2. Các biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty xăng dầu
2.4. Định hướng đào tạo và phát triển
Đối với đội ngũ CBCNV làm công tác quản lý thì vấn đề đào tạo và bồi dưỡng kiến thức là rất quan trọng. Bởi vì, nếu đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao, nghiệp vụ vững vàng thì sẽ giải quyết công việc tốt hơn. Do đó Công ty cần có kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý. Cụ thể là, những cán bộ kỹ thuật thì cần đào tạo thêm về nghiệp vụ ngoại thương còn những cán bộ ngoại thương thì cần nâng cao về nghiệp vụ chuyên môn kỹ thuật. Đồng thời Công ty cần trang bị, phổ biến các kiến thức về luật pháp của Công ty liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao các kỹ năng về ngoại ngữ và tin học cho cán bộ nhân viên. Bên cạnh tổ chức những khoá học đào tạo ngắn hạn thì Công ty nên khuyến khích cán bộ tự đi học và nên giúp đỡ một phần chi phí trong quá trình học tập cũng như tạo điều kiện về mặt thời gian và phương tiện học tập cho họ.
Trong thời kỳ công ty gặp khó khăn phải tinh giảm biên chế, số đông cán bộ công nhân viên của công ty phải về mất sức theo chế độ hoặc thuyên chuyển sang ngành nghề khác. Do đó lực lượng kỹ sư, công nhân tương đối giảm. Với qui mô sản xuất ngày càng phát triển cho nên công ty cần có đội ngũ chuyên môn hùng hậu, việc đào tạo và đào tạo lại là hết sức cần thiết.
Cùng với việc nhập máy móc thiết bị, công ty cần phải cử cán bộ sang tu nghiệp tại nước ngoài, học bồi dưỡng để nâng cao trình độ sao cho hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt mức tối đa. Mặt khác công ty cần phải trẻ hoá đội ngũ cán bộ quản lý, mạnh dạn sử dụng những cán bộ trẻ có năng lực công tác làm việc trong các phòng ban.
Đội ngũ trực tiếp của công ty hiện nay là khá dồi dào với một công ty xây dựng, tuổi đời của công nhân còn rất trẻ. Tuy nhiên trình độ tay nghề bậc thợ cao chưa nhiều, công ty phải thường xuyên mở các lớp đào tạo và kiểm tra tay nghề công nhân. Công việc này không phải thuộc trách nhiệm của một phòng ban hay một cá nhân cụ thể mà cần có sự phối hợp đồng bộ giữa các ban ngành chức năng trong công ty.