TẠI NHNO & PTNT HÀ NỘI
2.1. SƠ LƯỢC VỀ NHNO & PTNT HÀ NỘI
2.1.1. Sự hỡnh thành, phỏt triển và cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNT Hà Nội.
2.1.1.1. Sự hỡnh thành và phỏt triển:
NHNo & PTNT Hà Nội là một trong hơn 2.500 chi nhỏnh của Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Việt Nam. Cú vai trũ trong việc tạo lập nguồn vốn đỏp ứng nhu cầu tớn dụng của cỏc thành phần kinh tế trờn địa bàn Thủ đụ, cung cấp cỏc hỡnh thức dịch vụ ngõn hàng... gúp phần thực hiện cỏc chương trỡnh, mục tiờu phỏt triển kinh tế xó hội của Thành phố Hà Nội.
Tờn giao dịch: NHNo & PTNT Hà Nội.
Tờn giao dịch quốc tế: Vietnam Bank For Agriculture and Rural Development Hanoi Branch.
Trụ sở chớnh tại số 77 Lạc Trung - Hai Bà Trưng - Hà Nội
NHNo & PTNT Hà Nội thành lập theo Quyết định 51 ngày 27 thỏng 6 năm 1988 của Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam về thành lập cỏc ngõn hàng thương mại trờn địa bàn Hà Nội.
Khi mới hỡnh thành, NHNo & PTNT Hà Nội tại trụ sở chớnh cú cỏc phũng: Tớn dụng, Kế hoạch, Tiền tệ-Kho quỹ, Tổ chức cỏn bộ, Văn phũng, Tiết kiệm và nguồn vốn. Đồng thời NHNo & PTNT Hà Nội lỳc đú cú 12 chi nhỏnh trực thuộc tại cỏc huyện: Đụng Anh, Thanh Trỡ, Từ Liờm, Gia Lõm, Mờ Linh, Súc Sơn, Hoài Đức, Đan Phượng, Thạch Thất, Phỳc Thọ, Sơn Tõy, Ba Vỡ.
Đến năm 1991, Nghị quyết Quốc hội Khoỏ 8 bàn giao 6 huyện: Hoài Đức, Thạch Thất, Đan Phượng, Phỳc Thọ, Sơn Tõy, Ba Vỡ về tỉnh Hà Tõy và huyện Mờ Linh về tỉnh Vĩnh Phỳ.
Năm 1995, Quyết định của Tổng giỏm đốc NHNo & PTNT Việt Nam bàn giao 5 huyện Đụng Anh, Súc Sơn, Từ Liờm, Gia Lõm, Thanh Trỡ về Trung tõm quản lý.
Năm 1994 thành lập chi nhỏnh Chợ Hụm.
Năm 1995 thành lập 2 chi nhỏnh Đồng Xuõn và Thanh Xuõn. Năm 1996 thành lập 2 chi nhỏnh: Tõy Hồ và Giảng Vừ. Năm 1997 thành lập chi nhỏnh quận Cầu Giấy.
Năm 1999 thành lập 2 chi nhỏnh Đống Đa và Khu vực Tam Trinh. Năm 2002 thành lập 2 chi nhỏnh Tràng Tiền và Chương Dương.
Những năm vừa qua, NHNo & PTNT Hà Nội đú cỳ những hoạt động tớch cực trong việc cơ cấu lại bộ mỏy quản lý cũng như cỏc phũng ban. Hiện nay, với một mụ hỡnh tổ chức hợp lớ, tập trung phỏt huy vai trũ và năng lực của từng bộ phận cũng như từng cỏ nhõn trong việc thỳc đẩy hoạt động của ngõn hàng ngày càng phỏt triển. Đội ngũ cỏn bộ được trẻ hoỏ và cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, nghiệp vụ vững vàng; 100% cỏn bộ của ngõn hàng cú trỡnh độ Đại học và trờn Đại học.
Mạng lưới hoạt động của NHNNo & PTNT Hà Nội hiện nay gồm: 01 Trụ sở chớnh, 10 chi nhỏnh Ngõn hàng Quận - Khu vực trực thuộc và 33 phũng giao dịch dàn trải trờn cỏc Quận nội thành. Cỏc chi nhỏnh Ngõn hàng trực thuộc là: NHNo Hai Bà Trưng, NHNo Hoàn Kiếm, NHNo Tõy Hồ, NHNo Ba Đỡnh, NHNo Chương Dương, NHNo Thanh Xuõn, NHNo Cầu Giấy, NHNo Đống Đa, NHKV Tam Trinh, NHNo Tràng Tiền.
