Đặc điểm chung của công ty Long thịnh

Một phần của tài liệu 75 Công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH thương mại Long Thịnh (máy móc xây dựng) (Trang 31 - 41)

2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty Long Thịnh :

Công ty TNHH TM long thịnh

Tên giao dịch: long thịnh trading company limitd Tên viết tắt: long thịnh traco., ltd.

Trụ sở chính: số 3/150 Đờng Trờng Chinh, Phờng khơng Thợng, Quận Đống Đa Hà Nội

Điên thoại: 04.5658317 Fax: 04.5658317 Ngày thành lập: 16/09/1996

Giấy phép kinh doanh số 0102023925 do sở KHĐT Hà Nội cấp ngày 03/09/1996.

Mã số thuế: 0100369062.

Công ty Long Thịnh ra đời trong bối cảnh đâts nớc đang trong thời kỳ đổi mới.với nền kinh tế phát triển theo hớng kinh tế thị trờng định hớng XHCN có sự diều hành của Nhà Nớc. Với số vốn ban đầu của công ty 35 tỷ đồng. Trong đó vốn điều lệ là 15 tỷ, vốn cố định là 20 tỷ.sau hai lần thay đổi đăng ký kinh doanh lần cuối ngỳ 15/04/2005 thì số vốn của công ty đã tăng lên 55 tỷ Long Thịnh là một công ty TM hoạt đông trong lĩnh vực điện máy với những mặt hàng chủ yếu:

-Mua bán cho thuê máy xây dựng, máy khai thác đá, máy phát điện, máy nén khí, máy công cụ dụng cu cầm tay.

-Dịch vụ thơng mại.

-Đại lý mua,đại lý bán, ký gửi hàng hoá. -Xuất khẩu các mặt hàng hiện có của công ty.

2.1.2. Quá trình phát triển

Ngày nay, Công ty Long Thịnh là một trong nnhững công ty kinh doanh máy xây dựng và máy phát điện hàng đầu của Việt Nam với doanh số hơn 200 tỷ và đội ngũ nhân viên hơn 150 ngời. Công ty đang hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực bán buôn bán lẻ, xuất khẩu xang lào, campuchia các loại máy phát điện, máy xây dựng, máy nén khí, máy công cụ dụng cụ cầm tay.

Hiện theo số liệu đợc lập tại ngày 31/12/2005 : Vốn đăng ký: 55.000.000.000 đồng Vốn lu động: 107.604.704.979 đồng Tổng vốn: 117.604.704.979 đồng

Là một công ty hàng đầu trong lĩnh vực hàng điện máy tại Việt Nam, công ty Long Thịnh nhận đợc sự hỗ trợ lớn về vốn kinh doanh từ nhiều ngân hàng và các tổ chức tài chính lớn trong nớc nh Ngân hàng công thơng Việt Nam (Industrial and Commercial Bank of Vietnam), Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam (VIETCOMBANK), Ngân hàng Thơng mại Cổ phần kỹ thơng Việt Nam (TECHCOMBANK), Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Nhà Hà Nội (Habubank)…

Quan hệ đối tác của công ty:

- Đại lý chính thức của hãng Hon Da về mặt hàng máy phát điện với loại có công xuất nhỏ.

- Đại lý của hãng Buss về mặt hàng máy khoan đá, máy xây dựng.

- Ngoài ra công ty còn là đại lý, kinh doanh các loại máy công trình của nhiề hãng cảu Đài Loan, Trung Quốc, indonesia .…

2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh 2.1.2.1.Lĩnh vực hoạt động của công ty

Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty bao gồm:

*Mua bán cho thuê máy xây dựng, máy khai thác đá, máy phát điện, máy bơm nớc,máy nén khí máy công trình, máy công cụ dụng cụ cầm tay thông qua mạng lới các của hàng tại Hà Nội, các chi nhánh văn phòng đại diện và qua xuất khẩu sang thị trờng Lào, Campuchia …

*Dịch vụ Thơng Mại thông qua các hoạt động nh nhận uỷ thác xuất nhập khẩu các mặt hàng của công ty Kinh doanh cho nhiều công ty là đối tác làm ăn của công ty.

*Đại lý ký gửi hàng hoá, cho thuê kho bãi. hiện công ty làm đại lý ký gửi hàng hoá cho rất nhiều công ty trong địa bàn Hà Nội và cho thuê kho bãi ở các tỉnh miền bắc nh Vĩnh Phúc, Phú Thọ…

2.1.2.2.Thị trờng kinh doanh

Công ty có một hệ thống bán hàng rộng khắp trên toàn bộ lãnh thổ Việt Nam và một số nớc trong khu vực. Khách hàng của công ty bao gồm các tổ chức, cơ quan của chính phủ, các bộ, ngành, các tổng công ty, hệ thống các trờng đại học và cao đẳng, hệ thống các th viện, các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, giao thôngcác doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ tiêu dùng trên toàn quốc.

