Đối với NHNo&PTNT VN.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả Sử dụng vốn tại Sở giao dịch I (Trang 69 - 70)

III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

2.Đối với NHNo&PTNT VN.

- Tổ chức kịp thời giải quyết các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động kinh doanh của chi nhánh như trong việc: phê duyệt mức cho vay vượt quyền phán quyết...

- Hỗ trợ Sở giao dịch I cả về kinh phí trong việc đào tạo các nghiệp vụ, kiến thức chuyên mơn cho cán bộ viên chức nĩi chung, cán bộ tín dụng nĩi riêng. Thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn theo từng chuyên đề như: Thẩm định tín dụng, thanh tốn quốc tế ...Thực hiện đào tạo kỹ năng nghiệp vụ tạo ra đội ngũ cán bộ cĩ trình độ chuyên mơn hố cao, điêu luyện về chuyên mơn, nghiệp vụ.

- Thường xuyên cử ban kiểm tra, kiểm tốn nội bộ NHNo&PTNT Việt Nam xuống kiểm tra, giúp Sở giao dịch I phát hiện sai sĩt trong nghiệp vụ để sửa chữa uốn nắn kịp thời nhằm đưa hoạt động đi vào nề nếp.

- Trang bị kịp thời các phương tiện kinh doanh khi được xem xét là tất yếu của chi nhánh như: máy vi tính, máy rút tiền tự động ATM. Cho phép Sở giao dịch I được phép nối mạng với một số khách hàng lớn như Bảo hiểm Xã hội Việt Nam,.. để tạo điều kiện cho Sở giao dịch i cung cấp các dịch vụ tiện ích cho khách hàng.

- Phát triển tin học sớm để cĩ chương trình trực tiếp tiện ích cho khách hàng.

- Sớm thành lập ban kỹ thuật, cơng nghệ, kinh tế. Bên cạnh đĩ NHNo&PTNT VN nên nghiên cứu thành lập ban kỹ thuật, cơng nghệ, kinh tế. Bởi thực trạng hiện nay nhiều dự án ngành nghề mà cán bộ tín dụng khơng thể cho vay vì hạn chế về kỹ thuật, cơng nghệ. Do đĩ khi cĩ phịng này, họ cĩ thể tham khảo và nhờ các chuyên gia giúp đỡ tính đúng đắn của các luận chứng kinh tế, kỹ thuật, các dây chuyền máy mĩc thiết bị, cơng đoạn và quy trình sản xuất. Từ đĩ giúp cho Sở I và ngân hàng cĩ những căn cứ chính xác để quyết định đúng đắn.

- Phối hợp chặt chẽ với ngân hàng Nhà nước để tổ chức cĩ hiệu quả chương tình thơng tin rủi ro, thơng tin tín dụng nhằm ngày càng nâng cao chất lượng tín dụng, giúp các chi nhánh phịng ngừa tốt rủi ro.

- Tăng cường hoạt động thanh tra, kiểm sốt nội bộ trong tồn hệ thống nhằm chấn chỉnh những sai sĩt, phịng ngừa những rủi ro...Việc kiểm tra, kiểm sốt phải được thực hiện trong mọi lĩnh vực, hoạt động của Sở giao dịch I.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả Sử dụng vốn tại Sở giao dịch I (Trang 69 - 70)