1. Những thuận lợi gĩp phần tạo nên các thành cơng của cơng ty cổ phần xây dựng số 1 sơng hồng xây dựng số 1 sơng hồng
Những thuận lợi
Trong những năm qua cơng ty xây dựng số một nay là cơng ty cổ phần xây dựng số một thuộc tổng cơng ty xây dựng Sơng Hồng là một cơng ty làm ăn kinh tế cĩ hiệu quả cao so với các cơng ty khác thuộc tổng cơng ty, cĩ được sự thành cơng này là do nỗ lực phấn đấu của tập thể cán bộ cơng nhân viên trong tồn cơng ty, nhưng một phần cũng là do cơng ty cĩ một số thuận lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Trước tiên ta thấy thuận lợi từ chính sách của nhà nước về cổ phần hố doanh nghiệp. Từ khi nền kinh tế nước ta hoạt động theo cơ chế bao cấp. Các doanh nghiệp nhà nước được bao bọc bởi sự cam kết của nhà nước, dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh trì trệ và khơng cĩ sự sáng tạo cũng như các nhà quản lý khơng cĩ trách nhiệm cao trong việc quản lý của mình. Từ đĩ dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh khơng đạt hiệu quả, cĩ khi cịn lỗ. Nhưng từ khi cổ phần hố các doanh nghiệp nhà nuớc, các cơng ty phải hoạt động một cách tự lập và phải cĩ trách nhiệm với chính số vốn mình bỏ ra và với sự tồn tại của cơng ty. Do đĩ hoạt động sản xuất kinh doanh cĩ hiệu quả hơn. Cơng ty cổ phần xây dựng số 1 Sơng Hồng được ra đời theo quyết định cổ phần hoá số 2333/ QĐ của Bộ Xây Dựng. Từ đĩ hoạt động quản lý tài chính cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty được thực hiện một cĩ trách nhiệm và hiệu quả hơn.
Tiếp theo ta thấy trong điều kiện thị trường nước ta như hiện nay. Với các điều kiện về mơi trường kinh doanh và thể chế chính trị ổn định là điều kiện tốt cho mọi doanh nghiệp kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. Hơn nữa trong nền kinh tế mở, vừa ra nhập WTO của nước ta cũng mở ra cho các doanh nghiệp những cơ hội và hướng đi mới nhằm tự khẳng định sức mạnh, năng lực kinh doanh của chính mình. Và cơng ty cổ phần xây dựng số1 Sơng Hồng cũng khơng nằm ngoài những doanh nghiệp này.
Về sức mạnh nội lực của cơng ty, cơng ty cĩ một tập thể cán bộ cơng nhân viên với tinh thần đoàn kết, thương yêu giúp đỡ nhau kể cả trong thuận lợi hay khi gặp khĩ khăn, họ luơn cĩ cùng chí hướng xây dựng cơng ty thành một đơn vị vững mạnh về mọi mặt.
Trong quá trình hoạt động SXKD của mình cơng ty đã tạo dược uy tín với các chủ đầ tư, với khách hàng về tiến độ thi cơng và chất lượng của các cơng trình với giá thành hợp lý. Đây là một dạng tài sản vơ hình cơng ty cĩ thể khai thác cho hoạt động SXKD nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho cơng ty trong quá trình đấu thầu và tìm kiếm khách hàng
Cơng ty cổ phần xây dựng số 1 cịn cĩ đội ngũ cán bộ trình độ cao, kinh nghiệm lâu năm và thành thạo trong cơng việc. Ngoài ra cịn cĩ đội ngũ cơng nhân lành nghề, làm việc cĩ trách nhiệm….. Trong mọi khĩ khăn họ đã cùng lãnh đạo cơngn ty đưa ra các biện pháp khắc phục để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Bên cạnh đĩ cơng ty cũng đã đầu tư trong thiết bị kỹ thuật và cơ sở vật chất hiện đại gĩp phần nâng cao năng suất lao động từ đĩ nâng cao hiệu quả kinh tế.
Những thành cơng đạt được
Với 35 năm kinh nghiệm hoạt động của mình doanh nghiệp đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Trước tiên là mục tiêu về giải quyết việc làm cho người lao động. Cơng ty đã giải quyết cơng ăn việc làm ổn định với mức thu nhập cao cho khoảng 300 cơng nhân viên thuộc biên chế trong cơng ty. Ngoài ra cịn giải quyết việc làm cho rất
nhiều cơng nhân thuê ngồi tại những nơi, những địa phương đặt cơng trình xây dựng.
