II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT
4. Một số giải pháp khác
* Tăng cường công tác xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, mọi doanh nghiệp đều phải thực hiện đầu tư nhằm duy trì và phát triển khả năng sản xuất của doanh nghiệp. Các quyết định đầu tư đều có ảnh hưởng đến khả năng sản xuất trong hiện tại và trong cả trong tương lai của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp có quyết định đầu tư đúng đắn, phù hợp thị sẽ góp phần bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển ngày càng vững chắc và hiệu quả hơn.Công tác kế hoạch hóa đầu tư của công ty phải thực hiện dựa trên những nguyên tắc nhất định và phải bao gồm kế hoạch ngắn hạn, kế hoạch trung hạn và kế hoạch dài hạn. Kế hoạch đầu tư dài hạn là loại kế hoạch mang tính chiến lược, do vậy đó là một trong những nhiệm vụ quan trọng đầu tiên mà các nhà quản lý cấp cao trong
công ty phải thực hiện. Nó phải do ban giám đốc công ty và các trưởng phòng chức năng cùng tham gia xây dựng. Việc tăng cường công tác xây dựng kế hoạch đầu tư đặc biệt là kế hoạch dài hạn là cơ sở cho công ty có kế hoạch xây dựng và thực hiện huy động và sử dụng vốn có hiệu quả theo một cơ cấu tối ưu nhất. đây chính là cơ sở để công ty thực hiện các dự án đầu tư đổi mới công nghệ hoặc mở rộng sản xuất, nâng cao năng suất, sản lượng và
chất lượng sản phẩm, nâng cao hiệu quả sử dụgn vốn đầu tư, tăng lợi nhuận, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty nói chung và hiệu quả đầu tư nói riêng.
* Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty: thành lập phòng Kế hoạch đầu tư tách biệt khỏi phòng Tổ chức lao động để công tác lập các kế hoạch và tổ chức quản lý hoạt động đầu tư được thực hiện tốt và hiệu quả hơn, đáp ứng nhu cầu thực hiện dự án đầu tư ngày càng lớn của công ty.
* Đầu tư mở rộng phạm vi hoạt động của công ty, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh và sản phẩm.
Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ và lĩnh vực hoạt động là xu thế chung của các công ty lớn trên thế giới và ngay cả ở Việt Nam hiện nay. Đa dạng hoá sản phẩm và lĩnh vực hoạt động nhằm giảm bớt sự rủi ro ở một số ngành nghề hoặc sản phẩm nhất định, đồng thời lại tận dụng được một số lợi thế và nguồn lực của doanh nghiệp.
Để thực hiện đa dạng hoá sản phẩm và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, công ty cần chú trọng đầu tư cho việc mở rộng và phát triển các hoạt động này. Thực tế hiện nay, nguồn vốn cho đầu tư phát triển của công ty còn rất hạn hẹp, không đủ đáp ứng nhu cầu đầu tư cho sản phẩm chủ lực và lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính. Tuy nhiên trong thời gian tới, công ty cần có
kế hoạch và chiến lược đầu tư thích đáng cho các sản phẩm và lĩnh vực sản xuất còn lại như chế tạo thiết bị áp lực và sửa chữa đóng mới các xe vận chuyển téc,… Có như thế thì hiệu quả của hoạt động kinh doanh mới ngày càng tăng và đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty trong thời gian tới.
KẾT LUẬN
Cùng với sự phát triển của các ngành công nghiệp cơ bản, công nghiệp kỹ thuật cao thì vai trò của ngành cơ điện vá xây dựng ngày càng quan trọng. Sự phát triển của ngành cơ điện có liên quan chặt chẽ với sự phát triển đa dạng trên mọi phương diện của ngành công nghiệp, khoa học và ứng dụng công nghệ, các ngành y dược và các ngành kinh tế quốc dân khác. Có thể coi cơ điện là ngành công nghiệp cơ bản, có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của các ngành công nghiệp khác. Đầu tư phát triển ngành khí công nghiệp nói chung và tại công ty Cổ phần cơ điện và xây dựng là một sự cần thiết tất yếu khách quan. Trong thời gian vừa qua, hoạt động đầu tư phát triển tại công ty đã thu được những kết quả đáng khích lệ, tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế cần xem xét nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như hiệu quả hoạt động đầu tư. Trong đề tài này, qua việc nghiên cứu và đánh giá tình hình thực hiện đầu tư giai đoạn 2002-2006 em đã đưa ra một số giải pháp cơ bản để tăng cường hoạt động đầu tư có hiệu quả tại công ty. Những giải pháp em đã nêu ra chưa thực sự đầy đủ nhưng hy vọng sẽ phần nào giúp cho việc đầu tư phát triển tại công ty có hiệu quả,
góp phần nâng cao vai trò của sản phẩm khí công nghiệp của công ty.
Tuy vậy, chuyên đề này không thể tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy em mong được sự chỉ bảo tận tình của cô giáo hướng dẫn thực tập, thạc sĩ Phan Thu Hiền.Em xin chân thành cảm ơn!
MỤC MỤC TRANG
LỜI MỞ ĐẦU...01
CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY.…………....……...………02
II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY...14
1.Sự cần thiết phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty...14
2. Tổng vốn đàu tư và cơ cấu vốn đầu tư...20
2.1. Tổng vốn đầu tư thực hiện (2002- 2006)...20
2.2. Nguồn vốn và cơ cấu nguồn vốn đầu tư tại công ty Cổ phần cơ điện và xây dựng...23
3. Hoạt động đầu tư phát triển xét theo các lĩnh vực đầu tư...25
3.1. Đầu tư sửa chữa, mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị, công nghệ và phương tiện vận tải...28
3.2. Đầu tư xây dựng hệ thống nhà xưởng, công trình kiến trúc...32
3.3. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực...34
3.4. Đầu tư cho hệ thống thông tin...39
III.ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ GIAI ĐOẠN 2002-2006 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG.
1.Những kết quả và hiệu quả trong hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ
phần cơ điện và xây dựng giai đoạn 2002-2006...44
1.1.Kết quả hoạt động đầu tư giai đoạn 2002-2006...44
1.2. Hiệu quả của hoạt động đầu tư giai đoạn 2002- 2006...49
2. Những khó khăn, tồn tại và nguyên nhân...54
2.1. Những tồn tại, hạn chế trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty Cổ phần cơ điện và xây dựng thời gian qua...54
2.2. Nguyên nhân các hạn chế...56
CHƯƠNG II. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG. I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 1999- 2010. 1. Định hướng sản xuất kinh doanh của công ty đến năm 2010...59
2. Một số chỉ tiêu kế hoạch đầu tư của công ty trong thời gian tới...61
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHÍ CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM. 1. Giải pháp về tài chính và vốn...62
2. Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực...65
3. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư đổi mới máy móc thiết bị....67