Phân tích các điều kiện trả lương sản phẩm.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy chế trả lương (Trang 50 - 51)

III. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG: 1 Bảng lương chức danh công việc trong Công ty.

5. Phân tích các điều kiện trả lương sản phẩm.

Quỹ lương sản phẩm trong công ty chiếm tỷ trọng lớn trong quỹ lương. Là công ty sản xuất, lương công nhân trực tiếp sản xuất lớn ( toàn công ty có 610 người thì 550 người sản xuất trực tiếp). Đây là lý do quan trọng nhất để công ty trả lương theo sản phẩm. Trong hình thức trả lương theo sản phẩm thì hình thức trả lương trực tiếp được áp dụng rộng rãi nhất. hình thức này áp dụng rộng rãi nhất là do các khâu sản xuất trong quá trình sản xuất hoàn thiện và được công ty phân bố rất rõ ràng trong phân xưởng. Trong từng khâu có thể định mức thời gian ,kiểm nghiệm và nghiệm thu sản phẩm một cách riêng biệt. Hơn thế nữa trong công ty có ban định mức riêng. Mặc dù trình độ ban định mức chưa cao nhưng làm việc hiệu quả dưới sự phối hợp của phòng TCNS&HC và chỉ đạo của ban lãnh đạo công ty.

Công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm vì công ty xác định được rất rõ ràng các ưu điểm và ý nghĩa cũng như sự phù hợp đối với tình hình sản xuất của công ty hiện nay và tạo được năng suất lao động cao cụ thể như sau:

+ Trả lương theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích người lao động tạo ra sự học tập nâng cao trình độ lành nghề ,tích lũy kinh nghiệm , rèn luyện kỹ năng phát huy sáng tạo….để nâng cao khả năng làm việc và năng suất lao động.

+ Có ý nghĩa to lớn trong việc nâng cao và hoàn thiện công tác quản lý , nâng cao tính tự chủ , chủ động trong công tác của người lao động. Bên cạnh đó công ty cũng xác định rằng để hình thức trả lương theo sản phẩm thực sự phát huy tác dụng của nó, công ty cần đảm bảo được các điều kiện sau:

+ Phải nâng cao được các định mức lao động có căn cứ khoa học , đây là điều kiện rất quan trọng làm cơ sở để tính toán đơn giá tiền lương ,xây dựng kế hoạch quỹ lương ,và sử dụng hợp lý ,có hiệu quả tiền lương của doanh nghiệp.

+ Đảm bảo tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc. đảm bảo cho lao động có thể hoàn thành vượt mức NSLĐ nhờ vào giảm bớt thời gian tổn thất.

+ Làm tốt công tác kiểm tra ,nghiệm thu sản phẩm được sản xuất ra theo đúng chất lương đã quy định, tránh hiện tượng chạy theo số lượng đơn thuần. Qua đó tiền lương được trả đúng với kết quả thực tế.

+ Giáo dục tốt ý thức và trách nhiệm của người lao động, để họ vừa phấn đấu nâng cao NSLĐ, đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiết kiệm vật tư, nguyên liệu và sử dụng hiệu quả máy móc và các trang thiết bị khác.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy chế trả lương (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w