II. MẫT Sẩ KIếN NGHị NHằM HOΜN THIệN CHơNG TRìNH KIểM TOáN KHOảN MễC DOANH THU TạI VAE
1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chơng trình kiểm toán khoản mục doanh thu
Sau khi nghị định 105/NĐ - CP của Chính phủ đợc thực hiện đã mở ra một thi trờng rất rộng lớn cho các Công ty Kiểm toán, chính vì vậy trong vòng 2 năm gần đây số lợng các Công ty Kiểm toán liên tục tăng, hiện tại ở Việt Nam đã có trên 80 Công ty Kiểm toán điều này dẫn đến việc cạnh tranh để thu hút khách hàng đang ngày một tăng. Một trong những nhân tố quyết định sự thành công của các Công ty Kiểm toán hiện nay đó chính là uy tín và chất lợng sản phẩm dịch vụ mà mình cung cấp. Xây dựng một quy trình kiểm toán hoàn chỉnh và có hiệu quả sẽ là nhân tố quyết định đến chất lợng Kiểm toán, hiểu rõ tầm quan trọng của điều này trong những năm qua VAE đã không ngừng hoàn thiện quy trình kiểm toán của mình để tăng tính cạnh tranh thu hút khách hàng.
Doanh thu luôn là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp luôn muốn thể hiện chỉ tiêu này ở mức tốt nhất bên cạnh đó số lợng các nghiệp vụ liên quan đến doanh thu lại rất lớn và thờng phát sinh thờng xuyên, chính vì thế mà khả năng tồn tại những gian lận và sai sót thờng lớn. Vì vậy trong quá trình kiểm toán để đảm bảo hiệu quả của
cuộc kiểm toán nói chung, thì chơng trình kiểm toán doanh thu cần phải đợc xây dựng hiệu quả và không ngừng hoàn thiện.
Tại VAE mặc dù Kiểm toán viên đã thực hiện Kiểm toán vởi trình độ cũng nh khả năng phán đoán nghề nghiệp cao nhng vẫn còn những điểm hạn chế, đặc biệt đối với khoản mục doanh thu:
Khi sử dụng đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ mới chỉ dùng lại ở việc sử dụng bảng tòng thuật và bảng hỏi mà cha sử dụng lu đồ, việc phỏng vấn cha đợc thể hiện trên giấy tờ làm việc.
Chọn mẫu theo quy mô nghiệp vụ và theo phán đoán nghề nghiệp của Kiểm toán viên. Việc đánh giá trọng yếu và rủi ro ít đợc thực hiện.
Thủ tục phân tích áp dụng còn ít
2. Việc mô tả hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng.
Tìm hiểu và đánh giá hệ thống Kiểm soát nội bộ của khách hàng là một trong những nhân tố làm giảm thiểu chi phí và thời gian kiểm toán. Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ có thể sử dụng bảng tờng thuật, bảng câu hỏi, vẽ lu đồ hoặc kết hợp cả cách trên. Sử dụng bảng câu hỏi có tác dụng mô tả chi tiết hoạt động của khách hàng nhng có nhợc điểm là làm mất cái nhìn tổng quát và tốn thời gian, sử dụng bảng câu hỏi đối dạng đóng với câu trả lời có hoặc không có u điểm đơn giản dễ thực hiện, tuy nhiên nhợc điểm là không thể tìm hiểu sâu hơn đối với những vấn đề đợc trả lời là không, hơn nữa việc thiết kế các câu hỏi đòi hỏi phải rất đơn giản dễ hiều nhng vẫn phải đạt đợc mục đích là hiểu biết về hệ thống kiểm soát nội bộ là rất khó, việc sử dụng lu đồ sẽ mô tả chi tiết quá trình kiểm soát nội bộ của khách hàng một cách dễ hiểu và tổng quát nhất, tuy nhiên nhợc điểm là tốn thời gian và chi phí. Hiện tại VAE đang thực hiện việc sử dụng bảng tờng thuật và bảng câu hỏi, bên cạnh đó đối với những khách hàng lớn và quan trọng công ty nên thực hiện thủ tục vẽ lu đồ mô tả (ví dụ về lu đồ)