Hiện tại, tại trụ sở chớnh, NHNo & PTNT Hà Nội cú một giỏm đốc, hai phú giỏm đốc và 9 phũng ban là: Kế toỏn, Kế Hoạch, Ngõn quỹ, Kinh doanh, Kiểm soỏt, Tổ chức cỏn bộ đào tạo, Thanh toỏn quốc tế, Vi tớnh, Hành chớnh; hoạt động theo Quyết định 169 ngày 7 thỏng 9 năm 2000 của Chủ tịch HĐQT NHNo & PTNT Việt Nam ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhỏnh NHNo & PTNT Việt Nam. Về nhõn sự, NHNo & PTNT Hà Nội cú 396 cỏn bộ, nhõn viờn; trong đú 165 người tại trụ sở chớnh và 231 người tại cỏc chi nhỏnh Ngõn hàng Quận-Khu vực trực thuộc.
2.1.1.2. Cơ cấu tổ chức:
Giỏm đốc: Phụ trỏch tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của toàn bộ
NHNo& PTNT Hà Nội
Phú giỏm đốc: Cú hai phú giỏm đốc giỳp việc cho giỏm đốc.
Và 9 phũng ban cú cỏc nhiệm vụ sau: Phũng kế hoạch:
+ Nghiờn cứu, đề xuất chiến lược khỏch hàng, chiến lược huy động vốn trờn địa bàn thành phố Hà Nội.
+ Xõy dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn theo định hướng kinh doanh của NHNo Việt Nam.
+ Tổng hợp, theo dừi cỏc chỉ tiờu kế hoạch kinh doanh và quyết toỏn kế hoạch đến cỏc chi nhỏnh NHNo&PTNT trờn địa bàn.
+ Cõn đối nguồn vốn, sử dụng vốn và điều hoà vốn kinh doanh đối với cỏc chi nhỏnh NHNo&PTNT trờn địa bàn.
+ Tổng hợp, phõn tớch hoạt động kinh doanh quý, năm và dự thảo cỏc bỏo cỏo sơ kết, tổng kết.
+ Đầu mối thực hiện thụng tin phũng ngừa rủi ro và xử lý rủi ro tớn dụng.
Phũng hành chớnh:
+Hành chớnh, văn thư, tiếp tõn
+ Quản trị, quản lý kho tàng, vật tư, ấn chỉ... + Tổ chức hội họp, lưu trữ hồ sơ phỏp lý...
+ Thực hiện cụng tỏc thụng tin, tuyờn truyền quảng cỏo, tiếp thị theo chỉ đạo của Ban lónh đạo chi nhỏnh.
Phũng thanh toỏn quốc tế:
Phũng thanh toỏn quốc tế thực hiện cỏc nghĩa vụ sau: + Thanh toỏn quốc tế qua mạng SWIFT;
+ Thanh toỏn nhờ thu (đối với hàng hoỏ nhập khẩu và hàng hoỏ xuất khẩu);
+ Chuyển tiền với nước ngoài (bao gồm chuyển tiền đi và chuyển tiền đến);
+ Thanh toỏn biờn mậu. Phũng kinh doanh:
+ Quan hệ tớn dụng với cỏc thành phần kinh tế trờn địa bàn.
+ Kinh doanh dịch vụ tổng hợp.
+ Tham mưu cho giỏm đốc điều hành kinh doanh đối với cỏc ngõn hàng quận. Phũng kế toỏn:
+ Trực tiếp hạch toỏn kế toỏn, hạch toỏn thống kờ và thanh toỏn theo quy định của Ngõn hàng Nhà nước và NHNo&PTNT Việt Nam.
+ Xõy dựng chỉ tiờu kế hoạch tài chớnh, quyết toỏn kế hoạch thu, chi tài chớnh, quỹ tiền lương đối với cỏc chi nhỏnh NHNo&PTNT trờn địa bàn trỡnh NHNo&PTNT cấp trờn phờ duyệt.
+ Quản lý và sử dụng cỏc quỹ chuyờn dựng theo quy định của NHNo&PTNT trờn địa bàn.
+ Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toỏn, kế toỏn, quyết toỏn và cỏc bỏo cỏo theo quy định.
+ Thực hiện nghiệp vụ thanh toỏn trong nước, bao gồm cỏc bộ phận thanh toỏn qua ngõn hàng bằng nội tệ, thanh toỏn bự trừ, thanh toỏn liờn ngõn hàng.
+ Quản lý, sử dụng thiết bị thụng tin, điện toỏn phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định của NHNo&PTNT.
Phũng ngõn quỹ:
+ Quản lý và sử dụng cỏc quỹ chuyờn dựng theo quy định của NHNo Việt Nam.
+ Thực hiện cỏc khoản nộp ngõn sỏch Nhà nước theo luật định.
+ Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theo quy định. Phũng kiểm soỏt: Cú chức năng thanh tra viờn trong ngõn hàng, giỳp ban
giỏm đốc nắm bắt kịp thời thiếu sút trong hoạt động kinh doanh nhằm chỉnh sửa và kịp thời hạn chế sai sút.
Phũng vi tớnh:
+ Tổng hợp, thống kờ và lưu trữ số liệu, thụng tin liờn quan đến hoạt động của chi nhỏnh.
+ Xử lý cỏc nghiệp vụ phỏt sinh liờn quan đến hạch toỏn kế toỏn, kế toỏn thống kờ, hạch toỏn nghiệp vụ và tớn dụng cựng cỏc hoạt động khỏc phục vụ cho hoạt động kinh doanh.
+ Chấp hành chế độ bỏo cỏo thống kờ và cung cấp số liệu, thụng tin theo quy định.
+ Quản lý, bảo dưỡng và sửa chữa mỏy múc, thiết bị tin học. + Làm dịch vụ tin học.
Phũng tổ chức cỏn bộ đào tạo:
Tổ chức quản lý, sắp xếp, chức đào tạo cỏn bộ cho phự hợp với cụng việc hiện tại.
2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của ngõn hàng.
Trong thời gian qua cựng với sự cố gắng nố lực của cỏn bộ nhõn viờn ngõn hàng và chiến lược kinh doanh hợp lý ngõn hàng đó đạt được kết quả khỏ khả quan. Tổng thu từ hoạt động kinh doanh năm 2002 đạt 369 tỷ. Trong đú cho vay là hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận chủ yếu cho NHNo & PTNT Hà Nội. Nguồn vốn huy động được tập trung chủ yếu cho cỏc thành phần kinh tế trờn địa bàn Hà Nội. Phần vốn khụng sử dụng hết được ngõn hàng chuyển về Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Việt Nam để điều hoà cho cỏc ngõn hàng thiếu vốn. Lợi nhuận mang lại từ hoạt động cho vay thường chiếm tỷ trọng cao gần 90%, ngoài ra lợi nhuận cũn thu được từ cỏc hoạt động khỏc như kinh doanh ngoại tệ, hoạt động thanh toỏn thừa vốn. Tổng dư nợ cho vay khụng ngừng tăng lờn qua cỏc năm. Cụ thể tổng dư nợ 31/12/2001 đạt 1574 tỷ tăng 21,8% so với năm 2000, bỡnh quõn đầu người đạt 5,6 tỷ. So với 12 tỷ dư nợ khi mới thành lập thỡ sau hơn 10 năm, dư nợ cho vay đối với nền kinh tế trờn địa bàn Hà Nội đó tăng 131 lần. Sang năm 2002, tổng dư nợ đạt 2003 tỷ tăng 27,4% so với 2001, đạt chỉ tiờu tớn dụng mà Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn Việt Nam giao. Chủ yếu là nợ ngắn hạn và khỏch hàng chớnh vẫn là cỏc doanh nghiệp nhà nước, thành phần kinh tế ngoài quốc doanh chiếm tỷ lệ nhỏ. Song đú khụng phải là sự phõn biệt cỏc thành phần kinh tế mà nú khẳng định vị trớ vai trũ chủ đạo của
thành phần kinh tế nhà nước trong quỏ trỡnh phỏt triển kinh tế xó hội thành phố. Bờn cạnh đú thành phần kinh tế ngoài quốc doanh cũng khẳng định được vị trớ của mỡnh, khụng ngừng phỏt triển gúp phần vào sự tăng trưởng tổng sản phẩm xó hội của Hà Nội. Hoạt động cho vay hộ nghốo đó thu được kết quả cao, gúp phần vào cụng tỏc xoỏ đúi giảm nghốo trờn địa bàn thành phố Hà Nội. Năm 2002, được sự giỳp đỡ của cỏc Quận, Phường NHNNo & PTNT Hà Nội đó giải ngõn cho gần 700 hộ nghốo vay 2100 triệu đồng một số đó tạo thờm được cụng ăn việc làm, thu nhập tăng, đời sống được cải thiện, trả nợ ngõn hàng sũng phẳng. Tuy số lượng hộ vay và dư nợ cho vay hộ nghốo của NHNNo & PTNT Hà Nội khụng lớn nhưng NHNNo &PTNT Hà Nội đó gúp phần cựng cỏc cấp cỏc ngành của Hà Nội thực hiện chương trỡnh 03 của Thành Uỷ Hà Nội về xoỏ đúi giảm nghốo trờn địa bàn Hà Nội.
