công ty Xăng dầu Việt Nam.
Tiền lơng là một phạm trù kinh tế thuộc về lĩnh vực quan hệ sản xuất, do đó tiền lơng hợp lý sẽ tạo ra động lực mạnh mẽ để thúc đẩy sản xuất phát triển và ng- ợc lại nó sẽ kìm hãm sản xuất. Tiền lơng biểu hiện quan hệ xã hội nói chung giữa những ngời lao động trong các doanh nghiệp cũng nh giữa ngời lao động và các tập thể lao động. Mặt khác, ta còn thấy trong các mặt quản lý của doanh nghiệp, nội dung quản lý phức tạp, khó khăn nhất, đó là quản lý con ngời , mà cơ sở để phát sinh ra sự phức tạp khó khăn đó chính là vấn đề phân phối . Có thể nói rằng : Muốn cho các mặt quản lý đi vào nề nếp và đạt hiệu quả cao, một vấn đề quan trọng là phải có
chế độ tiền lơng hợp lý, chặt chẽ, đảm bảo và công bằng, do đó, cần có những quan điểm cụ thể, rõ ràng về tiền lơng và quản lý tiền lơng.
Thứ nhất : Tiền lơng là thu nhập chính của ngời lao động, vì vậy, tiền l- ơng là động cơ làm việc của họ. Các mức tiền lơng tăng lên không ngừng có tác dụng khuyến khích ngời lao động làm việc với tinh thần trách nhiệm, nâng cao hiệu quả lao động .
Thứ hai : Tiền lơng đề cao kỷ luật lao động, vì khi ngời lao động có quan niệm là làm việc cho chính bản thân mình họ sẽ tự giác hoàn thành công việc một cách đúng giờ và đúng yêu cầu. Ngoài ra, mức tiền lơng hấp dẫn còn giúp doanh nghiệp thu hút đợc đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn và tay nghề cao. Do đó, tiền lơng là công cụ để doanh nghiệp quản lý công nhân lao động một cách có hiệu quả nhất.
Thứ ba : Tiền lơng có mối liên quan chặt chẽ từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh. Để thuê mớn lao động, chủ doanh nghiệp phải đa ra một mức lơng cụ thể trong hợp đồng lao động dới sự thoả thuận của hai bên. Trong quá trình sản xuất, tiền lơng là động lực khuyến khích ngời lao động làm việc, là công cụ quản lý hữu hiệu tính kỷ luật của ngời lao động. Kết thúc quá trình sản xuất kinh doanh, tiền lơng đợc tính vào quá trình sản phẩm, góp phần quyết định lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy, tiền lơng là một trong các chi phí sản xuất kinh doanh, buộc các nhà quản lý phải tính toán hiệu quả các mức lơng chi ra để giá thành sản phẩm là thấp nhất. Do vậy, công tác quản lý tiền lơng không đơn thuần chỉ là việc quản lý quỹ lơng và công nhân lao động, quản lý tiền lơng có vai trò trọng yếu đối với doanh nghiệp, nó liên quan chặt chẽ đến toàn bộ quá trình sản xuất. Việc quản lý tiền lơng cần đợc thực hiện song song và thống nhất cùng các bộ phận quản lý khác để hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là tối u nhất.