I. Tổng quan về Công Ty cổ phần May Thăng Long
Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc
1.2.2. Về máy móc thiết bị và quy trình công nghệ của Công ty Cổ phần may Thăng Long.
Đơn vị: Triệu đồng
2001 2002 KH 2003
Miền Bắc 10970 14507 17900
Miền Trung 6988 5244 10900
Miền Nam 566 734 1200
(Nguồn: Phòng kế hoạch thị trờng Công ty cổ phần may Thăng Long)
- Thị trờng nớc ngoài, trên thực tế thị trờng chính của Công ty chính là hớng ra xuất khẩu với giá trị sản lợng sản xuất ngày càng tăng, đặc biệt là thị trờng Mỹ. Điều này đợc thể hiện rất rõ thông qua các số liệu kim ngạch xuất khẩu của một số năm gần đây:
Biểu 2: Giá trị kim ngạch xuất khẩu sang thị trờng nớc ngoài của Công ty cổ phần may Thăng Long.
Đơn vị: USD 2001 2002 2003 Châu Âu 10840756 3694462 3210061 Châu Mỹ 19307748 36046299 60216209 Châu á 9614388 3816058 3460679 Châu Phi 109326 Châu úc 39872218 75228
(Nguồn: Phòng kế hoạch thị trờng Công ty cổ phần may Thăng Long)
1.2.2. Về máy móc thiết bị và quy trình công nghệ của Công ty Cổ phần may Thăng Long. may Thăng Long.
Công ty cổ phần may Thăng Long đợc thành lập tơng đối lâu, từ thời kỳ bao, cấp nên đa số máy móc thiết bị của công ty đợc các nớc XHCN giúp đỡ. Trải qua một thời gian hoạt động tơng đối dài, đến nay các loại thiết bị máy móc của công ty đã trở nên lạc hậu, không còn phù hợp, nhng từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng, công ty đã mạnh dạn đầu t máy móc, thiết bị mới từ các nớc có nền công nghiệp tiên tiến nh: Nhật Bản, Đức, Hàn Quốc để nâng cao năng suất lao động và chất lợng sản phẩm nhằm tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm may mặc của công ty trên thị trờng trong nớc cũng nh quốc tế. Hiện nay, công ty đã thay thế hết các số máy móc cũ, máy móc mà công ty đang sử dụng đều thuộc thế hệ mới, chủ yếu từ năm 1989-1990 trở lại đây và đều có nguồn gốc chủ yếu từ Nhật Bản và Đức.
Dới đây là bảng liệt kê tình hình máy móc thiết bị của Công ty trong năm 1999:
Biểu3: Bảng kê về số lợng máy móc thiết bị chủ yếu của công ty cổ phần May Thăng Long.
Tên máy móc thiết bị Nớc sản xuất Số lợng(chiếc)
Máy may 1 kim Nhật 673 Máy may 1 kim Đức 145 Máy may 2 kim cố định Nhật 127 Máy may 2 kim cố định Đức 6 Máy vắt sổ Nhật 175 Máy thùa khuyết đầu bằng Nhật 237 Máy đính cúc phẳng Nhật 22 Máy đính cúc phẳng Đức 3 Máy đính bộ Nhật 20 Máy cuốn ống Nhật 13 Máy nẹp sơ mi Đức 30 Máy cạp chun Đức 6 Máy cạp chun Nhật 2 Máy tra cạp quần Jean Đức 8 Máy thùa đầu tròn Đức 3 Máy thùa đầu tròn Tiệp 10 Máy vắt gấu Nhật 8 Máy trần viền Nhật 17 Máy bổ cơi Đức 1 Máy thêu tự động Nhật 1 Máy thêu tự động Đức 2 Máy cắt vòng Nhật 4 Máy cắt tay Nhật 11
(Nguồn: Phòng kỹ thuật - Công ty may Thăng Long)
Qua bảng trên ta nhận thấy, tuy máy móc thiết bị có nguồn gốc khác nhau nhng khá hoàn thiện và đồng bộ. Mỗi xí nghiệp của công ty đợc trang bị 150 máy các loại. Với trình độ công nghệ khá tiên tiến nh vậy, Công ty đủ năng lực sản xuất ra sản phẩm có chất lợng cao. Bên cạnh đó, Công ty không ngừng đầu t thêm máy móc thiết bị mới. Trong năm 1998 công ty đã nhập về một dây chuyền công nghệ tự động để may áo sơ mi cao cấp (XN1). Nhiều phơng án công nghệ đang đ- ợc tiếp tục xây dựng và thực hiện, đa thêm máy móc thiết bị tự động , hiện đại và để sản xuất mặt hàng cao cấp hơn, chủng loại đa dạng đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trờng nớc ngoài cũng nh thị trờng nội địa.
b) Về quy trình công nghệ sản xuất.
Công ty cổ phần may Thăng Long là một doanh nghiệp lớn, chuyên sản xuất va gia công các mặt hàng may mặc theo quy trình kép kín từ A đến Z( bao gồm: cắt, may, là, đóng gói, đóng thùng, nhập kho) với các loại máy móc chuyên dùng và số lợng sản phẩm tơng đối lớn đợc chế biến từ nguyên liệu chính là vải.
Sơ đồ 2: sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty.
Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty là quy trình sản xuất cũng khá phức tạp, sản phẩm đợc trải qua nhiều giai đoạn sản xuất kế tiếp nhau. Công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm với chủng loại và mẫu mã khác nhau, song tất cả đều phải trải qua một quy trình công nghệ nh trên.
Nguyên liệu vải Là Đóng gói Kho thành phẩm
Thêu Giặt, mài ,
tẩy Cắt, đặt mẫu,
đánh số, cắt may tay, ghép May, may cổ, thành phẩm
Chỉ tiêu
Năm
Nh vậy, quy trình công nghệ sản xuất mà công ty đang áp dụng là quy trình công nghệ kép kín, từng bộ phận chuyên môn hoá rõ rệt, vì thế mà thực hiện đợc tiết kiệm nguyên vật liệu, nâng cao năng xuất lao động, đảm bảo chất lợng sản phẩm làm ra, đạt tiêu chuẩn mà công ty đã xây dựng.