3 Cơ cấu tổ chức.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH quảng cáo Sông Xanh (Trang 25 - 27)

- Sản phẩm và dịch vụ:

2.1. 3 Cơ cấu tổ chức.

Cụng ty được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp đú được nước Cộng Hoà Xó hội chủ nghĩa Việt Nam khoỏ XI thụng qua ngày 29/11/2005 và chớnh thức cú hiệu lực kể từ ngày 01/07/2006.

Bộ mỏy quản lý cụng ty: Bộ mỏy quản lý của cụng ty gồm: Giỏm đốc, phú giỏm đốc, Kế toỏn trưởng. Bộ mỏy quản lý của cụng ty gồm 03 người với cơ cấu như sau:

 Bà Nguyễn Thanh Giang : Giỏm đốc

 ễng Hoàng Ngọc Dũng : Phú giỏm đốc

 ễng Nguyễn Đỡnh Tiệp : Kế toỏn trưởng

Giỏm đốc : Là người đại diện theo phỏp luật, người điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty và trực tiếp chỉ đạo phũng : Nội vụ, Kỹ thuật, Thị trường của Cụng ty. Tổng Giỏm đốc chịu sự giỏm sỏt của Phỏp luật về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ được giao

Phú giỏm đốc Cụng ty : Phụ trỏch cụng tỏc nghiờn cứu xõy dựng và triển khai kế hoạch SXKD toàn Cụng ty. Điều hành hoạt động sản xuất của cỏc phũng ban và trực tiếp chỉ đạo phũng Kế hoạch

Phú tổng giỏm đốc trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty khi được Tổng giỏm đốc uỷ quyền.

Kế toỏn trưởng : Chỉ đạo, tổ chức việc thực hiện cỏc hoạt động tài chớnh của

Cụng ty theo đỳng quy định của phỏp luật. Đảm bảo sử dụng nguồn vốn của Cụng ty cú hiệu quả. Kế toỏn trưởng trực tiếp điều hành phũng Tài chớnh.

Trợ lý Sản xuất:

Tham mưu với Giỏm đốc về cỏc vấn đề liờn quan đến hoạt động sản xuất của Cụng ty; đề xuất biện phỏp nhằm huy động tối đa mọi nguồn lực để thực hiện cú hiệu quả kế hoạch sản xuất của Cụng ty

Trợ lý Kinh doanh:

Tham mưu với Giỏm đốc về cỏc vấn đề liờn quan hoạt động kinh doanh của Cụng ty, nhằm quảng bỏ, khuyếch trương thương hiệu và sản phẩm; giữ vững và phỏt triển thị trường trong nước, mở rộng thị trường ngoài nước...

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH quảng cáo Sông Xanh (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w