M T HÀNG DT KI SANG TH TR ỆỊ ƯỜNG VÀ NHT B NC Ủ CÔNG TY C PH N D T KI HÀ N I ỔẦỆỘ
B ng 4.2: Kho ch kinh doanh năm 2009 ạ
4.3.1. Dưới góc đ doanh nghi ệ
- Hi n nay, ngoài đ ng USD còn có nhi u lo i ngo i t có giá tr thanhệ ồ ề ạ ạ ệ ị toán qu c t nh EUR, GBP, JPY,… Đi u này t o cho doanh nghi p có thố ế ư ề ạ ệ ể th c hi n chính sách đa ngo i t trong thanh toán qu c t , t đó doanh nghi pự ệ ạ ệ ố ế ừ ệ có th ch n nh ng ngo i t nào tể ọ ữ ạ ệ ương đ i ít bi n đ ng v t giá ho c cóố ế ộ ề ỷ ặ quan h mua bán l n đ th c hi n các kho n thanh kho n. Đây là m t chi nệ ớ ể ự ệ ả ả ộ ế lược kinh doanh nh m chia s r i ro, các doanh nghi p không nên t p trungằ ẻ ủ ệ ậ vào m t đ ng ngo i t (USD) nh hi n nay. B i khi doanh nghi p Vi t Namộ ồ ạ ệ ư ệ ở ệ ệ ch áp d ng m t lo i ngo i t trong nỉ ụ ộ ạ ạ ệ ước s làm cho t giá ràng bu c vàoẽ ỷ ộ ngo i t đó, c th là USD. Khi có s bi n đ ng v giá c USD trên th gi i,ạ ệ ụ ể ự ế ộ ề ả ế ớ l p t c s nh hậ ứ ẽ ả ưởng đ n quan h t giá c a USD đ n VND mà thôngế ệ ỷ ủ ế thường là nh ng nh hữ ả ưởng b t l i. Do đó chúng ta nên l a ch n nh ngấ ợ ự ọ ữ ngo i t m nh đ thanh toán và d tr , bao g m m t s đ ng ti n c a nh ngạ ệ ạ ể ự ữ ồ ộ ố ồ ề ủ ữ nước mà chúng ta có quan h thanh toán, thệ ương m i và có quan h đ i ngo iạ ệ ố ạ ch t ch nh t.ặ ẽ ấ
Hi n nay, EU là th trệ ị ường xu t kh u l n nh t c a Vi t Nam, kimấ ẩ ớ ấ ủ ệ ng ch thạ ương m i tăng trong m y năm g n đây và đang có xu hạ ấ ầ ướng ngày càng m r ng. V i m c thở ộ ớ ứ ương m i nh v y, vi c đ a đ ng EUR vào l uạ ư ậ ệ ư ồ ư thông s gi m đi ph c t p và đa d ng ch ng lo i ti n trong thanh toán qu cẽ ả ứ ạ ạ ủ ạ ề ố t . Trế ước xu hướng nh v y, các doanh nghi p c n ph i m cho mình m tư ậ ệ ầ ả ở ộ tài kho n b ng EUR đ thu n ti n h n trong giao thả ằ ể ậ ệ ơ ương v i các qu c giaớ ố khác. H n n a, d tr ngo i t b ng EUR có nh ng l i th nh EUR đang cóơ ữ ự ữ ạ ệ ằ ữ ợ ế ư xu hướng tăng giá so v i USD. Giao d ch b ng EUR t i các nớ ị ằ ạ ước EU, doanh nghi p s ti t ki m h n chi phí và th i gian giao d ch, d dàng so sánh giá v iệ ẽ ế ệ ơ ờ ị ễ ớ các đ i tác.ố
- Đ gi m thi u nh ng r i ro v bi n đ ng t giá, doanh nghi p c nể ả ể ữ ủ ề ế ộ ỷ ệ ầ ph i l a ch n công c nh ng công c phòng ch ng r i ro t giá nh s d ngả ự ọ ụ ữ ụ ố ủ ỷ ư ử ụ h p đ ng kỳ h n, h p đ ng giao sau,…ợ ồ ạ ợ ồ
H p đ ng kỳ h n là h p đ ng mà vi c giao hàng và thanh toán s làợ ồ ạ ọ ồ ệ ẽ m t ngày nào đó độ ược ch ra trong tỉ ương lai, k t khi b n h p đ ng để ừ ả ợ ồ ược ký k t. Đ c đi m c a lo i h p đ ng này là t giá giao d ch đế ặ ể ủ ạ ợ ồ ỷ ị ược xác đ nh trị ước và không thay đ i trong th i gian th c hi n h p đ ng. Vì th s lổ ờ ự ệ ợ ồ ế ố ượng ngo iạ t thu v hay chi ra đệ ề ược tính toán trước và là c đ nh cho dù t giá trên thố ị ỷ ị trường có bi n đ ng tăng lên hay gi đi so v i t giá kỳ h n. Song nh ngế ộ ả ớ ỷ ạ ữ người dùng h p đ ng kỳ h n thợ ồ ạ ường ph i có kh i năng d báo t giá. Tuyả ả ự ỷ nhiên, người xu t kh u luôn xác đ nh đấ ẩ ị ược trướ ược l ng chi phí b ra đ s nỏ ể ả xu t hàng xu t kh u, vì v y trong h p đ ng kỳ h n, ngấ ấ ẩ ậ ợ ồ ạ ười xu t kh u khôngấ ẩ nh ng tránh đữ ượ ủc r i ro t giá mà còn bi t trỷ ế ước hi u qu kinh doanh.ệ ả
Còn h p đ ng giao sau là h p đ ng có s n nh ng tiêu chu n v sợ ồ ợ ồ ẵ ữ ẩ ề ố lượng, ph m c p hàng, ch ng lo i m t hàng, đi u ki n v n chuy n và giaoẩ ấ ủ ạ ặ ề ệ ậ ể nh n hàng,… t t c đ u đậ ấ ả ề ượ ởc s giao d ch tiêu chu n hóa, v n đ duy nh tị ẩ ấ ề ấ ph i th a thu n là giá c . Giá c sau khi đả ỏ ậ ả ả ược quy t đ nh t i phiên giao d ch,ế ị ạ ị g i là giá giao sau. Đó là m c giá đọ ứ ược tính toán g n gi ng nh giá giao trongầ ố ư tương lai. Tuy nhiên, do tính ch t đ c thù c a lo i h p đ ng này, hai bên muaấ ặ ủ ạ ợ ồ bán không h có thêm b t kỳ th a thu n nào khác tr giá c . Nên hàng hóaề ấ ỏ ậ ừ ả mua bán theo lo i h p đ ng thạ ợ ồ ường được qui đ nh giao nh n hàng m t vàiị ậ ở ộ th i đi m nh t đ nh trong năm mà thôi, khi đó giá giao sau s là giá giao kỳờ ể ấ ị ẽ h n v i th i đi m kỳ h n chính là m c đã đ nh s n trên.ạ ớ ờ ể ạ ố ị ẵ ở
Ngoài ra, doanh nghi p còn có th s d ng h p đ ng quy n l a ch nệ ể ử ụ ợ ồ ề ự ọ ti n t đ t b o hi m r i ro đ i v i nh ng bi n đ ng v đ ng ti n c a đ iề ệ ể ự ả ể ủ ố ớ ữ ế ộ ề ồ ề ủ ố th c nh tranh nh m đ m b o năng l c canh tranh c a doanh nghi p.ủ ạ ằ ả ả ự ủ ệ