B ng :D n ti Techcombank chi nhánh Hoàn Kim nm 2005 ượ ă
2.3.2.Hạn chế và nguyên nhân a Những hạn chế
a. Những hạn chế
2005 (288,823 tỷ đồng) là 2,363 tỷ đồng tương ứng giảm sấp sỉ 1%. Tỷ trọng dư nợ DNNQD trong tổng dư nợ năm 2006 là 39,62% nhỏ hơn rất nhiều so với năm 2005(64%).
- Quy mô tín dụng với DNNQD của Chi nhánh còn ở mức thấp, chưa đáp ứng đủ so với nhu cầu tín dụng của DNNQD trên địa bàn.
- Số lượng các DNNQD trên địa bàn chưa tiếp cận được với đồng vốn của ngân hàng còn nhiều, số lượng các khách hàng mới là các DNNQD của ngân hàng năm qua tăng lên không đáng kể.
- Về năng lực phẩm chất cán bộ tín dụng: Hầu hết nhân viên ngân hàng còn non trẻ cả về tuổi đời lẫn tuổi nghề vì vậycó nhiều dự án có nội dung kinh tế kĩ thuật phức tạp, cán bộ tín dụng không có đủ hiểu biết về các lĩnh vực chuyên môn đó để xác định hiệu quả kinh tế - kĩ thuật của dự án. Cán bộ tín dụng do thiếu thông tin nên tính toán các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế - kĩ thuật của dự án chủ yếu dựa vào số liệu do khách hàng cung cấp nên thiếu cơ sở khoa học.
- Chưa có sự công bằng đối với các DNNQD và doanh nghiệp quốc doanh, cụ thể là: phần lớn các DNNQD được cấp tín dụng ngắn hạn, tín dụng trung và dài hạn còn rất ít, và luôn kèm theo điều kiện tài sản đảm bảo, cho vay căn cứ vào tài sản đảm bảo, trong khi đó các doanh nghiệp quốc doanh được cấp tín dụng theo hạn mức, chiếm đến 90% các khoản vay trung và dài hạn và không gặp nhiều khó khăn về tài sản đảm bảo như DNNQD.