- Từng bước xây dựng chiến lược thị trường và chiến lược sản phẩm cho các mặt hàng xuất khẩu. Coi trọng thị trường truyền thống (Đông Âu, SNG, đặc biệt là Nga), Đông Bắc á (Nhật, Hàn Quốc, Đài Loan...) và ASEAN (Singapo...), đồng thời mở rộng thị trường Trung Quốc, Mỹ, thị trường Tây Âu và các thị trường khác. Nâng cao tỷ trọng hàng rau quả xuất khẩu trong tổng kim ngạch XK.
- Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại: Trên cơ sở định hướng thị trường để xây dựng kế hoạch xúc tiến thương mại có mục tiêu, nâng cao năng lực kinh doanh và xúc tiến thương mại qua mạng Internet (bố trí đủ cán bộ có năng lực, trang bị đủ phương tiện...). Nắm bắt kịp thời các quy định mới (hàng rào phi quan thuế) của từng thị trường để giảm thấp các tranh chấp khiếu kiện.
- Xây dựng quy chế thống nhất thương hiệu sản phẩm chung của Tổng Công ty. Chỉ đạo thống nhất về giá, nhãn hiệu sản phẩm vào từng thị trường, trước hết là những thị trường chủ lực của Tổng công ty.
- Phát triển hệ thống dịch vụ- thương mại thành mạng lưới rộng khắp trong cả nước. Tăng cường hoạt động tiếp thị, khuyến mãi, làm cho người tiêu dùng ở Việt Nam sớm quen thuộc và tin dùng sản phẩm của TCT rộng rãi ở khắp nơi
- Thực hiện liên doanh liên kết trong và ngoài nước để đẩy mạng tiêu thụ sản phẩm, giảm những cạnh tranh không cần thiết, thu hút mọi đơn vị thuộc các thành phần kinh tế khác nhau tự nguyện tham gia Hiệp hội rau quả, nhằm: hỗ trợ nhau, tăng sức mạnh và khả năng cạnh tranh, nhất là trong xuất khẩu cần thống nhất chiến lược thị trường, giá cả…
Kết luận
Công nghiệp chế biến rau quả là một lĩnh vực hoạt động không thể thiếu của TCT và đầu tư cho công nghiệp chế biến rau quả là hoạt động đầu tư quan trọng của TCT. Nó không những mang lại rất nhiều tác động tích cực cho các loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh khác của TCT, mang lại rất nhiều lợi ích cho TCT mà nó còn có tác động tích cực đến toàn bộ nền kinh tế, đến đời sống xã hội của dân cư. Nó phù hợp với chiến lược phát triển của Đảng và Nhà nước đã đề ra và trong những năm qua đầu tư cho công nghiệp chế biến đã được TCT không ngừng củng cố và đẩy mạnh. Với những cố gắng và nỗ lực đó hoạt động đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT đã đạt được rất nhiều thành tựu đáng kể, mang lại cho TCT một doanh số ổn định về số lượng sản phẩm rau quả chế biến phục vụ tiêu dùng và xuất khẩu. Tuy nhiên bên cạnh những thành công đó không thể không kể đến những khó khăn và hạn chế trong công cuộc đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả. Vì vậy, để tăng cường hiệu qủa đầu tư phát triển mặt hàng này trong thời gian tới Tổng công ty cần phải kịp thời đề ra các chiến lược, các sách lược kinh doanh mới phù hợp hơn.
Tin tưởng rằng với sự đổi mới trong kinh doanh cùng với các tiềm năng sẵn có của đất nước, Tổng công ty rau quả, nông sản sẽ đạt được mục tiêu đầu tư, kinh doanh của mình, tiến tới trở thành một doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu rau quả hàng đầu của đất nước và khẳng định thương hiệu vững chắc trên thị trường thế giới.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Kinh tế đầu tư. Chủ biên PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt- TS Từ Quang Phương.
