Phân tích bảng báo cáo KQHDKD

Một phần của tài liệu Phân tích và lập kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn cho công ty (Trang 28 - 30)

2007 2008 Chênh lệch Phần trăm

Doanh thu bán hàng và cung cấp

dịch vụ 6.675.244 8.380.563 1.705.319 25,55%

các khoản giảm trừ doanh thu (137.280) (171.581) (34.301) 24,99%

Doanh thu thuần về bán hàng và

cung cấp dịch vụ 6.537.964 8.208.982 1.671.018 25,56%

Giá vốn hàng bán (4.836.283) (5.610.969) (774.686) 16,02%

Lợi nhuận gộp về bán hàng và

cung cấp dịch vụ 1.701.681 2.598.013 896.332 52,67%

Doanh thu hoạt động tài chính 257.865 264.810 6.945 2,69%

Chi phí bán hàng (864.363) (1.052.308) (187.945) 21,74%

Chi phí quản lý doanh nghiệp (204.192) (297.804) (93.612) 45,85%

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh

865.129 1.351.090 485.961 56,17%

Thu nhập khác 120.790 130.173 9.383 7,77%

Phần lỗ trong liên doanh 30.538 73.950 43.412 142,16%

tổng lợi nhuận trước thuế 955.381 1.371.313 415.932 43,54%

Chi phí thuế TNDN hiện hành 0 161.874 161.874

Chi phí thuế TNDN hoãn lại 8.017 39.259 31.242 389,70%

Lợi ích của cổđông thiểu số 50 1.422 1.372 2744,00%

Lãi cơ bản trên cổ phiếu 5.607 7.132 1.525 27,20%

Từ bảng phân tích cho ta thấy

- Tổng lợi nhuận sau thuế tăng 286.672 trd tương đương 29,75% so với năm 2007. Đối với một năm đầy những biến động và khó khăn như năm 2008 trong khi có rât nhiều công ty cùng ngành nói riêng cũng như các công ty nói chung công bố lỗ; thì con số này quả là ấn tượng. Cho thấy công ty đã có một năm hoạt động hiệu quả. Đạt dược kết quả này là do khả năng quản lí chi phí tốt và tập trung vào những sản phẩm có giá trị gia tăng.

C th:

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty tăng 485.961 tương đương 56,17%

Tổng lợi nhuận trước thuế tăng 415.932 trd tương đương 43,54%. - Về các chỉ tiêu doanh thu và chi phí

Doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng 1.705.319 trd tương đương 25,55%. Doanh thu thuần tăng 1.671.018 trd tương đương 25,56%. Sự tăng trong doanh thu chủ yếu là do sự tăng trưởng của nhóm sữa bột- bột dinh dưỡng, sữa chua, sữa nước với tốc dộ tăng trưởng bình quân của mỗi nhóm là trên 30%. Bên cạnh đó thì mạng lưới phân phối nội địa rộng khắp, hệ thống tủđông, tủ mát, xe lạnh hiện đại cũng góp phần làm gia tăng doanh thu thông qua việc gia tăng chất lượng sản phẩm.

Giá vốn hàng bán về số tuyệt đối gia tăng từ 4.836.283 trd năm 2007 lên 5.610.969trd năm 2008 tương đương tăng 16,02%.

Doanh thu hoạt động tài chính tăng 9.945 tương đương 2,69%.Tăng nhẹ so với năm 2007.Doanh thu tài chính tăng do khoản cổ tức và lợi nhuận được chia tăng từ

10 lên 30 tỷđồng và chenh lệch tỷ giá tăng từ 9 tỷđồng lên 46 tỷđồng trong cùng giai đoạn.

Chi phí tài chính tăng mạnh từ 25.826 trd năm 2007 lên 187.621 trd năm 2008 do khoản 123 tỷđồng đề phòng giảm giá đầu tư chứng khoán và lỗ chênh lệch tỷ giá tăng 32 tỷđồng từ 15 tỷđồng lên 47 tỷđồng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Chi phí bàn hàng trong năm 2008 đạt 1,052 tỷđồng tương đương tăng 21,57% so với năm 2007, mức tăng này vẫn thấp hơn tốc dộ tăng doanh thu. Do đó, để thu 100 đồng doanh thu năm 2008 bỏ ra ít chi phí bán hàng hơn. Nói cách khác doanh nghiệp đã tiết kiệm được chi phí đã kinh doanh hiệu quả hơn.

Chi phí quản lí doanh nghiệp tăng 93.612 trd tương đương 45,85%, tăng cả số

tuyệt đối lẫn số tỷ lệ so với doanh thu. Như vậy để thu dược 100 đồng lợi nhuận ở

năm 2008 cần bỏ ra nhiều chi phí quản lí hơn so với năm 2007. Nói cách khác hiệu quả chi phí quản lí của công ty là tốt lắm. Một trong những nguyên nhân dẫn

Một phần của tài liệu Phân tích và lập kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn cho công ty (Trang 28 - 30)