Thựchiện tốt cỏc chớnh sỏch đối với người lao động

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không (Trang 53)

- Quỹ khen thưởng PL (5%) 72.744.145 104.404.117 117.955

3.1.4.Thựchiện tốt cỏc chớnh sỏch đối với người lao động

Theo phương ỏn bố trớ sắp xếp lại lao động mà Ban cổ phần hoỏ Cụng ty xõy dựng, số lao động dự kiến chuyển sang Cụng ty cổ phần là 226 người, số lao động thuộc diện sắp xếp theo nghị định 41/CP: 16 người. Như vậy cơ cấu lao động mới vẫn chưa tạo ra sự thay đổi tớch cực cho Cụng ty, số lao động vẫn quỏ nhiều so với nhu cầu thực tế, tỷ lệ giữa lao động trực tiếp và giỏn tiếp chưa hợp lý. Do vậy Cụng ty cần tiến hành rà soỏt sắp xếp lại tổ chức nhõn sự của cỏc phũng ban. Với những cỏn bộ dụi dư cú thể đưa ra cỏc chớnh sỏch như sau:

- Ngoài những khoản mà người lao động sẽ được hưởng theo Nghị định 41/CP Cụng ty nờn dành thờm những khoản kinh phớ nhất định (12 thỏng) để hỗ trợ đầu tư mở rộng quỹ an sinh xó hội cho lực lượng lao động dụi dư do sắp xếp lại doanh nghiệp bằng cỏch tổ chức đào tạo, đào tộa lại chuyờn mụn kỹ thuật, bồi dưỡng kinh nghiệm quản lý sản xuất kinh doanh để họ tham gia vào cỏc doanh nghiệp cú trang thiết bị hiện đại, hoặc giỳp đỡ họ về vốn và cỏc điều kiện khỏc để thành lập cơ sở sản xuất kinh doanh tạo việc làm và đời sống ổn định

- Những lao động nghỉ việc sẽ được Cụng ty tạo điều kiện thành lập cỏc đại lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm. Cú nhiều ưu đói hơn trong việc tiờu thụ cỏc sản phẩm của Cụng ty

- Tổ chức đào tạo lại đối với số lao động dụi dư tại cỏc phũng ban để họ cú thể xuống làm việc trực tiếp tại cỏc phõn xưởng của Cụng ty…

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình CPH ở Công ty nhựa cao cấp Hàng không (Trang 53)