Về năng lực kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh: SONG HONG NO I. JSC cùng những chuyên gia cĩ kinh nghiệm và sự hỗ trợ của máy mĩc thiết bị thi cơng hiện đại và phương pháp tiếp cận một cách sáng tạo những thực tiễn các tiến bộ khoa học kỹ thuật thi cơng và vật liệu hoàn thiện cùng với việc áp dụng hàng loạt những kỹ năng chuyên nghiệp, những phần mềm dữ liệu thu thập được trong quá trình thi cơng đã đảm bảo đưa ra những giải phá thi cơng ưu việt nhất, giải quyết cĩ hiệu quả các vấn đế đặc thù của mỗi cơng trình. Do đĩ trong những năm qua cơng ty đã ký hợp đồng đấu thầu nhiều cơng trình lớn cĩ giá trị cao như:
- Cơng trình thuỷ điện Ba Hạ
- Cơng trình cải tạo nhà làm việc huyện Yên Lục – Bắc Giang. - Cơng trình Đà Nẵng
- Cơng trình chống quá tải khi Thị Tứ, Đồi Cốc – Bắc Giang - ………
Về chỉ tiêu tài chính: Cơng ty luơn đảm bảo thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận. Các chỉ tiêu kế hoạch về tài chính thường đều được thực hiện đảm bảo khơng những thế một số chỉ tiêu cịn vượt kế hoạch. Ví dụ như chỉ tiêu về doanh thu năm 2006 tăng 12.662.831.098, tỷ lệ 18,86% so với năm 2005. Hoặc như chỉ tiêu thu nhập bình quân đầu người năm 2005 là 1.149.500 đồng/ người, đến năm 2006 chỉ tiêu này là 1.213.458 đ/người.
Về cơ cấu tổ chức. Từ khi cơng ty chuyển sang theo phương thức cổ phần hố, kết quả cho thấy cơng ty đã dần thích ứng với hình thức kinh doanh mới này. Tỷ suất lợi nhuận năm 2006 tăng cao điều này phản ánh cơng tác điều hành của đại hội đồng quản trị đạt hiệu quả cao, bộ máy quản lý cơng ty đã phù hợp với cơ chế mới của cơng ty cổ phần, gĩp phần tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2. Những khĩ khăn và những tồn tại hạn chế cần giải quyết trong thực trạng hoạt động tại cơng ty cổ phần xây dựng số 1 Sơng Hồng hoạt động tại cơng ty cổ phần xây dựng số 1 Sơng Hồng
Những khĩ khăn
Trước tiên ta phải nhận thấy rằng cơng ty đang hoạt động trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, và thị trường các doanh nghiệp xây lắp cũng vậy. Trong những năm gần đây với nhu cầu xây dựng tăng lên một cách trĩng mặt thì các doanh nghiệp xây dựng cũng mọc lên như nấm. Sự cạnh tranh giữa các cơng ty này cũng khơng kém phần gay gắt. Hơn nữa các cơng ty cũng phải đối đầu với các cơng ty xây dựng lớn cĩ tiếng tăm lâu nay như tổng cơng ty xây dựng Sơng Đà, tổng cơng ty xây dựng quân đội LICOGI….đĩ cũng là một thử thách lớn của cơng ty nhằm vượt qua được sự thâu tĩm thị trường của các cây đại thụ này.
Hơn nữa hành lang pháp lý về các quy định pháp luật trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cịn nhiều bất cập và thiếu xĩt. Do vậy trong quá trình hoạt động của mình cơng ty cũng khơng tránh khỏi ảnh hưởng của những quy định này.
Do đặc thù của ngành xây dựng là thời gian thi cơng dài và vốn kinh đầu tư lớn nên vốn dành cho hoạt động kinh doanh thường bị nợ đọng do chủ đầu tư chưa thanh tốn, hoặc chậm tiến độ thanh tốn. Điều này gây khĩ khăn cho cơng ty trong việc huy động vốn cho các cơng trình khác đang hoặc sẽ thi cơng.
Những mặt cịn tồn tại cần giải quyết
Bộ phận phụ trách làm hồ sơ dự thầu vẫn cịn mỏng, làm cho một số dự án chưa đảm bảo chất lượng, đặc biệt là phần điện nước, khối lượng vật tư, thiết bị chưa chuẩn sát nên gía dự thầu của cơng ty cịn cao.
Việc quản lý sử dụng tài sản cố định cịn lỏng lẻo, chưa sử dụng hết cơng suất của tài sản gây lãng phí. Trong quá trình sử dụng, cơng tác duy trì, bảo dưỡng, vệ sinh máy mĩc thiết bị cịn chưa được quan tâm đúng mức, làm ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng tài sản cố định.
Về cơng tác thu hồi nợ: Việc thực hiện cơng tác này cịn chưa tốt. Một số cơng trình tuy đã bàn giao cơng trình đã lâu nhưng chủ đầu tư vẫn chưa thanh tốn hết số tiền bàn giao cơng trình.
Cơng tác kiểm tra giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh đối với các xí nghiệp các chi nhánh trực thuộc đã từng bước được chú trọng, xong với diện thi cơng trải dài theo chiều dài của đất nước mà trụ sở chính của cơng ty lại đĩng tại Hà Nội nên khơng thể kiểm tra một cách thường xuyên sát sao, do đĩ hiệu quả chỉ đạo cịn hạn chế. …