VỀ VẤN ẹỀ SễÛ HệếU

Một phần của tài liệu 257 Giải pháp phát triển chứng khoán vốn Công ty giai đoạn hậu cổ phần hóa (Trang 33 - 34)

ẹaừ coự raỏt nhiều yự kieỏn cho raống tieỏn trỡnh CPH DNNN thửùc chaỏt chổ laứ “bỡnh mụựi, rửụùu cuừ”. Tuy ủoự laứ yự kieỏn khõng hoaứn toaứn chớnh xaực, nhửng trong moọt chửứng mửùc naứo ủoự, roừ raứng vieọc chuyeồn ủoồi sụỷ hửừu phần voỏn nhaứ nửụực coứn raỏt hán cheỏ.

Nhử ủaừ phãn tớch trong chửụng hai, sau CPH nhaứ nửụực vaĩn coứn naộm giửừ moọt lửụùng voỏn lụựn trong caực cõng ty. Vaứ vieọc nhaứ nửụực nửụực naộm giửừ coồ phần chi phoỏi seừ laứm cho coồ phieỏu cõng ty maỏt tớnh haỏp daĩn ủoỏi vụựi nhaứ ủầu tử bẽn ngoaứi, taực ủoọng ủeỏn chớnh saựch ửu ủaừi cho ngửụứi lao ủoọng, khõng phaựt huy ủửụùc taực dúng cuỷa coồ ủõng chieỏn lửụùc, aỷnh hửụỷng ủeỏn múc tiẽu huy ủoọng voỏn vaứ thay ủoồi phửụng thửực quaỷn lyự doanh nghieọp .

Vaứ ngay caỷ trong nhửừng doanh nghieọp nhaứ nửụực chổ naộm 10% voỏn ủiều leọ nhửng lái coự khaỷ naờng chi phoỏi caực vaỏn ủề nhử : quyeỏt ủũnh boồ nhieọm nhãn sửù. ẹiều naứy coứn cho thaỏy sửù nhaọn thửực về quyền laứm chuỷ cuỷa caực coồ ủõng chửa cao.

ẹoỏi vụựi mõ hỡnh cõng ty mé vaứ cõng ty con, caực cõng ty mé chửa laứm toỏt vai troứ chuỷ sụỷ hửừu voỏn trong cõng taực ủiều phoỏi vaứ quaỷn trũ nguồn voỏn tái caực cõng ty con; chửa hửụựng ủửụùc caực cõng ty con hoát ủoọng theo phửụng thửực tửù chuỷ trong kinh doanh vaứ tửù chũu traựch nhieọm taứi chớnh. Vai troứ cuỷa ngửụứi ủái dieọn cõng ty mé trong vieọc quaỷn lyự, giaựm saựt caực cõng ty con chửa ủửụùc phaựt huy. Thay vaứo ủoự, cõng ty mé vaĩn ủiều phoỏi cõng ty con theo kieồu meọnh leọnh haứnh chớnh.

Ngoaứi ra, vụựi trửụứng hụùp caực CtyCP maứ nhaứ nửụực naộm phần nhoỷ hay hoaứn toaứn khõng naộm quyền chi phoỏi thỡ doanh nghieọp gần nhử chuỷ ủoọng hoaứn toaứn.

Vaứ neỏu doanh nghieọp thuoọc dieọn hoát ủoọng tửụng ủoỏi toỏt (coự lụứi) vụựi ban giaựm ủoỏc coự trỡnh ủoọ thỡ hó khõng muoỏn maỏt doanh nghieọp. Baống mói caựch hó seừ thãu toựm heỏt coồ phần về phớa mỡnh (thõng qua ủaỏu giaự cao, chuyeồn nhửụùng ngầm, …..) ủeồ doanh nghieọp khõng lót vaứ tay keỷ khaực. Hỡnh thaứnh nẽn nhửừng CtyCP gia ủỡnh, tửực soỏ coồ phần gần nhử naốm heỏt trong tay cuỷa ban laừnh ủáo cõng ty vaứ nhửừng ngửụứi thãn cuỷa hó. Vụựi nhửừng CtyCP kieồu naứy, hó khõng thieỏt tha ủeỏn vaỏn ủề niẽm yeỏt.

Toựm lái, do caực quy ủũnh vaứ chớnh saựch thửùc hieọn vaứ giaựm saựt tieỏn trỡnh CPH coứn nhiều hán cheỏ laứm tớnh ửu vieọt cuỷa moọt CtyCP gaộn vụựi hỡnh thửực ủa sụỷ hửừu chửa phaựt huy ủửụùc hieọu quaỷ nhử mong muoỏn.

Một phần của tài liệu 257 Giải pháp phát triển chứng khoán vốn Công ty giai đoạn hậu cổ phần hóa (Trang 33 - 34)