III. ỏnh giỏv ho t Đề ạ động huy độngv n ca Ngõn h ng: à 1 Nh ng m t l m ữặ à được:
3. Nguyờn nhõn nh hả ưởng đến hi u qu cụng tỏc huyệ ả độngv n ti ạ NHN0 &PTNT T Liờm ừ
NHN0 &PTNT T Liờm ừ
3.1. Cụng tỏc s d ng v n:ử ụ ố
Một ngõn hàng khụng thể xõy dựng kế hoạch và chiến lược huy động vốn của mỡnh mà bỏ qua việc phõn tớch cụng tỏc sử dụng vốn vỡ nếu ngõn hàng khụng làm tốt cụng tỏc cõn đối vốn thỡ vốn huy động ứ đọng, ngõn hàng khụng thể cho vay hay đầu tư trong khi vẫn phải tră lói cho cỏc nguồn huy động. Chớnh vỡ điều này mà NHN0 &PTNT Từ Liờm rất coi trọng cụng tỏc sử dụng khi xem xột và xõy dựng chiến lược vốn. Xuất phỏt từ kế hoạch kinh doanh, kế hoạch đầu tư và cho vay ngõn hàng đó xõy dựng cho mỡnh một kế hoạch vốn. Hiện nay do nguồn vốn huy động trung và dài hạn cũn hạn chế, nờn Ngõn hàng vẫn phải sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để cho vay trung ,dài hạn. Khi mà nhu cầu vốn trung, dài hạn tăng lờn thỡ ngõn hàng khụng thể sử dụng biện phỏp này được mà phải tăng cường huy động vốn trung và dài hạn . Nhu cầu vốn trung và dài hạn sẽ
xỏc định lượng vốn cần huy động. Ngõn hàng cần phải quyết tõm đẩy mạnh cụng tỏc huy động vốn trong toàn bộ chi nhỏnh từ lónh đạo đến cỏc cỏn bộ, tớch cực đúng gúp đề xuất cỏc giải phỏp.
Túm lại: chi nhỏnh NHN0 &PTNT Từ Liờm đó rất quan trọng hoạt động sử dụng vốn, coi đú là nhõn tố hàng đầu tỏc động trực tiếp đến cụng tỏc huy động vốn của ngõn hàng huy động vốn phải thực sự gắn liền với sử dụng vốn . Cú như vậy thỡ cụng tỏc huy động vốn của chi nhỏnh mới thực sự đỏp ứng tối đa nhu cầu vốn của khỏch hàng. Đõy cũng là phương chõm giỳp cho sự thành cụng của Ngõn hàng trong thời gian qua.
3.2. Lói su t:ấ
Sau khi Ngõn h ng ó xõy d ng à đ ự được m t chi n lộ ế ượ ốc v n phự h p v b tợ à ắ d u ti n h nh huy ầ ế à động v n thỡ lỳc n y lói su t s l m t nhõn t nh hố à ấ ẽ à ộ ố ả ưởng r t l n ấ ớ đế ự ế độn s bi n ng c a kh i lủ ố ượng v n huy ố động đượ ũc c ng nh quy tư ế
nh n t c huy ng v n v c c u cỏc ngu n huy ng. Chớnh vỡ th
đị đế ố độ độ ố à ơ ấ ồ độ ế
cụng c lói su t ó ụ ấ đ đượ ử ục s d ng h t s c m m d o, thế ứ ề ẻ ường xuyờn thay đổi qua cỏc th i kỡ.ờ Ch tiờuỉ Đơn vị tớnh 1997 1998 1999 2000 1. Ti n g i khụng k h nề ử ỳ ạ % thỏng 0,45 0,5 0,25 0,2 2. Ti n g i k h n 3 thỏngề ử ỳ ạ 0,7 0,75 0,5 0,35 3. Ti n g i k h n 6 thỏngề ử ỳ ạ 0,8 0,9 0,6 0,5 4. Ti n g i k h n 12ề ử ỳ ạ thỏng 0,9 1,0 0,7 0,55
Ta th y lói su t ti n g i c a ngõn h ng cú nhi u bi n ấ ấ ề ử ủ à ề ế động qua cỏc n mă nh ng trong ú ti n g i kỡ h n d i h n luụn cú m c lói su t cao h n, i uư đ ề ử ạ à ơ ứ ấ ơ đ ề n y s thu hỳt khỏch h ng g i ti n d i h n tuy v y ti n g i d i h n ngõnà ẽ à ử ề à ạ ậ ề ử à ạ ở h ng ch a nhi u.à ư ề