Bảng 2.1: Cơ cấu dư nợ theo thành phần kinh tế và theo thời gian của NHNo & PTNT Hà Nội giai đoạn 2000-2002
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiờu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
1. Tổng dư nợ 1297 1574 2003
2. Dư nợ theo thành phần kinh tế + Kinh tế nhà nước
+ Kinh tế ngoài quốc doanh
884 413 1267 307 1423 580 3. Dư nợ theo thời gian
+ Dư nợ ngắn hạn
+ Dư nợ trung và dài hạn
1122 135 1117 457 1259 744
(Nguồn bỏo cỏo kết quả kinh doanh 2000 – 2002)
Năm 2002, nợ quỏ hạn đó hạch toỏn 57 tỷ chiếm 2,82% tăng 0,3% so với 2001. Một số chi nhỏnh ngõn hàng như Ngõn hàng Hai Bà Trưng, Ngõn hàng Tam Trinh và 2 chi nhỏnh ngõn hàng mới thành lập là Chương Dương và Tràng Tiền khụng cú nợ quỏ hạn. Một số chi nhỏnh cú nợ quỏ hạn giảm như Đống Đa, Ba Đỡnh, Thanh Xuõn, Hoàn Kiếm, trong khi đú nợ quỏ hạn của Trung tõm, Tõy Hồ lại tăng.
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiờu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
Tổng dư nợ 1297 1574 2003
Nợ quỏ hạn 23 40 57
Tỷ trọng nợ quỏ hạn 1,8% 2,54% 2,84%
(Nguồn bỏo cỏo kết quả kinh doanh 2000 – 2002)
Song ngõn hàng đó tớch cực khắc phục tỡnh trạng này. Trong năm 2002, NHNo & PTNT Hà Nội đó thu hồi và trớch rủi ro xử lý được nợ tồn đọng lớn (tới 143 tỷ đồng) làm nợ quỏ hạn của cỏc ngõn hàng giảm xuống.
Hoạt động huy động vốn cũng đạt được kết quả cao, cung cấp đủ vốn cho ngõn hàng trong quỏ trỡnh hoạt động và điều chuyển một phần lờn NHNo & PTNT Việt Nam. Đến năm 2002 tổng nguồn vốn huy động đạt 6.152 tỷ tăng 44,5% so với năm 2001.
Đồng thời ngõn hàng cũng chỳ ý đến cỏc hoạt động khỏc nờn kết quả đạt được khỏ cao:
Hoạt động kinh doanh đối ngoại:
Song song với việc đỏp ứng nhu cầu vốn nội tệ, NHNNo & PTNT Hà Nội cũng luụn quan tõm tới việc đảm bảo nguồn ngoại tệ để kịp thời cung cấp cho khỏch hàng. Chớnh sỏch mở cửa của Đảng và Nhà nước trong những năm qua đó tạo điều kiện cho nền kinh tế Việt Nam dần dần hoà nhập vào mạch phỏt triển chung của nền kinh tế thế giới. Cỏc doanh nghiệp và cỏc tổ chức kinh tế trong nước đó thực hiện giao dịch ngoại thương với cỏc đối tỏc nước ngoài trong nhiều ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh. Tỡnh hỡnh đầu tư nước ngoài vào Hà Nội trong thời gian qua đang cú dấu hiệu cải thiện và phục hồi. Trong những năm qua, NHNNo & PTNT Hà Nội luụn là người đồng hành đỏng tin cậy của nhiều doanh nghiệp, tổ chức kinh tế trong hoạt động ngoại thương. Cho vay bằng ngoại tệ tại NHNNo & PTNT Hà Nội ỏp dụng với cỏc đối tượng sau:
- Cho vay để thanh toỏn cho nước ngoài tiền nhập khẩu hàng hoỏ dịch vụ;
- Cỏc dự ỏn sản xuất, kinh doanh hàng xuất khẩu cú thị trường xuất khẩu;
- Để trả nợ nước ngoài trước hạn;
- Cho vay đối với người lao động đi làm việc cú thời hạn ở nước ngoài; - Cho vay dưới hỡnh thức chiết khấu bộ chứng từ xuất khẩu.
