Những hạn chế còn tồn tại trong quá trình quản lý và sử dụng Vốn cố định tại xí nghiệp và nguyên nhân.

Một phần của tài liệu 119 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định đối với xí nghiệp 3 (Trang 50 - 51)

- Xd mới 3.Giảm trong kì387.559.1806.957.720 394.516

3.2 Những hạn chế còn tồn tại trong quá trình quản lý và sử dụng Vốn cố định tại xí nghiệp và nguyên nhân.

định tại xí nghiệp và nguyên nhân.

Mặc dù trong quá trình sử dụng Vốn cố định, xí nghiệp có nhiều cố gắng và đã đạt đợc những thành tựu đáng kể, song quá trình sử dụng Vốn cố định của xí nghiệp cũng còn bộc lộ một số hạn chế, thiếu sót nhất định. Để có thể nâng cao đ- ợc hiệu quả sử dụng Vốn cố định trong quá trình kinh doanh của xí nghiệp trong thời gian tới, đòi hỏi xí nghiệp phải nghiêm túc xem xét và phân tích kỹ lỡng những thiếu sót, tìm ra nguyên nhân để từ đó có cách khắc phục phù hợp.

Những hạn chế chủ yếu trong quá trình sử dụng vốn cố định của xí nghiệp là: a) Về công tác thị trờng của xí nghiệp: thị trờng là vấn đề thiết yếu quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đối với xí nghiệp việc tiếp cận thị tr- ờng, nắm bắt nhu cầu khách hàng cũng nh thu thập thông tin về đối thủ cạnh tranh nhằm duy trì và phát triển thị trờng còn cha đợc xác định đúng tầm quan trọng trong hoạt động kinh doanh của . xí nghiệp cha xác định đợc điểm yếu của mình trên thị trờng. Các thông tin về đối thủ cạnh tranh, về khách hàng là các chủ đầu t cũng nh về sự biến động của thị trờng còn hạn chế. Thực tế trong năm vừa qua các công trình mà xí nghiệp đã thực hiện t vấn khảo sát và thiết kế xây dựng chủ yếu ở địa bàn một số tỉnh, thành phố ở miền Bắc nên cần mở rộng thị trờng vào phía Nam.

b) Về đầu t đổi mới máy móc thiết bị: Thời gian qua công tác này thiếu đồng bộ, mức độ đầu t cho phần thiết bị kiểm tra và kiểm soát chất lợng công trình và phần thiết bị văn phòng có sự chênh lệch lớn. Một trong các nguyên nhân dẫn đến thực tế này là năng lực tài chính của công ty còn hạn chế cha đủ vốn để đầu t. Muốn đầu t mua sắm tài sản máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh, xí nghiệp phải huy động ngoài. Năm 2004, xí nghiệp đã huy động các nguồn vốn khác 15.158 Trđ và nguồn vốn tín dụng 31.072 Trđ nhng chủ yếu là vốn huy động ngắn hạn.

c) Về công tác khấu hao TSCĐ của xí nghiệp: Hiện nay tỉ lệ khấu hao mà xí nghiệp đang thực hiện cho các máy móc thiết bị, đặc biệt là phần thiết bị văn phòng còn thấp, không phù hợp với tốc độ hao mòn nhanh của nó.

d) Trong công tác quản lý, sử dụng VCĐ: Đối với một số TSCĐ h hỏng mà không có khả năng khắc phục sửa chữa nh máy phát điện, máy photocopy, máy fax... xí nghiệp cần tiến hành thanh lý, nhợng bán dứt điểm để thu hồi VCĐ kịp thời.

Phần II

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại xí nghiệp số 3

Một phần của tài liệu 119 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định đối với xí nghiệp 3 (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w