2. Giáo trình lập và quản lý dự án. Chủ biên PGS.TS, Nguyễn Bạch Nguyệt.
3. Dự án phát triển của TCT Rau quả Vịêt Nam đến năm 2010. TCT Rau quả nông sản Việt Nam
4. Báo cáo tổng kết công tác các năm: 2003, 2004, 2005, 2006. TCT Rau quả nông sản Việt Nam
5. Báo cáo tổng kết 15 năm hoạt động của TCT 1988-2002. TCT Rau quả nông sản Việt Nam
6. Các dự án đầu tư của TCT. TCT Rau quả nông sản Việt Nam
7. Báo cáo thực hiện xuất khẩu của TCT đến tháng 7/2006 của TCT. TCT Rau quả nông sản Việt Nam
8. Bản tin thị trường của TCT các năm 2003, 2004, 2005, 2006. TCT Rau quả nông sản Việt Nam
9. Đề tài: Nghiên cứu, tuyển chọn, phát triển giống, giống Vải không hạt, Lạc tiên và bảo quản chế biến sản phẩm phục vụ xuất khẩu và tiêu dùng trong nước. TCT Rau quả nông sản Việt Nam
10. Đề tài: Đánh gía hiệu quả đầu tư của dự án xây dựng dây chuyền nước dứa cô đặc tại công ty Thực phẩm xuất khẩu Đồng Giao- TCT Rau quả nông sản Việt Nam. TCT Rau quả nông sản Việt Nam
11. Các tạp chí về nông nghiệp và báo đầu tư . 12. Luận văn viết về TCT các khoá 43,44.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả ở Tổng công ty rau quả nông sản Việt Nam ...3
1.1. Tổng quan về Tổng công ty( TCT) rau quả- nông sản Việt Nam ...3
1.1.1. Khái quát chung về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT...3
1.1.2. Hệ thống tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban trong TCT...6 1.1.2.1 Văn phòng...7 1.1.2.2 Phòng tổ chức cán bộ...7 1.1.2.3. Phòng kế hoạch tổng hợp...8 1.1.2.4. Phòng kỹ thuật...10 1.1.2.5. Phòng kế toán tài chính...10
1.1.2.6. Phòng tư vấn đầu tư phát triển...12
1.1.2.7. Phòng xúc tiến thương mại...12
1.1.2.8. Trung tâm KCS ...12
1.1.2.9. Các phòng kinh doanh xuất nhập khẩu...13
1.2. Tình hình đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT. ...13
1.2.1. Sự cần thiết phải đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT...13
1.2.1.1. Tình hình sản xuất rau quả hiện nay trong nước và trên thế giới...14
1.2.1.2. Tình hình tiêu thụ rau quả chế biến hiện nay trên thị trường trong và ngoài nước...15
1.2.2. Đặc điểm đầu tư công nghiệp chế biến rau quả...16
1.2.3. Nội dung đầu tư vào công nghiệp chế biến rau quả...18
1.2.4. Khái quát về hoạt động đầu tư phát triển của TCT...19
8,064...19
9,004...19
1.2.5. Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển công nghiệp chế biến. ...20
1.2.6. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư...23
1.2.7.1. Đầu tư sản xuất nguyên liệu phục vụ công nghiệp chế biến rau
quả...26
1.2.7.2. Xây dựng nhà máy...30
1.2.7.3. Đầu tư vào công nghệ máy móc thiết bị ...32
1.2.7.4. Đầu tư vào nguồn nhân lực...34
1.2.7.5. Đầu tư vào hoạt động xúc tiến thương mại...36
1.3. Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT...38
1.3.1. Đánh giá chung về hoạt động đầu tư phát triển của công nghiệp chế biến rau quả của TCT rau quả nông sản Việt Nam...38
1.3.1.1. Những kết quả đạt được:...41
1.3.1.2. Những tồn tại trong hoạt động đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả.:...44
1.3.2. Đánh giá những tác động của ngành công nghiệp chế biến...46
1.3.2.1. Đối với các lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác của toàn TCT ...47
1.3.2.2. Đối với nền kinh tế:...49
Chương 2: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của Tổng công ty rau quả nông sản Việt Nam..50
2.1. Những cơ hội, thách thức đối với hoạt dộng đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT trong thời gian tới...50
2.1.1. Những cơ hội...51
2.1.2. Những thách thức...51
2.2. Định hướng phát triển của TCT thời gian tới...51
2.2.1 Định hướng chiến lược...52
2.2.1.1. Công nghệ...52
2.2.1.2. Chế biến...53
2.2.1.3. Thị trường...53
2.2.1.4. Đầu tư và tín dụng...54
2.2.1.5. Đào tạo cán bộ và huấn luyện kỹ thuật...54
2.2.2. Định hướng đầu tư...54
Hạng mục...55
2.2.3. Mục tiêu đầu tư của TCT để phát triển ngành công nghiệp chế biến rau quả ...56
2.2.3.1. Căn cứ để xác định mục tiêu...56
2.2.3.2. Mục tiêu phát triển ...57
TT...60
2.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đầu tư phát triển công nghiệp chế biến rau quả của TCT rau quả Rau quả- nông sản Việt Nam. ...63
2.3.1. Giải pháp về nguyên liệu...63
2.3.1.1. Giải pháp quy hoạch vùng nguyên liệu...63
2.3.1.2. Giải pháp đầu tư giống...64
2.3.2. Giải pháp đầu tư cho khoa học kỹ thuật ...64
2.3.3. Giải pháp về vốn...65
2.3.3.1. Các nhóm giải pháp về tạo vốn...65
2.3.3.2. Nhóm giải pháp về quản lý và sử dụng vốn...67
2.3.4. Giải pháp về con người...68
2.3.4.1. Đối với công tác tuyển dụng lao động...68
2.3.4.2. Đối với công tác đào tạo...69
2.3.5. Giải pháp về công nghệ và máy móc thiết bị phục vụ công nghiệp chế biến...70
2.3.6. Giải pháp về thị trường...71
2.3.6.1. Dự báo nhu cầu thị trường trong những năm tiếp theo...71
2.3.6.2. Giải pháp để đáp ứng nhu cầu thị trường trên...72
Kết luận...74
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO...75
( Nguồn: Phòng tư vấn đầu tư ) 61 2.2.3.3.4. Về vốn. 61
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
TCT: Tổng công ty
CBCNV: Cán bộ công nhân viên XNK: Xuất nhập khẩu
TPXK: Thành phẩm xuất khẩu SP: Sản phẩm
TT: Thị trấn XD: Xây dựng NC: Nghiên cứu
XDCB: Xây dựng cơ bản CSHT: Cơ sở hạ tầng