III Th toán biên
1.2.2.3 Mạng l−ới huy động vốn.
Một trong những giải pháp đầu tiên để một ngân hàng tiến hành huy động đ−ợc nguồn vốn là việc mở rộng màng l−ới huy động. Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội là một ngân hàng hoạt động trên địa bàn thủ đô Hà Nội, một trung tâm chính trị, kinh tế, văn hoá, xã hội của cả n−ớc. Nơi đây có trụ sở chính của NHNN Việt Nam, 4 ngân hàng th−ơng mại quốc doanh, quỹ tín dụng nhân dân trung −ơng, các ngân hàng th−ơng mại cổ phần, chi nhánh của các ngân hàng n−ớc ngoài và các sở giao dịch, ngân hàng liên doanh, công ty cho thuê tài chính, công ty tài chính ; gắn liền với nó là mạng l−ới đông đảo các chi nhánh của ngân hàng th−ơng mại quốc doanh, ngân hàng th−ơng mại cổ phần , quỹ tín dụng nhân dân trung −ơng của thành phố Hồ Chí Minh. Do vậy để huy động đ−ợc vốn Chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội phải không ngừng mở rộng mạng l−ớị Đến năm 2003 , ngân hàng có một mạng l−ới hoạt động nh− sau :
Tại trụ sở chính 217 - Đội Cấn có 05 phòng ban tác nghiệp: phòng Kế hoạch kinh doanh; phòng Thanh toán Quốc tế; phòng Kiểm tra kiểm toán nội bộ; phòng Kế toán - ngân quỹ; phòng Hành chính nhân sự .
Ngoài các phòng ban trên, còn mạng l−ới huy động vốn và tác nghiệp nh− sau:
- Chi nhánh Hoàng Quốc Việt với mô hình Chi nhánh cấp II loại V (nâng cấp từ phòng Giao dịch số 1), có trụ sở tại 95 - Hoàng Quốc Việt, Nghĩa Đô, cầu Giấy, Hà Nội .
- Chi nhánh Kim Mã cũng với mô hình Chi nhánh cấp II loại V, nâng cấp từ phòng Giao dịch số 3, có trụ sở tại 129 Kim Mã .
- Phòng Giao dịch số 2 tại số 61 Hàng Giấy, quận Hoàn Kiếm . - Phòng Giao dịch số 4 tại số đ−ờng Liễu Giai, quận Ba Đình .