Vì thị trờng kinh doanh rộng khắp của công ty, nên trong công tác kế toán của công ty cũng có sự phân chia công việc trong kế toán công nợ. Kế toán công nợ phải thu và kế toán dự án. Vì phần doanh thu rất lớn trong tổng doanh thu có đợc là từ các dự án nên phải theo dõi phần công nợ phải thu theo cả dự án. Hơn nữa để chi tiết, tài khoản phải thu khách hàng đợc chi tiết cụ thể cho từng khách hàng lớn theo từng dự án, tài khoản doanh thu bán hàng và bán thành phẩm đợc chi tiết tới cấp 4.

Trong những năm gần đây hoạt động kinh doanh của công ty Long Thịnh ngày càng đợc mở rộng và phát triển. Trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của mình, công ty Long Thịnh luôn tìm cách mở rộng thị trờng kinh doanh và đã thu đợc rất nhiều những thành tựu. Doanh thu của công ty không ngừng tăng lên và quy mô hoạt

động của công ty cũng không ngừng phát triển. Điều đó đợc thể hiện qua số liệu phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Long Thịnh trong 3 năm gần đây:

Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Long Thịnh trong 3 năm gần đây: Đơn vị tính: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2006 2007 Dự kiến 2008 Tổng doanh thu 224 566 300 271 790 884 355 095 517 Giá vốn hàng bán 179 580 286 225 459 444 301 144 096 Tổng chi phí 37 200 054 38 158 423 42 068 821 Tổng LN trớc thuế 7 785 960 8 173 017 11 882 600 Thuế TNDN phải nộp 2 180 068,8 2 288 444.76 3 327 128 Lợi nhuận sau thuế 5 605 891,2 5 884 572,24 8 555 472

TNBQ 1ngời/tháng 2 700 3 100 3 700 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Chỉ tiêu

Tỷ lệ%

2007 so với 2006 Dự kiến 2008 so với 2007 Tổng doanh thu 121,03% 130,65%

Giá vốn hàng bán 114,11% 133,56% Tổng chi phí 102,5%% 110,24% Tổng LN trớc thuế 104,97% 145,39% Thuế TNDN phải nộp 105% 145,39% Lợi nhuận sau thuế 104,97% 145,38% TNBQ 1ngời/tháng 114,81% 119,35%

Doanh thu của công ty năm 2007 tăng so với năm 2006 là 21,03%, và dự kiến năm 2008 tăng so với năm 2007 là 30,65%. Điều đó chứng tỏ công ty đã không ngừng phấn đấu nâng cao khả năng cạnh tranh, tìm kiếm các hợp đồng có giá trị, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, nâng cao doanh thu từng năm, năm sau cao hơn năm tr- ớc. Cùng với những cố gắng, nỗ lực tìm kiếm các hợp đồng, công ty cũng không

ngừng nâng cao chất lợng bán hàng kinh doanh các sản phẩm nổi tiếngh làm cho uy tín của công ty ngày càng đợc nâng cao.

Tơng ứng với sự tăng lên của doanh thu, lợi nhuận của công ty cũng tăng lên hàng năm. Lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2007 tăng so với năm 2006 là 4,97%, và dự kiến năm 2008 so với năm 2007 là 45,39%. Điều này cho thấy bên cạnh những nỗ lực tìm kiếm các hợp đồng, công ty cũng đã có những biện pháp để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, nâng cao lợi nhuận. Lợi nhuận ngày càng cao đó không chỉ đóng góp cho sự phát triển chung của công ty mà còn đóng góp vào Ngân sách Nhà nớc thông qua thuế thu nhập doanh nghiệp.

Cụ thể là thuế thu nhập doanh nghiệp nộp Ngân sách Nhà nớc năm 2007 so với năm 2006 tăng 108,375.96 (nghìn đồng) tơng ứng là 5%, năm 2008 so với năm 2007 tăng 1,038,683.24(nghìn đồng) tơng ứng là 45%.

