- Phó giám đốc điều hành sản xuất:
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CễNG TRèNH GIAO THễNG
3.4. Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực hiện cỏc giải phỏp trờn: 1 Đối với Cụng ty.
3.4.1. Đối với Cụng ty.
sử dụng vốn nờu trờn thỡ bản thõn Cụng ty Cụng trỡnh Giao thụng Hải Phũng cũng cần phải cú sự hoàn thiện trong bộ mỏy sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý để cú thể tạo điều kiện thực hiện tốt cỏc giải phỏp. Cụng ty cần tăng cường cụng tỏc quản đào tạo về quản lý và trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty để ngày càng thớch ứng và phự hợp với những yờu cầu đổi mới hiện nay, đồng thời tận dụng triệt để mọi nguồn lực của Cụng ty để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn. Cụ thể là:
- Thực hiện chớnh sỏch gắn quyền lợi của mỗi cỏ nhõn, bộ phận với kết quả cụng việc đó đạt được. Thực hiện chớnh sỏch thưởng, phạt rừ ràng, cụng bằng, chớnh sỏch tiền lương và phõn phối thu nhập của cỏn bộ cụng nhõn viờn theo hiệu quả cụng việc. Bờn cạnh đú Cụng ty tớch cực tiến hành cỏc biện phỏp nhằm nõng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn nhằm khuyến khớch họ phỏt huy tối đa sức khoẻ cũng như trớ tuệ để nõng cao năng suất lao động.
- Tăng cường hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo hướng chuyờn mụn, gọn, nhẹ, bố trớ hợp lý nhõn sự vào cỏc chức vụ lónh đạo đảm bảo phự hợp với năng lực và phẩm chất cỏn bộ nhằm phỏt huy cao nhất trinh độ của họ, đồng thời nhất quỏn nguyờn tắc cơ bản trong quản lý đú là: quyền hạn và trỏch nhiệm phải tương xứng nhau.