- Về con người:
b. Đối với các cơ quan khác trong tỉnh:
- Đề nghị Sở Giao thông Vận tải, Sở tài nguyên và Môi trường tỉnh hỗ trợ các DNNN đã thực hiện chuyển đổi trong việc sang tên chủ sở hữu quyền tài sản cho pháp nhân mới để thế chấp cho ngân hàng.
- Đề nghị Viện kiểm sát nhân dân, Công an, Thi hành án tỉnh hỗ trợ CN.NHCT.KG tích cực hơn nữa trong công tác xử lý tài sản thế chấp để thu hồi nợ vay, đặc biệt là các hộ vay vốn để khắc phục hậu quả Bão số 5 theo chỉ định của Chính phủ.
- Đối với Sở tài chính tỉnh cần có biện pháp xử phạt mạnh tay hơn nữa đối với các TCKT chậm trễ trong việc lập và báo cáo về tình hình tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh. Bởi đây là thông tin quan trọng để CN.NHCT.KG nói riêng và các NHTM nói chung phân tích tình hình tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh, trên cơ sở đó mà có quyết định đúng đắn trong cho vay.
Kết luận Chương III: Trên cơ sở mục tiêu định hướng phát triển của tỉnh Kiên Giang, NHCT.VN và CN.NHCT.KG đến năm 2010. Nhằm đưa CN.NHCT.KG trở thành Chi nhánh ngân hàng mạnh về mọi mặt, trong đó việc nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng luôn được xem là vấn đề mấu chốt của hoạt động ngân hàng. Một số giải pháp cơ bản nhìn ở gốc độ vĩ mô và vi mô được trình bày hy vọng sẽ góp phần thiết thực cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng nói riêng và hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh nói chung, qua đó tăng sức cạnh tranh và tạo thế vững bước cùng với ngành Ngân hàng tiến vào con đường hội nhập nền kinh tế thế giới và phục vụ tốt nhất cho sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước./.