IV. Những hạn chế về phát hành thẻ của NHNT và nguyên nhân
3. Thành lập Trung tâm Thẻ
Thị trờng thẻ Việt Nam là một thị trờng tiềm năng với dân số trên 80 triệu ngời, thu nhập cá nhân ngày càng gia tăng, tỷ lệ chi tiêu thanh toán không dùng tiền mặt còn thấp. Trong lúc đó xu hớng xã hội hoá việc sử dụng các phơng tiện thanh toán phi tiền mặt trong dân c đang đợc đẩy mạnh. Ban lãnh đạo VCB có định hớng phát triển dịch vụ thẻ. NHNT có uy tín và là ngân hàng đứng đầu trong hoạt động dịch vụ thẻ. Ngân hàng đã thực hiện cung cấp dịch vụ thẻ và đã đạt đợc những kết quả bớc đầu nhất định. Ngân hàng cũng có điều kiện về vốn để đầu t phát triển dịch vụ thẻ, đồng thời cũng có một đội ngũ khách hàng lớn mạnh (cả công ty và cá nhân). Đây là những điều kiện tốt đối với NHNT để triển khai dịch vụ thẻ.
VCB đã có sự đầu t tơng đối cho hoạt động nghiệp vụ thẻ, máy móc thiết bị và đào tạo, vì vậy việc khai thác tốt các nguồn lực hiện có và nâng cao hiệu quả hoạt động nghiệp vụ thẻ là một đòi hỏi tất yếu. Việc thành lập Trung tâm Thẻ hoạt động độc lập sẽ góp phần giải quyết những tồn tại hiện nay của nghiệp vụ thẻ và nâng cao hiệu quả của dịch vụ thẻ. Doanh thu, chi phí của hoạt động thẻ sẽ đợc hạch toán độc lập, kể cả những chi phí về nhân sự, chi phí quản lý, khấu hao Mọi hoạt động của công ty sẽ dựa trên cơ sở lợi nhuận…
từ kinh doanh thẻ, hoàn toàn không phụ thuộc vào ngân sách do NHNT trung - ơng cấp. Trung tâm Thẻ đợc chủ động hơn trong nghiệp vụ sẽ là cơ sở để phát hành thẻ phát triển mạnh và hiệu quả hơn.