Chính vì mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm nên số lượng sản phẩm bảo hiểm ngày càng tăng, từ 22 sản phẩm vào lúc mới thành lập đến nay đ ã có trên 60 lo ạ

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả chiến lược kinh doanh công ty bảo hiểm Cần Thơ (Trang 49 - 50)

C ỦA Á DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM TRÊN ĐỊA BÀN ẦN THƠ

Chính vì mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm nên số lượng sản phẩm bảo hiểm ngày càng tăng, từ 22 sản phẩm vào lúc mới thành lập đến nay đ ã có trên 60 lo ạ

sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọđược thực hiện trên cả nước. Tuy nhiên để thích ứng với điều kiện hoạt động tại địa phương, thích ứng với đặc điểm và tâm lý tiêu dùng của dân cư, hiện tại Bảo Việt Cần Thơ chỉ đang thực hiện khoảng 40 sản phẩm bảo hiểm, đáp ứng được phần lớn yêu cầu của nhân dân với điều kiện quyền lợi mà người tham gia được hưởng sẽ tương ứng với mức phí bảo hiểm mà họ tham gia. Hiện nay sự cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm là rất lớn, do vậy để tăng khả năng cạnh tranh, giữ vững vị trí ưu thế Bảo Việt thường sử dụng biện pháp định phí thấp nhằm mục tiêu “kích cầu”. Chiến lược định phí thấp này đã giúp cho sản phẩm bảo hiểm thích ứng được với thu nhập và khả năng thanh toán của nhóm khách hàng có mức sống trung bình, chiếm đa phần trên tổng dân số tại địa phương. Điển hình là nhóm nghiệp vụ con người, tương ứng mức trách nhiệm 20 triệu đồng thì có nhiều mức phí chia theo độ tuổi của người tham gia bảo hiểm. Ví dụ trong độ tuổi từ 16 - 40 nếu tham gia điều kiện A (TH chết do ốm đau bệnh tật) thì mức phí là 0,29%/số tiền bảo hiểm, nếu tham gia điều kiện B (chết hoặc thương tật thân thể do tai nạn) phí sẽ là 0,28%/số tiền bảo hiểm, còn nếu tham gia điều kiện C (trợ cấp nằm viện, phẫu thuật do ốm đau, bệnh tật, thai sản) phí là 0,4%/số tiền bảo hiểm.

SVTH: Tưởng Ngọc Quỳnh Giao Trang 50

Một trong những yếu tố có ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc tạo dựng uy tín cho sản phẩm bảo hiểm là hệ thống dịch vụ bao quanh sản phẩm. Hệ thống dịch

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả chiến lược kinh doanh công ty bảo hiểm Cần Thơ (Trang 49 - 50)