V y b ng cụng c lói su t Ngõn h ng cú th t ng ho c gi m qui mụ huyậ ằ ụ ấ à ể ă ặ ả ng c a mỡnh v cú th thay i c c u trong ngu n huy ng, nh ng cú
độ ủ à ể đổ ơ ấ ồ độ ư để
c m t m c lói su t h p lý ũi h i Ngõn h ng khụng ch phõn tớch nhu c u
đượ ộ ứ ấ ợ đ ỏ à ỉ ầ
v n huy ố động v tỡnh hỡnh s d ng v n c a mỡnh m cũn ph i thà ử ụ ố ủ à ả ường xuyờn theo dừi s bi n ự ế động lói su t c a cỏc Ngõn h ng Thấ ủ à ương m i khỏc trờn thạ ị trường để cú th i u ch nh lói su t h p lý cho t ng th i i m c th .ể đ ề ỉ ấ ợ ừ ờ đ ể ụ ể
3.3. Cỏc hỡnh th c huy đ ng:ứ ộ
Một yếu tố gõy ảnh hưởng đến cụng tỏc huy động viốn của NHN0 &PTNT Từ Liờm là cỏc hỡnh thức huy động chưa phong phỳ, mới chỉ dừng lại ở những hỡnh thức quen thuộc như tiền gửi kỳ hạn 3 thỏng, 6 thỏng,12 thỏng, chưa cải tiến và ỏp dụng những hỡnh thức mới. Cho nờn giảm sự quan tõm của cỏc khỏch hàng đối với cỏc loại tiền gửi của ngõn hàng, ảnh hưởng đến doanh số huy độnh của kế hoạch đó đề ra.
NHN0 &PTNT Từ Liờm dó biết được điểm yộu của mỡnh và đang tỡm cỏch khắc phục. Mong rằng trong thời gian khụng lõu Ngõn hàng sẽ cú được những hỡnh thức huy động đa dạng đỏp ưng được cả nhu cầu của khỏch hàng cũng như của ngõn hàng.
3.4. Cỏc hỡnh th c ti p th qu ng cỏo: ứ ế ị ả
Trong cơ chế thị trường thỡ cụng việc quảng cỏo là khụng thể thiếu đối với cỏc doanh nghiệp hoạt động kinh tế, cỏc Ngõn hàng Thương mại cũng đó cú nhiều hỡnh thức quảng cỏo tiếp thị trờn bỏo chớ ,phỏt thanh truyền hỡnh... nhằm giới thiệu cỏc hoạt động sẽ làm hài lũng khỏch hàng của mỡnh để thu hỳt nhiều khỏch hàng về mỡnh hơn. Thời gian qua cụng tỏc tiếp thị quảng cỏo ở NHN0 &PTNT Từ Liờm cũn ớt gõy ảnh hưởng khụng nhỏ đến hoạt động của ngõn hàng nhất là đối với hoạt động huy động vốn, bởi vỡ khỏch hàng khụng biết đến cỏc hỡnh thức huy động của ngõn hàng, khụng biết đến cỏc lợi ớch mà cỏc dịch vụ
ngõn hàng mang lại. Do đú ngõn hàng cần chỳ trọng hơn nữa đến hoạt động tuyờn truyền quảng cỏo gúp phần vào hiệu quả cụng tỏc huy động vốn.
Như vậy qua phõn tớch ở trờn ta cú thể thấy cụng tỏc huy động vốn của chi nhỏnh NHN0 &PTNT Từ Liờm đó đạt được những thành cụng đỏng kể, gúp phần vào thành cụng chung của hoạt động kinh doanh ngõn hàng.Tuy nhiờn bờn cạnh đú vẫn cũn nhiều tồn tại tồn tại cần phải khắc phục để ngày một hoàn thiện cụng tỏc này hơn.
Muốn vậy chỳng ta phải đề ra được những giải phỏp để giải quyết khú khăn cho ngõn hàng, đồng thời cú ý kiến kiến nghị lờn cỏc cấp nhằm hỗ trợ cho cụng tỏc huy động vốn của chi nhỏnh NHN0 & PTNT Từ Liờm đạt kết quả cao hơn. Tất cả những vấn đề vừa nờu sẽ được xem xột ở chương tiếp theo.
Chương III : nh ng gi i phỏp nõng cao hi u qu cụng tỏc huy ữ ả ệ ả động