thuật khụng?
- Cú đỏng giỏ về kinh tế/tài chớnh khụng? khụng?
- Chọn phương ỏn nào để thực hiện dự ỏn ỏn
- Chứng minh, thuyết phục về tớnh khả thi của dự ỏn cho cỏc đối tượng ngoài thi của dự ỏn cho cỏc đối tượng ngoài DN (nhà đầu tư, cổ đụng, chủ nợ, cơ quan cấp giấy phộp v.v.. .)
- Giỳp ban lónh đạo DN ra quyết định đầu tư hay khụng đầu tư hay khụng
- Nguồn lực cần thiết để thực hiện dự ỏn ỏn
-Kết quả thực hiện -Phõn tớch hiệu quả -Phõn tớch hiệu quả
-Thực hiện một lần cho một dự ỏn -í nghĩa, nội dung cỏc phần mục đều -í nghĩa, nội dung cỏc phần mục đều giống nhau
Kế hoạch kinh doanh
- Thiết lập mục tiờu họat động
- Xõy dựng chiến lược/kế hoạch để đạt mục tiờu mục tiờu
- Thiết kế cỏc họat động chức năng để triển khai triển khai
- Chứng minh, thuyết phục về khả năng thực hiện kộ hoạch cho cỏc đối tượng thực hiện kộ hoạch cho cỏc đối tượng ngoài DN (nhà đầu tư, cổ đụng, chủ nợ. cơ quan cấp giấy phộp.. .)
-Giỳp ban lónh đạo DN thực hiện chỉ đạo, triển khai, kiểm soỏt quỏ rtỡnh họat động triển khai, kiểm soỏt quỏ rtỡnh họat động của DN
- Cỏc họat động cần thiết để triển khai thực hiện thực hiện
- Cỏc họat động cần thiết để triển khai thực hiện thực hiện
-Thực hiện 1 lần, nhiều lần hoặc định kỳ theo nhu cầu DN theo nhu cầu DN
-í nghĩa, nội dung và cỏc phần mục cú thểthay đổi tựy theo mục đớch lập KHKD thay đổi tựy theo mục đớch lập KHKD
e/ phõn biệt kế hoạch kinh doanh với nghiờn cứu khả thi ?Cõu 10: a/Trỡnh bày cỏc chức năng của quản trị? Cõu 10: a/Trỡnh bày cỏc chức năng của quản trị?
Hoạch định:bao gồm
- Chức năng xỏc định mục tiờu cần đạt được.
- Đề ra chương trỡnh hành động để đạt mục tiờu trong từng khoảng thời gian nhất định. - Đưa ra cỏc kế hoạch khai thỏc cơ hội và hạn chế bất trắc của mụi trường.
Tổ chức:
-Là quỏ trỡnh gắn kết, phõn cụng, phối hợp cỏc thành viờn vào cựng làm việc nhằm thực hiện mục tiờu chung.