Trong quá trình hoạt động của mình, công ty cũng có những lúc gặp phải những khó khăn do các nguyên nhân chủ quan cũng nh khách quan gây ra, tuy nhiên dới sự lãnh đạo của ban Giám đốc cùng với sự cố gắng nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, công ty đã vợt qua những khó khăn, không ngừng phấn đấu vơn lên hoàn thành kế hoạch. Bên cạnh việc nỗ lực hoàn thành kế hoạch sản xuất đề ra, công ty cũng luôn quan tâm đến thu nhập, đời sống của ngời lao động (thu nhập bình quân 1ngời/tháng năm 2007 tăng so với năm 2006 là 400.000VND tơng ứng với 18,52% và năm 2008 tăng so với năm 2007 là 600.000VND tơng ứng với 19,35%). Điều đó đã tạo ra động lực to lớn thúc đẩy cán bộ công nhân viên trong công ty tiếp tục cố gắng phấn đấu không ngừng để đa công ty đi lên, ngày càng phát triển.

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty Long Thịnh:

Tại công ty Long Thịnh, cơ cấu bộ máy tổ chức nh sau : Sơ đồ bộ máy quản lý tại công ty Long ThịnhBan Giám đốc

Phòng

Chức năng nhiệm vụ của phòng ban

* Ban giám đốc: Là cơ quan điều hành cao nhất của công ty, thực hiện các nhiệm vụ quản lý, kinh doanh phù hợp với luật pháp Việt nam, hợp đồng lao động và điều lệ Công ty.

Đứng đầu ban giám đốc là giám đốc công ty, dới đó là giám đốc điều hành và các phó giám đốc.

- Điều hành mọi nghiệp vụ của công ty theo đúng pháp luật, điều lệ của công ty

- Tổ chức hoạt động kinh doanh đảm bảo ngày càng phát triển và có lãi - Hoạch định các chiến lợc phát triển của công ty.

* Tiếp thị- bán hàng (phòng kinh doanh)

Tiếp thị đóng vai trò quan trọng trong việc đề ra và hỗ trợ cho việc đạt đợc các mục tiêu bán hàng của công ty.Tiếp thị định hớng cho các hoạt động bán hàng và cung cấp các bảo trợ có tính chiến lợc nh việc phát triển, nâng cấp và quyết định giá sản phẩm

Các hoạt động, nhiệm vụ của bộ phận tiếp thị-bán hàng:

•Lập kế hoạch kinh doanh, marketing cho từng tháng, quý,năm/ •Thực hiện các hoạt động marketing và bán hàng

•Chịu trách nhiệm theo dõi, thực hiện hợp đồng cho đến khi thanh lý hợp đồng

•Phối hợp với phòng kỹ thuật để đảm bảo thỏa mãn các yêu cầu (hợp lý) của khách hàng

* Bộ phận kỹ thuậtt

Long Thịnh đồng nghĩa với chất lợng kỹ thuật hoàn hảo. Bộ phận kỹ thuật có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc bảo đảm chất lợng sản phẩm thông qua thủ tục kiểm nghiệm nghiêm ngặt. Bộ phận này cũng có trách nhiệm đánh giá nguyên vật liệu, đánh giá nhà cung cấp và các phơng tiện phục vụ sản xuất của nhà máy. Bộ phận này còn có một trách nhiệm lớn lao là phải duy trì thế vợt trội về mặt kỹ thuật đối với các đối thủ cạnh tranh khác.

Bộ phận kỹ thuật hỗ trợ rất hiệu quả và mang tính chất quyết định cho sự thành công của bộ phận tiếp thị-bán hàng thông qua các thông số kỹ thuật, các hình thức hội thảo, trao đổi kinh nghiệm, tài liệu, hớng dẫn kỹ thuật…

*Phong Tài vụ:

Giữ vai trò then chốt trong việc duy trì tình trạng tài chính của công ty. Nó không chỉ có trách nhiệm xây dựng các chính sách tài chính của công ty mà còn có vai trò trực tiếp trong việc áp dụng những chính sách đó. Hoạt động của bộ phận tài vụ bao gồm những lĩnh vực sau:

•Quản lý ngân quỹ, cân đối việc lu thông tiền tệ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

•Quản lý sổ sách kế toán, theo dõi công nợ khách hàng

•Quản lý kho, làm các thủ tục xuất, nhập và giao hàng cho khách •Kiểm tra sổ sách nội bộ, các vấn đề liên quan đến vấn đề tài chính

•Quản lý văn phòng phẩm, xe của công ty, các công văn giấy tờ đến, đi…

Đây là bộ phận có trách nhiệm sọan thảo, thực hiện thống nhất các chính sách quản lý nhân sự, tuyển dụng và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của công ty. Việc quản lý nhân sự và phúc lợi cũng là một phần không thể thiếu của bộ phận này. Các hoạt động mang tính chất phát triển là trọng tâm của bộ phận. Điều này thể hiện qua việc: Đào tạo nhân viên mới về Cẩm nang công ty, Nội quy công ty, các chính sách và quy định; luân chuyển công việc, nghiên cứu các biện pháp nâng cao hiệu quả làm việc…

Bộ phận này cũng có trách nhiệm bảo đảm việc tuân theo các quy định của luật pháp, áp dụng cho mọi hoạt động của công ty, thu xếp việc xử lý mọi vấn đề liên quan đến thủ tục hành chính.

