- Phân hữu cơ tấn 12 60.000 720.000 Đạm Urêkg5002.800 1.400
5.Một số tồn tại trong công tác tạo động lực của Công ty.
Trên đây là một số hoạt động nhằm tạo động lực cho ngời lao động tai Công ty Giống cây trồng Thanh Hoá mà trong quá trình thực tập tôi đã nghiên cứu, tìm hiểu và thấy đợc. Xong do thời gian nghiên cứu có hạn nên tôi chỉ nêu đựoc một số điểm chính nổi bật mà hiện nay Công ty đang thực hiện.Qua phan tích thực trạng tôi thấy các công tác tạo động lực của Công ty còn có những khó khăn và hạn chế nhất định: Cũng nh tất cả các Công ty, mọi hoạt động tạo động lực trong Công ty đều gắn liền vấn đề tài chính, nhng trên thực tế: hoạt động kinh doanh của Công ty do công nợ bán chịu theo quy định của UBND Tỉnh cần cung cấp cho một số nơi cần thiết, do đó công nợ không thu hồi kịp, dẫn đến lãi xuất Ngân hàng không trả đợc nên kết quả là phần kinh doanh bị lỗ. Đây là vấn đề lớn đã ảnh hởng đến các hoạt động khác cũng nh hoạt động tạo động lực trong Công ty. Cụ thể với các hoạt động đó nh sau:
(1) Về tiền lơng: Bên cạnh những khó khăn tồn tại của hệ số lơng (hi) do áp dụng chế độ tiền lơng mới của Bộ LĐTBXH thì vấn đề tồn tại lớn nhất hiện nay là việc thanh toán tiền lơng cho CNV (đặc biệt là khối công nhân sản xuất dới các trại còn chậm).
(2) Cha đa dạng các chỉ tiêu thởng, mức thởng còn cha đủ có tác dụng tạo động lực.
(3) Điều kiện làm việc còn cha đáp ứng đủ và cha tốt.
(4) Xác định mức lao động cha hợp lý do sử dụng mức lao động cũ, không phù hợp với hiện nay.
(5) Cha tổ chức đánh giá thực hiện công việc cụ thể chi tiết đến từng lao động do đó ảnh hởng đến việc đánh giá kết quả lao động và tiền lơng.
Trên đây là một số tồn tại cũng nh khó khăn chính của Công ty trong công tác tại động lực cho ngời lao động mà đến nay Công ty còn thực hiện cha hết, bên cạnh đó còn có một số hoạt động nghiên cứu phần giải pháp cơ bản để hoàn và nâng cao công tác tạo động lực cho ngời lao động tạo Công ty.
Ch
ơng III
Các giải pháp nhằm nâng cao công tác tạo động lực ở Công ty giống cây trồng Thanh Hoá