Định hướng của Điện lực trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình (Trang 53 - 54)

1. Hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh theo kế hoạch Công ty giao:

- Điện thương phẩm : 379.200.000 KWh.

- Tổn thất: 6.5%

- Giá bán điện bình quân: 1.004.5đ/ KWh

- Doanh thu (cả thuế): 18.9 tỷ đồng

- Thay công tơ điện tử: 100 cái

- Thay công tơ định kỳ: 0.494/160 công tơ 12 fa / công tơ 3

fa

- Đáp ứng mọi yêu cầu cấp điện của khách hàng và các yêu cầu phục vụ chính trị xã hội Quận Ba Đình.

2. Hoàn thành thi công và quyết toán 100% các công trình nguồn vốn xây dựng cơ bản, sử chữa thường xuyên theo kế hoạch.

3. Củng cố và phát triển lưới điện đảm bảo cấp điện an toàn liên tục, chất lượng cao đáp ứng kịp thời tốc độ tăng trưởng của Quận, có kế hoạch cụ thể từng giai đoạn.

4. Nâng cao hiệu quả quản lý Doanh nghiệp bằng các biện pháp nghiệp vụ, củng cố đội ngũ CBCNV làm việc có nề nếp, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, thực hiện tốt quy trình giao tiếp với khách hàng, tạo mọi điều kiện cho khách hàng báo chữa điện đồng thời khắc phục mọi khó khăn đảm bảo sửa chữa kịp thời không để dân mất điện qua đêm,

thường xuyên tổ chức tập huấn nghiệp vụ cho tất cả CBCNV làm nhiệm vụ giao tiếp với khách hàng theo nghị định 45 của Chính phủ.

5. Giảm suất sự cố trung thế và hạ thế, phấn đấu đạt chỉ tiêu suất sự cố trung thế Công ty giao.

6. Phấn đấu giảm tỷ lệ tổn thất điện năng dưới mức Công ty giao 0.25%, không có trạm tổn thất trên 9%, từng bước phấn đấu không có trạm trên 8%.

7. Nâng cao thu nhập cho CBCNV, ổn định đời sống và việc làm bằng cách thực hiện tốt các chỉ tiêu Công ty giao và các dịch vụ đối với khách hàng, áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(66 trang)
w