- Nguồn khác
2.2.2.4.3. Cơng tác quản lý tài chính nĩi chung
Cĩ thể nĩi đây là một nhân tố thiên về định tính nhng lại cĩ ảnh hởng hết sức to lớn đến hiệu quả sử dụng vốn lu động của Cơng ty. Quản lý, sử dụng vốn lu động là một bộ phận của cơng tác quản lý tài chính doanh nghiệp do đĩ thật khĩ dám khẳng định Cơng ty sử dụng hiệu quả vốn lu động mà các cơng tác khác lại thể hiện sự yếu kém. Chắc chắn rằng chỉ khi tổng thể cơng tác quản lý tài đợc thực hiện khoa học, đạt chất lợng cao thì mới cĩ thể nghĩ đến hiệu quả của từng bộ phận. Trớc hết cơng tác quản lý tài chính của Cơng ty Sơng Đà 10 phải tuân thủ theo những quy định về quản lý tài chính của Nhà nớc và của Tổng cơng ty Sơng Đà, đây là điều kiện rằng buộc Cơng ty trong khi tìm kiếm những giải pháp tối đa hiệu quả sử dụng vốn lu động.
Cơng tác hạch tốn kế tốn đợc thực hiện thống nhất trong tồn Tổng cơng ty Sơng Đà bằng một phần mềm kế tốn, hệ thống bảng biểu, báo cáo đợc Tổng cơng ty hớng dẫn thực hiện theo mẫu chung. Đây là một thuận lợi cho cơng tác quản lý tài chính thống nhất trong tồn Cơng ty cũng nh mở ra khả năng giao dịch thuận tiện với những Cơng ty thành viên khác trong Tổng cơng ty Sơng Đà. Điều này giúp cơng tác quản lý, sử dụng vốn lu động đợc minh bạch, khoa học đảm bảo sự hiệu quả cao.
Nguồn nhân lực là một nhân tố cĩ đĩng gĩp cực kỳ quan trọng trong sự thành cơng của các doanh nghiệp. Cơng ty rất chú trọng vào vấn đề này, các nhân viên tài chính – kế tốn của Cơng ty nhìn chung cĩ kinh nghiệm cơng tác, nhanh nhạy nắm bắt và ứng dụng cơng nghệ tin học trong cơng việc (100% nhân viên tài chính – kế tốn đều cĩ bằng A tin học văn phịng). Cơng ty thờng
xuyên tổ chức các đợt bồi dỡng bổ sung kịp thời nghiệp vụ khi cĩ những thay đổi mới của Nhà nớc cũng nh của Tổng cơng ty. Những nhân tố đĩ đã khiến cho trình độ của các nhân viên tài chính – kế tốn luơn đợc duy trì và nâng cao, cơng tác quản lý tài chính diễn ra rất nhịp nhàng, khoa học gĩp phần vào nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động nĩi riêng và hiệu quả hoạt động của Cơng ty nĩi chung.
Do đặc thù của hoạt động, Cơng ty thờng xuyên cĩ những cơng trình xây lắp ở các vùng xa xơi, và rải rác khắp mọi miền của đất nớc chính vì vậy khả năng thu hút những nhân viên tài chính – kế tốn giỏi về làm việc tại các cơng trờng là hạn chế thêm vào đĩ là sự thiếu thốn về phơng tiện, thơng tin khiến một phần làm giảm hiệu quả quản lý tài chính trong tồn Cơng ty cũng nh ảnh hởng mạnh đến hiệu quả sử dụng vốn lu động.