II- Các hình thức trả lơng hiện nay ở công ty dệt 8-3
1. Trả lơng theo hình thức lơng thời gian
Tiền lơng cá nhân của cán bộ quản lý kinh tế, kỹ thuật của công ty đợc tính trên cơ sở cấp bậc công việc của từng chức danh quản lý,
chuyên môn, nghiệp vụ và trên cơ sở cấp bậc bản thân của cá nhân ngời lao động và thời gian làm việc. Dựa vào thang bảng lơng mà nhà nớc đã quy định, Công ty đã xây dựng hệ số cấp bậc công việc cho từng chức danh quản lý chuyên môn nghiệp vụ nh sau:
♦ Tổng giám đốc Công ty có hệ số 6,03
♦ Phó giám đốc Công ty, chủ tịch công đoàn Công ty có hệ số 5,26 ♦ Trởng các phòng ban của Công ty, giám đốc các xí nghiệp thành viên, chánh văn phòng đảng uỷ, phó chủ tịch công đoàn Công ty có hệ số3,82
♦ Bí th đoàn thành niên Công ty hoạn động chuyên trách, trợ lý Tổng giám đốc có hệ số 3,54
♦ Phó phòng, phó giám đốc các xí nghiệp thành viên có hệ số 2,34 ♦ Trởng ban y tế, nhà trẻ, trởn ban bảo vệ, quân sự có hệ số 2,98
♦ Phó ban bảo vệ quân sự, phó bí th đoàn thành niên hoạt động chuyên trách có hệ số 2,74
♦ Nhân viên các phòng ban trong Công ty, thủ kho, bác sỹ có hệ số 2,78
Căn cứ để tính quỹ lơng
♦ Số lao động thực tế có mặt làm việc và hệ số cấp bậc công việc đã đ- ợc quy định
♦ Tổng hệ số cấp bậc bản thân và cấp bậc công việc của đơn vị
Nh vậy căn cứ để tính quỹ lơng là tổng hệ số cấp bậc công việc và cấp bậc bản thân của đơn vị đợc xác định căn cứ trên cơ sở công việc đảm nhiệm, mức độ phức tạp của công việc đó
ở công ty hiện nay có một số cán bộ làm những công việc mà có cấp bậc công việc thấp hơn hoặc cao hơn so với cấp bậc bản thân ng ời đó. Để giải quyết vấn đề này thì công ty đã điều chỉnh bằng cách dùng hệ số tiền lơng để trả tiền lơng. Hệ số tiền lơng này đợc tính bằng cách: Nếu ngời nào làm những công việc mà cấp bậc công việc cao hơn cấp bậc bản thân họ thì hệ số tiền lơng dợc tính theo công thức:
(1-II) HSTL = CBBT+ CBCV - CBBT --- 2 Trong đó: HSTL :Là hệ số tiền lơng.
CBCV :Là hệ số cấp bậc công việc của ngời lao động. CBBT :Là hệ số cấp bậc bản thân của ngời lao động.
Nếu cấp bậc công việc nhỏ hơn cấp bậc bản thân một bậc thì hệ số trả lơng bằng với hệ số bản thân. Nếu cấp bậc công việc mà nhỏ hơn cấp bậc bản thân từ hai bậc trở lên thì hệ số trả lơng đợc tính giảm tối đa là một bậc so với hệ số cấp bậc bản thân. Tiền lơng của cá nhân ngời lao đông đợc tính theo công thức:
(2-II) TLCBQL = HSTL x 144.000 --- 26 x T + LCBCV x H x T +VCĐ + P Trong đó
HSTL :Là hệ số tiền lơng cá nhân ngời lao động T :Là thời gian công tác thực tế
P :Phụ cấp (nếu có)
Vcđ :Tiền lơng của các ngày nghỉ lễ, tết.. theo qui định
Lcbcv :Lơng cấp bậc công việc của hệ số 1 cho một ngày công
H :Là hệ số lơng bổ sung đợc quy định cụ thể cho từng đối t- ợng và biến động theo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty (đối với phòng) và tỉ lệ phần % hoàn thành kế hoạch (đối với xí nghiệp thành viên)
Bảng 4: Bảng hệ số lơng bổ xung:
TT Chức danh công việc Hệ số lơng
bổ xung 1 2 3 4 5 6 7 8
Tổng giám đốc - Bí th đảng uỷ công ty Phó tổng giám đốc - Chủ tịch công đoàn
Trởng phòng, giám đốc xí nghiệp thành viên, chánh văn phòng đảng uỷ, phó chủ tịch công đoàn, bí th đảng uỷ bộ phận, bí th đoàn thanh niên công ty.
Phó phòng, phó giám đốc xí nghiệp thành viên, chủ tịch công đoàn xí nghiệp.
Kỹ s kỹ thuật đầu ngành
Kỹ s kinh tế, kỹ thuật, trởng ca. Trung cấp kinh tế, kỹ thuật Cán bộ nhân viên khác 1,55 1,5 1,48 1,4 1,38 1,3 1,2 1,1
Các cán bộ kiêm nhiệm nhiều chức vụ thì đợc hởng hệ số lơng bổ xung tơng ứng với chức danh cao nhất.