Do khoa học kỹ thuật khụng ngừng phỏt triển, hao mũn vụ hỡnh đụi
khi là rất lớn vỡ thế cụng ty nờn xem xột để cú thể khấu hao nhanh với mức
tối đa đối với mỏy múc thiết bị cú hàm lượng cụng nghệ cao. Từ đú cú thể tăng được lượng vốn huy động và trỏnh được hao mũn vụ hỡnh.
Cụng ty cần chăm lo nhiều hơn đến đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty, cỏc tổ chức đoàn thể phải hoạt động tớch cực và cú hiệu quả để
gần gũi, động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn kịp thời. Cú như vậy người lao động mới gắn kết với cụng ty và tin tưởng đầu tư vào cụng ty.
Đối với giải phỏp phỏt hành cổ phiếu trờn Thị trường chứng khoỏn. Để
thực hiện giải phỏp này cú hiệu quả, cụng ty cần phải tỡm hiểu kỹ những quy định và điều kiện niờm yết. Cần phải chuẩn bị để đối phú với những đối tượng cú ý đồ xấu khi mà niờm yết chứng khoỏn trờn Thị trường chứng
khoỏn cũng đồng nghĩa với việc cụng khai húa thụng tin và tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty. Bộ mỏy quản lý cụng ty cũng cần phải chủ động trong
quản lý và điều hành cụng ty, trỏnh để xảy ra tỡnh trạng khi phỏt hành cổ
những xỏo trộn trong hoạt động kinh doanh của cụng ty. Điều này sẽ gõy ảnh hưởng khụng tốt đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty và cả với bạn
hàng của cụng ty. Khụng những thế cụng ty cần xỏc định đỳng nhu cầu vốn
cần huy động để cú thể phỏt hành một lượng cổ phiếu vừa đủ.
Đối với phương thức huy động vốn qua hợp tỏc liờn doanh: Cụng ty nờn học hỏi những doanh nghiệp đó đi trước. Cú rất nhiều bài học kinh
nghiệm như: Vấn đề xỏc định trị giỏ vốn gúp, trỡnh độ của cỏn bộ quản
lý…Do vậy, để cụng tỏc liờn doanh, liờn kết được tiến hành tốt, cụng ty cần
phải cú những cỏn bộ kỹ thuật chủ chốt, am hiểu về mỏy múc thiết bị đứng
ra thành lập hội đồng đỏnh giỏ tài sản, xỏc định giỏ trị vốn gúp, trỏnh việc
nhập vào những mỏy múc thiết bị đó lỗi thời với giỏ cao như một số doanh
nghiệp đó từng mắc phải. Về trỡnh độ cỏn bộ quản lý cũng cần được đào tạo,
nõng cao trỏnh sự lấn lướt của bờn đối tỏc do khõu quản lý của ta kộm hơn
họ. Điều lệ hoạt động của liờn doanh cũng phải được xõy dựng chặt chẽ,
khoa học và bảo vệ lợi ớch của cả hai bờn liờn doanh.
Như vậy, để cú thể huy động vốn cú hiệu quả, cụng ty cú thể lựa chọn
ỏp dụng cỏc biện phỏp huy động vốn sao cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế
của cụng ty trong từng giai đoạn cụ thể. Tuy nhiờn, để cỏc giải phỏp huy động vốn trờn thực sự cú hiệu quả và khả thi thỡ cụng ty cần chỳ ý thực thi
BẢNG SỐ 3: CƠ CẤU TSCĐ VÀ TèNH HèNH TĂNG, GIẢM TSCĐ TẠI CễNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10.
Đơn vị: Triệu đồng
31/12/2003 31/12/2004 STT Chỉ tiờu NGTSCĐ Tỉ trọng Tăng trong năm Giảm trong năm NGTSCĐ Tỉ trọng Tỷ lệ tăng I TSCĐ đang dựng 53.259 100 20.974 572 73.661 100 38,81 1 Nhà cửa vật kiến trỳc 12.686 23,82 274 - 12.960 17,59 2,16 2 Mỏy múc thiết bị 39.147 73,50 20.269 572 58.844 79,89 50,31