0
Tải bản đầy đủ (.doc) (61 trang)

Hoạt động tạo hàng và mua hàng của công ty.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ BƯU ĐIỆN I (Trang 41 -42 )

III. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty vật t bu điện I.

2.2.2. Hoạt động tạo hàng và mua hàng của công ty.

Công ty có quan hệ bạn hàng rộng rãi trong và ngoài nớc do vậy nguồn hàng của công ty hết sức phong phú và đa dạng.

* Nguồn hàng nhập khẩu: đợc chia làm hai mảng chính phục vụ cho hoạt động nhập khẩu uỷ thác và hoạt động tự kinh doanh của công ty. Có nhiều hãng khác nhau tham gia là cung cấp cho công ty kể cả những nớc công nghiệp phát triển và những nớc công nghiệp đang phát triển.

Bảng 4: Thị trờng hàng nhập và tỷ trọng của chúng Năm Tên nớc 1998 1999 2000 2001 2002 Nhật 22 22 22 24 23,5 Đức 21 22 21 23 24 Pháp 21 22 12 23 24 Hàn Quốc 12 13 14 9 10 Singapor 18 16 17 11 8 Các nớc khác 8 7 6 8 10,5

Nguồn: Phòng nghiên cứu thị trờng. Với hoạt động nhập khẩu uỷ thác, thị trờng lớn công ty là nhật, đức, pháp, cùng trên các hãng nổi tiếng nh: Nec, siemens, Alcatel. Phần lớn các công trình nhập khẩu uỷ thác là theo quyết định của tổng công ty và để phục vụ cho sự phát triển mạng nới đó.

- Chủ trơng của nghành bu điện là đi thẳng, tiếp cận trực tiếp với công nghệ hiện hiện đại, công nghệ đón đầu và hơn nữa những loại vật t thiết bị này thờng

có giá trị lớn, thời gian phục vụ lâu dài, không đễ thay thế trong thời gian ngắn vì vậy vấn đề chất lợng và kỹ thuật đợc đặt lên hàng đầu.

- Các hãng viễn thông lớn ở các nớc trên thờng có điều kiện tín dụng tốt, điều này rát quan trọng khi nguồn vốn của chúg ta còn hạn hẹp.

Vì vậy đây có thể là những nguồn hàng truyền thống của công ty trong lĩnh vực nhập khẩu uỷ thác. Nhng dù nhập khẩu hàng hoá phục vụ cho loại hình kinh doanh lào, khi lựa chọn đối tác để nhập công ty luôn luôn chú trọng tới danh tiếng của sản phẩm và uy tín của hãng cung cấp sản phẩm. Nh mặt vhàng chủ lực cáp treo công tycó quan hệ với các hãng sản xuất cáp có uy tín, hàng hoá phù hợp về giá cả chất lợng nh: LG, SHOWA, DEASUNG.

* Nguồn hàng trong nớc: với những mặt hàng trong nớc có khả năng cung cấp đợc công ty tiến hành mua để bán lại cho khách hàng, những ngời mua với số lợng nhỏ lẻ hơn. Hiện nay công ty đặt mua cáp của một số đơn vị sản xuất trong nớc đó là hàng liên doanh nh: VINA-DESAUNG, VINA S&C…

Trong thời gian tới, khi những mặt hàng này đợc sản xuất nhiều trong nớc công ty có thể giảm lợng hàng nhập khẩu để mua trong nớc.

* Ngoài ra công ty nhận làm đại lý tiêu thụ cho các đơn vị sản xuất trong nớc. Các mặt hàng công ty làm đại lý cho một số loại cáp và thiết bị chuyên nghành của các đơn vị nh: Xí nghiệp khoa học sản xuất thiết bị thông tin, Công ty cáp VINADESUNG, công ty cáp SACOM, nhà máy vật liệu bu điện …

Trong những năm tới, công ty sẽ tiếp tục phát triển loại dịch vụ này để làm phong phú thêm nguồn hàng của công ty đồng thời tận dụng đợc các nguồn lực trong nớc tăng hiệu quả kinh tế cho xã hội.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ BƯU ĐIỆN I (Trang 41 -42 )

×