Đầu năm 2008, ACB đã đưa ra kế hoạch phát triển của mình là trở thành Tập
đoàn tài chính NH vào năm 2015 và là một trong ba Tập toàn tài chính NH hàng
đầu Việt Nam về quy mô tổng tài sản, hiệu quả kinh doanh, mức vốn hoá trên thị
trường chứng khoán. ACB cũng tích cực nghiên cứu diễn biến tình hình kinh tế thế
giới, kinh tế Việt Nam, cùng những chính sách, định hướng của Chính Phủ, NHNN và tiềm lực của ACB để đưa ra Chính sách phù hợp, kịp thời nhằm giúp hạn chế và tránh được những rủi ro trong quá trình hoạt động.
Mục tiêu chung:
- Xuất phát từ bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế (tăng trưởng kinh tế
có thể chậm lại; xuất khẩu khó khăn; giải ngân đầu tư nước ngoài nhiều khả năng suy giảm; niềm tin của giới đầu tư sẽ không còn cao như năm 2007-2008…), các NHTM sẽ phải đối mặt với rủi ro ngày càng lớn hơn trong hoạt động kinh doanh. Bên cạnh đó, môi trường lãi suất có thể sẽ thay đổi rất nhanh và các biến động xấu trong kinh tế có thể sẽ ảnh hưởng đến hành vi của rất nhiều bên liên quan gây ra ngày càng nhiều những rủi ro vận hành (pháp lý, gian lận, vi phạm cam kết…). Trong tình hình này, mục tiêu ACB đưa ra là “Quản lý tốt, lợi nhuận hợp lý, tăng trưởng bền vững”.
- Về quản lý, ACB sẽ tập trung tăng cường năng lực quản lý các loại rủi ro song song với việc quản lý chi phí và quản lý năng suất toàn hệ thống để chống lãng phí. Về kết quả kinh doanh, ACB dự kiến sẽ phấn đấu đạt lợi nhuận trước thuế năm 2009 cao hơn năm 2008, đồng thời duy trì chỉ số ROE không dưới 30% như cam kết từ nhiều năm nay của ACB đối với các cổđông. Với mục tiêu tăng trưởng bền vững, ACB dự định sẽ tăng trưởng quy mô ở mức 35% trong năm 2009, và đây cũng sẽ là năm đầu tiên ACB đặt yêu cầu nâng cao năng suất lao động của hệ thống thông qua việc đảm bảo tăng trưởng nhân sự chậm hơn tăng trưởng quy mô.
- Để thực thi chiến lược nêu trên, một số chỉ tiêu hoạt động chính của ACB trong năm 2009 như sau:
Bảng 3.1: Chỉ tiêu hoạt động của ACB trong năm 2009
Chỉ tiêu 2009 Tỷ lệ tăng
Lợi nhuận trước thuế 2.700 tỷđồng 5,43% Tổng tài sản 170.000 tỷđồng 61,43% Dư nợ cho vay khách hàng 65.000 tỷđồng 86,60% Huy động tiền gửi khách hàng 130.000 tỷđồng 42,58% Số lượng nhân viên tăng thêm 600 nhân viên 8,68%
Số lượng chi nhánh và PGD 48 chi nhánh/PGD 24,00% Tỷ lệ nợ xấu (nhóm 3, 4, 5) Không vượt quá 1,2% 34,84%
Nguồn: Báo cáo thường niên của ACB năm 2008
Định hướng tín dụng:
- Mặc dù năm 2009 được đánh giá là năm khó khăn cho nền kinh tế nói chung và hệ thống NH nói riêng, ACB vẫn đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng trong năm nay là 86,60%. Bên cạnh đó, công tác kiểm soát rủi ro cũng được chú trọng không kém. Mục tiêu trong hoạt động tín dụng của ACB năm 2009 tiềm ẩn rất nhiều rủi ro, khi mà tỷ lệ cho vay/huy động tăng đến 10% so với năm 2008.
Bảng 3.2: Chỉ tiêu tín dụng của ACB trong năm 2009
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009
Thị phần tín dụng 2,60% 5,00% Tỷ lệ cho vay/Huy động 40% 50%
Dư nợ 34.833 tỷđồng 65.000 tỷđồng Nợ xấu 0,98% < 1,20%
Nguồn: Báo cáo thường niên của ACB năm 2008 Với những mục tiêu chung và đặc biệt là định hướng trong hoạt động tín dụng như trên, ACB sẽ phải đối phó với rất nhiều khó khăn, những rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động tín dụng là rất cao. Tuy nhiên, không phải vì thế mà ACB luôn dè dặt trong việc đặt ra các mục tiêu của mình, mà luôn có những biện pháp phòng ngừa và hạn chế tối đa những rủi ro đó. ACB đã và đang xây dựng một mô hình quản trị
rủi ro khá hiệu quả, theo tiêu chuẩn quốc tế, có chỉnh sửa cho phù hợp với điều kiện kinh tế của Việt Nam và tiềm lực của ACB.