Bất kỳ một công ty nào dù là mới thành lập hay tên tuổi của công ty đã đ−ợc nhiều ng−ời biết đến, đều mong muốn công ty của mình không chỉ dậm chân tại chỗ hay ngồi gặm nhấm những thành tích đã đạt đ−ợc mà còn phải tiến những b−ớc xa hơn nữa trên th−ơng tr−ờng này. Và để cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng đạt hiệu quả cao hơn trong nh−ng năm tới, Công ty đầu t− hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 cần tăng c−ờng xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao có thể chủ động, linh hoạt trong việc xử lý các công việc phức tạp. Qua đó góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị tr−ờng, đồng thời giảm bớt chi phí, không ngừng cải thiện và nâng cao đời sống ng−ời lao động trong Công ty.
Chú trong hơn nữa tới công tác lập dự án nhằm nâng cao tính khả thi của các dự án tham gia đấu thầu. Từ đó, Công ty sẽ có nhiều cơ hội giành đ−ợc các công trình có quy mô lớn và góp phần làm tăng doanh thu cũng nh− lợi nhuận bên cạnh đó còn giải quyết đ−ợc công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
B−ớc sang năm 2004, Công ty đầu t− hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã có một sự chuyển đổi làm thay đổi mọi hoạt động trong Công ty. Đó là việc Công ty chuyển đổi sang hình thức Công ty cổ phần theo đúng chủ tr−ơng của Nhà n−ớc. Do đó sẽ không tránh khỏi những bỡ ngỡ ban đầu. Vì vậy, trong toàn Công ty cần phải có sự cố gắng hơn nữa kể từ lãnh đạo cho đến nhân viên để có thể nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty khi cổ phần hoá.