Những mặt đã đạt đ−ợc và kết quả.

Một phần của tài liệu nâng cao lợi nhuận tại công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị 18 (Trang 55 - 57)

I/ Những nét chung về tình hình lợi nhuận của công ty:

1.Những mặt đã đạt đ−ợc và kết quả.

Công ty đầu t− hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 là một doanh nghiệp lớn, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong nhiều lĩnh vực. Là một thành viên của Tổng công ty đầu t− và phát triển nhà Hà Nội nên Công ty luôn có những đóng góp nhất định vào sự phát triển chung của Tổng công ty. Hiện nay, công ty đầu t− hạ tầng KCN và đô thị số 18 đang là một trong những công ty hoạt động có hiệu quả nhất của Tổng công ty đầu t− và phát triển nhà Hà Nội. D−ới sự lãnh đạo tài tình của ban giám đốc, Công ty đã và đang từng b−ớc khẳng định vị thế của mình trong nền kinh tế bằng những b−ớc phát triển mạnh mẽ và vững chắc.

Trong suốt quá trình tồn tại và phát triển, công ty đầu t− hạ tầng KCN và đô thị số 18 đã đạt đ−ợc một số thành tựu nhất định. Từ chỗ cơ sở vật chất còn nghèo nàn, máy móc thiết bị lạc hậu, đến nay Công ty đã có một hệ thống máy móc và cơ sở vật chất, nhà x−ởng, văn phòng khang trang hiện đại. Công ty cũng đã trang bị hệ thống máy vi tính cho các phòng ban, hoàn thành việc triển khai phần mềm máy vi tính, nâng cao chất l−ợng của công tác kế toán. Công ty cũng không ngừng nâng cao chất l−ợng lao động, cải thiện điều kiện làm việc và ổn định thu nhập cho cán bộ công nhân viên. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng dần đi vào ổn định.

Để có đ−ợc kết quả nh− trên là do có sự kết hợp giữa đội ngũ lãnh đạo năng động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm tr−ớc mọi công việc của Công ty. Với tập thể cán bộ công nhân viên nhiệt tình, có ý thức và trách nhiệm cao đã tạo cho Công ty đ−ợc sự tin t−ởng từ phía khách hàng và số l−ợng hợp đồng đ−ợc ký kết giữa Công ty với đối tác ngày càng tăng. Đồng thời sự kết hợp đó đã tạo động lực mạnh mẽ giúp cho Công ty v−ợt qua đ−ợc khó khăn kể từ khi thành lập, nâng cao đ−ợc hiệu quả sản xuất kinh doanh và qua đó nâng cao đ−ợc vị thế của công ty trong Tổng công ty đầu t− và phát triển nhà Hà Nội cũng nh− trên th−ơng tr−ờng. Cũng chính nhờ đó mà số l−ợng các công trình, hạng mục công trình Công ty trúng thầu ngày càng nhiều. Các công trình, hạng mục công trình do Công ty tiến hành thi công toàn bộ hoặc chỉ tham gia thi công một phần luôn đ−ợc khách hàng đánh giá cao. Chất l−ợng các công trình, hạng mục công trình không ngừng đ−ợc nâng cao, công tác nghiệm thu kỹ thuật công trình đ−ợc tiến hành tốt, tiến độ thi công và hoàn thành bàn giao công trình, hạng mục công trình luôn đ−ợc Công ty đảm bảo nh− trong các hợp đồng đã ký kết với khách hàng.

Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty đầu t− xây dựng hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 có tính linh hoạt cao th−ờng xuyên đ−ợc điều chỉnh phù hợp với thực tế của hoạt động sản xuất kinh doanh. Các chế độ, chính sách do Nhà n−ớc ban hành đều đ−ợc Công ty thông báo cụ thể cho cán bộ công nhân viên và đ−ợc vận dụng cho thích hợp với hoạt động của Công ty. Đồng thời, công ty cũng chú trọng tới công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Bộ máy kế toán đã trở thành công cụ đắc lực của hệ thống quản lý kinh tế. Bộ máy kế toán của Công ty đầu t− hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đ−ợc tổ chức t−ơng đối gọn nhẹ, linh hoạt, đội ngũ nhân viên kế toán có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng. Công tác kế toán đ−ợc thực hiện liên tục đảm bảo cung cấp những thông tin kịp thời cho ban lãnh đạo Công ty để từ đó làm cơ sở cho việc quản lý, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh.

Bên cạnh đó, doanh thu của Công ty cũng không ngừng tăng lên. Doanh thu của Công ty tăng chứng tỏ Công ty đã có một kế hoạch kinh doanh, một ph−ơng án sản xuất kinh doanh t−ơng đối phù hợp. Trong năm 2004, doanh thu của Công ty tăng nhanh so với các năm tr−ớc, so với năm 2003 tăng 34230.21 triệu đồng t−ơng ứng tỷ lệ tăng là 57%. Để có đ−ợc kết quả nh− ngày hôm nay, Công ty đầu t− xây dựng hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã có rất nhiều cố gắng trong sản xuất kinh doanh. Song song với việc xây dựng ph−ơng án kinh doanh hợp lý, Công ty còn đề ra nhiều biện pháp để khuyến khích công nhân viên hăng say hơn, tích cực hơn trong công việc thông qua việc quan tâm về vật chất lẫn tinh thần đối với ng−ời lao động. Doanh thu tăng cũng tạo điều kiện để Công ty hoàn thành tốt nghĩa vụ đóng góp đối với Ngân sách Nhà n−ớc, tạo việc làm ổn định và nâng cao chất l−ợng cuộc sống cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Đối với những công trình, hạng mục công trình mà Công ty đã và đang thi công không chỉ đạt đ−ợc những lợi ích cho bản thân Công ty mà còn cả về mặt xã hội, nó góp phần tạo ra cảnh quang chung làm đẹp cho đất n−ớc, góp phần vào quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất n−ớc. Có thể nói những công trình do Công ty đảm trách đã góp phần làm thay đổi diện mạo của cả n−ớc trong những năm gần đây.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đầu t− hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 ngày càng có hiệu quả điều đó đ−ợc thể hiện ở lợi nhuận thu về cho Công ty ngày càng cao. Công ty có điều kiện để tái sản xuất theo chiều rộng, lẫn chiều sâu.

Một phần của tài liệu nâng cao lợi nhuận tại công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị 18 (Trang 55 - 57)