II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ XÂY LẮP
3. Giải pháp cho các giai đoạn của quá trình đầu tư
3.3 Giai đoạn vận hành kết quả đầu tư
Do công ty đa dạng hoá lĩnh vực hoạt động nên vận hành kết quả đầu tư của mỗi hoạt động đầu tư lại khác nhau.
3.3.1 Vận hành kết quả dự án đầu tư máy móc thiết bị
Máy móc thiết bị của công ty mua sắm để phục vụ các công trình của công ty và để cho thuê thi công do vậy hiệu suất làm việc của máy móc thiết bị khá lớn. Để tiết kiệm chi phí máy móc thì khi thực hiện xong công việc mua sắm cần có những giải pháp sau:
- Tổ chức hệ thống quản lý cơ giói hoá của công ty nói chung và của công truờng nói riêng.
- Tổ chức các khoá huấn luyện cho công nhân kỹ thuật vận hành những loại máy mới sử dụng lần đầu được cung cấp từ các hãng phân phối
- Xây dựng kho tàng bến bãi để bảo quản các loại máy móc tránh tác động của môi trường.
- Đầu tư mở rộng hoàn thiện các xưởng sủa chũa nhằm thực hiện sửa chũa bảo dương định kì.
3.3.2 Vận hành kết quả dự án đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản
Hoạt động của đầu tư xây dưng của công ty bao gồm đàu tư và kinh doanh khu đô thị, chung cư, văn phòng cho thuê, thi công các công trình dân dụng, nội ngoại thất… Do vậy vận hành các kết quả đầu tư do các khách hàng thực hiện , tuy nhiên để giúp cho hiệu quả sử dụng của những chung cư, văn phòng, nhà ở dân cư được tốt như mong đợi công ty cần thực hiện những biện pháp như:
- Thành lập ban quản lý nhà chung cư, văn phòng, dể vận hành các hạng mục sử dụng công cộng trong dự án.
- Thường xuyên thực hiện bảo trì bảo dưỡng các công trình.