*Căn cứ để xỏc định quỹ tiền lương:
-Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh, mức độ hoàn thành kế hoạch, sản lượng của cụng ty hàng thỏng, quý, năm và các hoạt động có doanh thu khác.
*Sự hỡnh thành quỹ lương:
Từ cỏc căn cứ trờn tổng quỹ lương của cụng ty được hỡnh thành từ cỏc nguồn sau: -Quỹ tiền lương trả theo sản phẩm, lơng thoả thuận.
-Quỹ tiền lương trả cho ngời lao động trong thời gian ngừng việc do máy móc, thiết bị và các nguyên nhân khách quan.
-Quỹ tiền lương bổ xung theo chế độ quy định của nhà nước như: tiền lương trả cho nghỉ lễ, phộp, nghỉ theo chế độ quy định được hưởng lương.
-Quỹ tiền lương làm thờm giờ.
-Quỹ tiền lương dự phũng từ năm trước chuyển sang.
*Sử dụng tổng quỹ lương:
Để đảm bảo quỹ tiền lương chi khụng vượt quỏ so với quỹ lương được hưởng của cụng ty quy định:
-Quỹ lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương sản phẩm và lương thoả thuận 80%.
-Trớch 10% trờn tổng quỹ lương sản phẩm làm quỹ khen thưởng cho những người lao động cú năng suất, chất lượng cao, cú thành tớch trong cụng tỏc.
-Trớch 2% trờn tổng quỹ lương sản phẩm làm quỹ lương khuyến khớch người lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi.
-Quỹ dự phũng cho cỏc cụng việc phỏt sinh và điều chỉnh bất bỡnh trong sản xuất kinh doanh.
Phương phỏp trả lương.
Lương cỏn bộ cụng nhõn viờn hưởng theo lương thoả thuận.
Lương thoả thuận: Áp dụng cho tất cả cỏc nhõn viờn hành chớnh văn phũng (Lao động giỏn tiếp)
+Công thức tính lơng tổng quát:
Tiền lơng = Lơng 1 ngày công x số ngày công thực tế Lơng 1 ngày công = Lơng đã thoả thuận / 26
Ưu điểm: Kiểm soát đợc chi phí lơng vì mục đích của kiểm soát lơng là tối đa hoá lợi nhuận( trong hiện tại + tơng lai gần)
Nhợc điểm: Trả lơng theo thoả thuận chỉ đo lờng đợc sự hiện diện của NV với công việc chứ cha đo lờng đợc sự cố gắng và hiệu quả công việc.
Ví dụ:
- Chị Phạm Thị út phụ trách bên khách hàng có lơng thoả thuận là 2.500.000, số ngày làm việc thực tế là 24,5 ngày.
Vậy tiền lơng của chị đợc tính nh sau:
Lơng 1 ngày công = 2.500.000 / 26 = 96.154 đồng Tiền lơng = 96.154 x 24,5 = 2.355.769 đồng
2.Tính lơng theo khoán sản phẩm đối với công nhân sản xuất trực tiếp. Công thức tổng quát:
Tiền lơng = Đơn giá x số lợng sản phẩm Ví dụ:
-Chị Lơng Thị Huê thợ may có số ngày công là 25.Trong tháng chị làm 2 loại sản phẩm mã hàng W2008 và Poly.
Vậy tiền lơng của chị đợc tính nh sau:
Tiền lơng mã W2008 = 5885 x 54,4 +5685 x 33,8 +1180 x 21,3 + 150 x 187,5=660.132 đồng
Tiền lơng mã Poly = 1600 x 33,8 +1600 x 33,8 = 108.160 Vậy tổng lơng sản phẩm = 660.132 + 108.160 = 768.292
Ưu điểm:
-Trả lương theo sản phẩm khuyến khớch được người lao động, phõn biệt được người làm tốt và người chưa làm việc tốt.
-Trả lương thời gian dễ tớnh toỏn và đảm bảo cho cụng nhõn một khoản tiền thu nhập nhất định trong thời gian làm việc.
Nhược điểm:
-Trả lương thời gian chỉ đo lường được sự hiện diện của cụng nhõn đối với cụng việc chứ chưa đo lường sự cố gắng và hiệu quả cụng việc.
-Phương phỏp trả lương theo sản phẩm tuy khuyến khớch lao động rất mạnh nhưng nếu khụng ấn định đơn giỏ sản phẩm chớnh xỏc thỡ sẽ dẫn đền hậu quả làm nản lũng cụng nhõn, họ sẽ khụng tin vào kế hoạch của cụng ty nữa.