Để cĩ thể thâm nhập nhanh chĩng vào các kênh phân phối của thị trường nước ngồi, cĩ hai giải pháp chính:
- Các doanh nghiệp may vừa và nhỏ cĩ tiềm lực tài chính hạn chế nên liên kết với cộng đồng người Việt tại thị trường nước ngồi để đầu tư sản xuất và xuất khẩu mặt hàng này. Hợp tác kinh doanh cĩ thể dưới hình thức liên doanh. Hai bên cùng gĩp vốn nhưng cĩ thể sử dụng lao động, nguyên phụ liệu, nhà xưởng của phía Việt Nam, sử dụng pháp nhân, sự hiểu biết về thị trường, kênh phân phối và sự nhạy bén trong kinh doanh của phía nước ngồi. Phía Việt Nam sẽ chịu trách nhiệm sản xuất hàng hĩa theo đúng thiết kế, cịn phía nước ngồi sẽ chịu trách nhiệm tiêu thụ hàng hĩa. Bằng cách này, hàng hĩa được sản xuất ra sẽ đáp ứng tốt thị hiếu luơn thay đổi của thị trường và thâm nhập được vào kênh phân phối trên thị trường này.
- Các doanh nghiệp lớn cĩ tiềm lực kinh tế mạnh hơn cĩ thể liên doanh để trở thành cơng ty con của các cơng ty xuyên quốc gia. Bằng cách này, các doanh nghiệp cĩ thể thâm nhập trực tiếp vào các kênh phân phối chủ đạo trên thị trường vì các cơng ty xuyên quốc gia đĩng vai trị chủ chốt trong các kênh phân phối này.
- Ngồi ra, các doanh nghiệp may cũng nên chủ động từng bước lập các văn phịng đại diện, chi nhánh, đại lý, kho ngoại quan…ở thị trường nước ngồi để sử
dụng kênh phân phối trực tiếp của mình. Cĩ như vậy, mới thực sự đứng vững trên thị trường quốc tế, gĩp phần phát huy tối đa năng lực cạnh tranh xuất khẩu.
Hiệu quả của giải pháp: nhằm tăng tính cạnh tranh trong xuất khẩu sản phẩm may mặc.