198.204 - Xi măng bao Tấn 697.098 791.127 1.123.090 2. Sản lưọng tiờu thụ Tấn 1.181.129 1.321.26 9 1.415.796 - Clinker Tấn 450.363 426.639 222.629 - Xi măng bột Tấn 35.6 98 101.786 68.363 - Xi măng bao Tấn 695.124 792.974 1.124.814 3. Danh thu Tỷ 737,5 756,6 810,4 4. Nộp ngõn sỏch Tỷ 33,6 41,8 45,6
5. Lợi nhuận trước thuế Tỷ - 132,163 - 70 0,5 6. Năng suất lao động
- Doanh thu 1000đ/người/năm 649.432 733.785 812.658
- Hiện vật Tấn/người/năm 1.129 1.267,6 1.418
Nguồn: Phũng Tài chớnh - Kế toỏn
Ta nhận thấy sản lượng sản xuất của nhà mỏy ngày càng tăng chứng tỏ năng lực sản xuất của nhà mỏy đó được cải thiện và hoạt động cú cụng suất lớn hơn, trong đú sản lượng sản xuất của xi măng bao là tăng nhiều nhất là do để đỏp ứng nhu cầu tiờu thụ lớn. Nhỡn vào sản lượng của cỏc sản phẩm ta nhận thấy sản lượng sản xuất của Clinker luụn cao nhất trong khi đú sản lượng tiờu thụ lại thấp, điều này là do ngoài đỏp ứng nhu cầu trong nội bộ tổng cụng ty thỡ Clinker cũn được dự trữ cho sản xuất năm sau.
Doanh thu của cụng ty năm sau đó tăng lờn so với năm trước và nộp ngõn sỏch cũng tăng lờn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Năm 2003, 2004 lợi nhuận của cụng ty luụn õm, cụ thể năm 2003 lỗ 123,16 tỷ; năm 2004 lỗ 70 tỷ. Điều này là do cụng ty mới được thành lập và đang trong giai đoạn bắt đầu sản xuất nờn hoạt động tài chớnh chưa cú sự cõn đối. Tuy nhiờn đến năm 2005 cụng ty đó bắt đầu hoạt động cú lói và kế hoạch năm 2006 cụng ty sẽ cú lói 5 tỷ. Đõy là minh chứng cho sự lớn mạnh khụng ngừng của cụng ty.
Năng suất lao động của cụng ty cả về mặt giỏ trị và hiện vật đều tăng, cụ thể là năng suất lao động về mặt giỏ trị của cụng ty năm 2003 hơn 649 triệu, năm 2004 là hơn 733 triệu, năm 2005 hơn 812 triờu. Về mặt hiện vật: năm 2003 năng suất lao động là 1.129 tấn/người/năm, năm 2004 là 1.267,6 tấn/người/năm và năm 2005 là1.418 tấn/người/năm.
Như vậy mặc dự đang gặp nhiều khú khăn nhưng cụng ty xi măng Hoàng Mai đang nỗ lực phấn đấu để đạt và vượt mức kế hoạch đặt ra.
2.1.5. MỘT SỐ NHẬN XẫT
1> Thuận lợi
Trong giai đoạn 2003 - 2005 cụng ty cú những thuận lợi sau:
Trước hết cụng ty xi măng Hoàng Mai cú dõy chuyền sản xuất cụng nghệ lũ quay phương phỏp khụ với cụng suất lớn, đạt 4.000 tấn/ngày. Đõy là nhà mỏy cú cụng nghệ sản xuất tiờn tiến và hiện đại do hóng FCB (cộng hoà Phỏp) thiết kế và cung cấp cỏc thiết bị chủ yếu. Đõy là một thuận lợi rất lớn để nhà mỏy hoạt động cú hiệu quả
Thứ hai, nguyờn vật liệu sử dụng cho hoạt động của nhà mỏy cũng là một thuận lợi, cụ thể đỏ vụi khai thỏc tại mỏ đỏ Hoàng Mai B với trữ lượng lớn với 132.646.000 tấn, đủ nguyờn liệu cho nhà mỏy hoạt động hơn 70 năm. Ngoài ra cũn cú mỏ sột Quỳnh Vinh với trữ lượng 4.297.00 tấn đủ cho nhà mày hoạt động hơn 80 năm.
Thứ ba, lao động trong cụng ty cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, cụ thể là cú 29% lao động cú trỡnh độ đại học và cao đẳng, cụng nhõn kĩ thuật chiếm 56,235. Đõy cũng là một thuận lợi của cụng ty.