Các nhiệm vụ chính:

- Soạn thảo các chính sách, quy định của công ty - Tuyển dụng

- Đào tạo và phát triển

- Quản trị tiền lơng, BHXH, BHYT

- Giải quyết các quan hệ lao động, đảm bảo cho công ty thực hiện kế hoạch kinh doanh ổn định và phát triển

- Thực hiện các phúc lợi

- Phối hợp với các trởng phòng, trởng bộ phận kiểm tra, đánh giá về nhân sự từng phòng.

2.1.4.Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của công ty:

2.1.4.1.Tổ chức bộ máy kế toán:

Phòng kế toán tài vụ :Phòng có nhiệm vụ quản lý và kiểm tra toàn bộ công tác tài chính của cả công ty thông qua việc mở sổ sách kế toán, tổng hợp số liệu kế toán toàn công ty, cung cấp các thông tin kịp thời, chính xác giúp ban giám đốc có căn cứ tin cậy để phân tích đánh giá tình hình kinh doanh của công ty để đa ra quyết định đúng đắn trong kinh doanh nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao . Đồng thời tham mu cho ban giám đốc về các chế độ, chính sách quản lý kinh tế của nhà

nớc để có các quyết định hơp lý trong tổ chức quản lý, điều hành hoạt động quản lý kinh doanh. Phòng còn có nhiệm vụ đôn đúc, kiểm tra việc thực hiện chế độ tài chính kế toán và công tác kế toán tại các trung tâm chi nhánh

Công ty tổ chức công tác kế toán theo mô hình tập trung tại phòng kế toán của công ty .

Tất cả các công việc hạch toán chi tiết,lập báo cáo kế toán, phân tích hoạt động kinh tế đều đợc thực hiện tập trung tại phòng kế toán, đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất trực tiếp của giám đốc, trởng phòng kế toán đến các nhân viên.

Cơ cấu bộ máy kế toán của công ty gọn nhẹ và có sự phân công chuyên môn hóa rõ ràng. Phòng kế toán có 4 ngời trong đó có 1 kế toán trởng và 4 kế toán viên:

- Chức năng nhiệmvụ của các kế toán phân thành:

Kế toán trởng: do BGĐ bổ nhiệm , miễn nhiệm, khen thởng và kỷ luật. Kế toán trởng chịu trách nhiệm trớc BGĐ và công ty về việc thực hiện các nhiệm vụ chế độ kế toán thống kê.Tham mu cho BGĐ và các bộ phận chức năng khác của công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình công nợ và hàng hóa tiêu thụ. Giúp BGĐ chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê của công ty, có quyền và nhiệm vụ(công việc) theo quy định của pháp luật và công ty. Là ngời chịu trách nhiệm phân công nhiệm vụ công việc cho các nhân viên, phụ trách tổng hợp về công việc của mình.

Kế toán trưởng

Kế toán tổng hợp

Kế toán tổng hợp: Nhiệm vụ chính là bao cáo thuế, báo cáo kế toán trởng về việc xử lý số liệu kế toán trớc khi khóa sổ kế toán. Lu trữ toàn bộ chứng từ kế toán và báo cáo kế toán của công ty theo quý, năm. Lập chứng từ hạch toán của công ty, kế toán tổng hợp toàn công ty. Nhận kiểm tra tính chính xác số liệu báo cáo của các đơn vị nội bộ.

Kế toán hàng hóa:có nhiệm vụ hàng ngày viết phiếu thu , phiếu chi cuối ngày đối chiếu với thủ quỹ, kiểm kê quỹ, và chuyển giao chứng từ cho kế toán tổng hợp vào sổ nhật ký chung.Thanh toán theo dõi nợ, tham gia lập báo cáo quyết toán, đồng thời, kế toán thanh toán có nhiệm vụ lập kế hoạch tín dụng vốn lu động, kế hoạch tiền mặt hàng tháng, hàng quý, hàng năm gửi tới các ngân hàng công ty có tài khoản. Chịu trách nhiệm kiểm tra số d tiền gửi, tiền vay cho kế toán trởng và BGĐ .Có trách nhiệm kiểm tra số lợng hàng hóa nhập xuất hàng ngày,

Một phần của tài liệu 75 Công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH thương mại Long Thịnh (máy móc xây dựng) (Trang 31 - 41)