Hiện nay, chi nhỏnh cho vay cỏc ngoại tệ chuyển đổi mạnh như Đụ la Mỹ (USD), Ơ Rễ (EUR), Yờn Nhật (JPY) và cỏc loại ngoại tệ khu vực biờn giới như Nhõn Dõn tệ Trung Quốc, đồng Kip Lào, đồng Riờn Campuchia. Lói suất cho vay ngoại tệ được thực hiện theo quy định hiện hành của Tổng giỏm đốc NHNNo & PTNT Việt Nam. Năm 2002 NHNNo & PTNT Hà Nội tiếp tục mở rộng nghiệp vụ thanh toỏn quốc tế, đến nay NHNNo & PTNT Hà Nội đó cú quan hệ đại lý và thanh toỏn với 600 Ngõn hàng và chi nhỏnh Ngõn hàng nước ngoài, phỏt triển nghiệp vụ thu đổi ngoại tệ kể cả Nhõn dõn tệ và tổ chức thanh toỏn biờn mậu nhằm đảm bảo thuận lợi cho khỏch hàng cú quan hệ mua bỏn với Trung quốc. Do vậy doanh số hoạt động tăng trưởng khỏ:
Về xuất khẩu:
- Đó gửi chứng từ đũi tiền 74 mún, trị giỏ 1,8 triệu USD. - Đó thu tiền 65 mún trị giỏ 1,5 triệu USD.
Về nhập khẩu: Mở 877 LC trị giỏ 100,9 triệu USD, thanh toỏn LC 992 mún trị giỏ 92,4 triệu USD, nhờ thu 311 mún trị giỏ 4,5 triệu USD, thanh toỏn nhờ thu 1.202 mún trị giỏ 36,7 triệu USD.Thu phớ dịch vụ 191 triệu USD.
Năm 2002, tỷ giỏ giữa đồng USD và đồng Việt Nam khụng ngừng tăng trong khi giỏ xuất khẩu nhiều mặt hàng giảm mạnh như cà phờ, gạo và cỏc hàng nụng sản khỏc làm cho xuất khẩu chậm, đồng thời gõy tõm lý cho nhiều doanh nghiệp khụng muốn bỏn ngoại tệ cho ngõn hàng làm cho ngoại tệ vốn đó khan hiếm từ năm 2000 thỡ sang năm 2002 càng khan hiếm hơn. Thấu hiểu khú khăn của doanh nghiệp cũng là khú khăn của ngõn hàng nhất là trong quan hệ quốc tế, nờn NHNNo&PTNT Hà Nội đó tỡm nhiều giải phỏp kể cả phải chấp nhận mua kỳ hạn và cung ứng cho nhiều doanh nghiệp với giỏ giao ngay và chấp nhận lỗ về tỷ giỏ để đảm bảo cung ứng đủ lượng ngoại tệ cần thiết cho doanh nghiệp, cựng với sự hỗ trợ tớch cực của NHNN Việt Nam và
của NHNNo & PTNT Việt Nam đó bỏn cho NHNNo & PTNT Hà Nội 46,2 triệu USD để thanh toỏn nhập khẩu phõn bún nờn phần lớn cỏc nhu cầu về ngoại tệ trong năm đều được đỏp ứng tương đối kịp thời và đầy đủ, khụng để xảy ra tỡnh trạng thanh toỏn chậm mà ngược lại NHNNo & PTNT Hà Nội cũn được nhiều ngõn hàng nước ngoài tớn nhiệm vỡ đó làm tốt cụng tỏc thanh toỏn quốc tế và nhờ vậy một số doanh nghiệp kể cả một số Tổng Cụng ty 90 - 91