Bờn cạnh những thuận lợi trờn thỡ cụng ty cũng đang gặp phải những vấn đề khú khăn sau:
Trước hết, sản phẩm xi măng trờn thị trường cú nhiều chủng loại với chất lượng tương đương nhau, do vậy sản phẩm của cụng ty xi măng Hoàng Mai phải tạo được uy tớn trờn thị trướng. Tuy nhiờn một khú khăn nữa của cụng ty, đú là đội ngũ cỏn bộ, nhõn viờn làm cụng tỏc thị trường kinh nghiệm chưa nhiều, mạng lưới tiờu thụ chưa ổn định.
Thứ hai, sản phẩm của cụng ty cú địa bàn tiờu thụ rộng rói nờn chi phớ vận tải cũn đang lớn, do đú khả năng cạnh tranh của cụng ty cũn đang gặp khú khăn.
Thứ ba, những khú về tỡnh trạng mất cõn đối về tài chớnh của cụng ty, nhưng đõy là khú khăn do nhiều yếu tố mang lại và phải cú một thời gian nhất định mới giải quyết được.
Như vậy, mặc dự cú những thuận lợi nhưng cụng ty cũng đang phải đối mặt với những khú khăn nhất định. Tuy nhiờn, cụng ty cũng đang dần hoạt động cú hiệu quả và trong những năm tiếp theo sản xuất sẽ cú lợi nhuận.
2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC HèNH THỨC
TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI
2.2.1. CĂN CỨ VÀ NGUYấN TẮC TRẢ LƯƠNG CỦA CễNG TY
Căn cứ trả lương: Hệ thống trả lương của cụng ty được dựa trờn một
số căn cứ sau:
- Bộ luật nước cộng hoà xó hội chủ nghĩa Việt Nam được quốc hội khoỏ IX thụng qua ngày 23/6/1994 và được chủ tịch nước cụng bố vào ngày 5/7/1994; Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật Lao động được Quốc hội khoỏ X thụng qua ngày 02/04/2004.
- Nghị định số 205/NĐ-CP ngày 14/12/2004 quy định về hệ thống thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong cỏc cụng ty nhà nước.
- Quyết định số 35/XMHH-TC ngày 04/02/2004 ban hành kốm theo quy chế trả lương của cụng ty.
- Quyết định số 606/QĐ.XMHM – TC ngày 31/8/2005 về việc giao khoỏn đơn giỏ tiền lương cho cỏc ca đúng bao xi măng.
- Quyết định số 138/QĐ.XMHM – TC ngày 8/3/2006 về việc giao khoỏn đơn giỏ tiền lương cho cỏc đơn vị thuộc phũng Tiờu thụ.
- Cỏc nghị định của chớnh phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành một số điều của Bộ luật Lao động về tiền lương; về đổi mới quản lý tiền lương, thu nhập trong doanh nghiệp nhà nước.
- Đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức lao động và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Nguyờn tắc trả lương
Thực hiện phõn phối theo lao động, trả lương theo việc và kết quả hoàn thành cụng việc của từng người, từng bộ phận. Những người thực hiện cỏc cụng việc như nhau thỡ được hưởng lương như nhau. Những người thực hiện cỏc cụng việc đũi hỏi trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, đúng gúp nhiều vào kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty hơn thỡ được trả lương cao hơn.
2.2.2 PHÂN TÍCH HèNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN
1>Đối tượng ỏp dụng: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hỡnh thức trả lương theo thời gian được ỏp dụng cho hầu hết cỏc bộ phận, phũng ban trong cụng ty trừ bộ phận đúng bao xi măng và phũng tiờu thụ đang ỏp dụng thử phương phỏp khoỏn.
2> Nội dung
Phương phỏp phõn phối tiền lương
Trả lương theo hỡnh thức thời gian được trả theo hai phần:
Phần thứ nhất: Tiền lương trả cho người lao động theo hệ số tiền lương
tại nghị định số 205/NĐ-CP của chớnh phủ ban hành ngày 14/12/2004 và gọi tắt là “lương cơ bản” (Phần lương do nhà nước quy định)
Tiền lương cơ bản của lao động hàng thỏng được tớnh như sau:
TLcbi = (1) min min tti pci tti cbi xN Cd xH TL xN Cd xH TL + (1) Trong đú:
- TLcbi: Tiền lương cơ bản của người lao động thứ i - TLmin: Tiền lương tối thiểu do nhà nước ban hành
- Hcbi: Hệ số lương cấp bậc, chức vụ của người lao động i theo hệ thống thang bảng lương do nhà nước quy định
- Hpci: Hệ số phụ cấp (chức vụ, trỏch nhiệm) của người lao động i theo quy đỡnh của nhà nước.
- Ntti: Số ngày cụng được thanh toỏn lương trong thỏng của người lao động i sau khi được tớnh đổi và được xỏc định như sau:
Ntti = (số ngày cụng làm ban ngày của ngày thường) + (số ngày cụng làm thờm x Klt) + (ngày cụng làm đờm x Kca3).
Quy định hệ số điều chỉnh tiền lương làm thờm giờ và làm việc vào ban đờm:
+ Làm thờm vào ngày thường: Klt = 1,5
+ Làm thờm vào ngày nghỉ hàng tuần: Klt = 2,0
+ Làm thờm vào ngày lễ, ngày nghỉ cú hưởng lương: Klt = 3,0 + Làm thờm vào ban đờm: Klt = 1,95 nếu làm việc vào ngày thường; Klt = 2,6 nếu làm vào ngày nghỉ hàng tuần; Klt = 3,9 nếu làm thờm vào ngày lễ, ngày nghỉ cú hưởng lương.
+ Hệ số điều chỉnh tiền lương ca 3: Kca3 = 0,30.
- Ntti(1): Số ngày cụng thực tế làm việc của người lao động i, Ntti(1) cú giỏ trị tối đa là Cd
- Cd: Số ngày cụng theo chế độ.
Phần thứ hai: Tiền lương trả cho người lao động theo cụng việc được
giao gắn với mức độ phức tạp của cụng việc và số ngày cụng làm việc thực tế, gọi tắt là “Lương chức danh”
Tiền lương chức danh cụng việc của bộ phận hưởng lương theo thời gian được tớnh như sau:
n [( ) ] ( i i) hti tti i tti hti i i cd cdi x H PC xK xN xN xK PC H V TL + + = ∑ =1 (2) Trong đú:
- TLcdi: Tiền lương chức danh trả cho những ngày thực tế làm việc của người lao đụng i.
- Hi: Hệ số tiền lương chức danh của người lao động i theo quy chế trả lương của cụng ty.
- PCi: Phụ cấp tiền lương của người lao động i được qui định theo quy chế trả lương của cụng ty.
- Khti: Hệ số hoàn thành cụng việc trong thỏng của người lao động i theo quy định của cụng ty.
- Vcd: Tổng giỏ trị để phõn phối theo tiền lương chức danh. Là phần cũn lại của quỹ tiền lương sau khi chi trả cho phần thứ nhất.
- Ntti: Được giải thớch ở cụng thức (1) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- ∑[( ) ] = + n i tti hti i i cd xN xK PC H V 1
: Đơn giỏ điểm tớnh lương chức danh
Phụ cấp tiền lương của người lao động được quy định như sau:
- Cỏc chức danh tổ trưởng và tương đương được hưởng hệ số tiền lương chức danh theo chuyờn mụn nghiệp vụ và được cộng thờm 0,15.
- Trưởng ca giao nhận phũng tiờu thụ được hưởng hệ số lương theo chức danh cụng việc cộng phụ cấp trỏch nhiệm 0,15
- Trưởng ca điện nước – phũng TCHC được hưởng lương kỹ thuật viờn cộng phụ cấp trỏch nhiệm 0,15.
- Cỏc trưởng ca, trạm trưởng thay thế hưởng lương chức danh theo chức danh chuyờn mụn và được cộng thờm phụ cấp trỏch nhiệm 0,3 vào hệ số tiền lương.
- Cụng nhõn cú trỡnh độ chuyờn mụn, tay nghề cao: bậc 6/7, bậc 7/7 và cụng ty xột thấy cụng việc thực tế cần sử dụng những cụng nhõn này làm việc theo đỳng chuyờn mụn thỡ được hưởng phụ cấp 0,3 vào hệ số tiền lương chức danh.
- Cỏc chức danh hoạt động đoàn thể cú biờn chế chuyờn trỏch nhưng cỏc chức vụ này khụng hoạt động chuyờn trỏch thỡ được hưởng thờm 10% hệ số lương của chức danh chuyờn mụn đang đảm nhiệm
Tiờu chuẩn đỏnh giỏ hệ số hoàn thành cụng việc
Loại xuất sắc: Hệ số 1,10.
- Luụn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao đỳng và vượt mức kế hoạch được giao. Thực hiện nghiờm chỉnh chức năng, nhiệm vụ được phõn cụng. Cú
chương trỡnh cụng tỏc cụng tỏc rừ ràng và thực hiện đầy đủ. Giải quyết cỏc cụng việc khẩn trương, kịp thời, cú trỏch nhiệm, đỳng quy định.
- Chấp hành nghiờm chỉnh kỷ luật lao động
- Thực hiện tốt thời gian lao động, khụng đi muộn về sớm. - Khụng trộm cắp tài sản, khụng gõy thiệt hại cho cụng ty.