- Céng luü kỏ tõ ợđu quý
d. HoÌn thiơn hÓch toĨn dù phßng phội thu khã ợßi.
Vắi hÈnh thục tiởu thô chĐ yỏu lÌ bĨn buỡn cho cĨc khĨch hÌng, phđn lắn lÌ cĨc cỡng ty SĨch thiỏt bẺ cĨc từnh, nởn doanh sè bĨn chẺu tŨng ợèi lắn. Do vẹy, viơc quộn lý thu hại cỡng nî gập khỡng Ýt khã khÙn, doanh nghiơp bẺ khĨch hÌng chiỏm dông vèn thêng xuyởn, cã nhƠng trêng hîp khỡng thu hại ợîc nî vắi sè tiồn lắn.
Song cỡng tykhỡng tiỏn hÌnh trÝch lẹp dù phßng phội thu khã ợßi nởn khi xĨc ợẺnh cĨc khoộn nî khỡng cã khộ nÙng thu hại, sau khi cã cÙn cụ cô thố vÌ cã quyỏt ợẺnh cĐa ban giĨm ợèc, kỏ toĨn cỡng ty hÓch toĨn toÌn bé vÌo chi phÝ quộn lý doanh nghiơp trong kú:
Nî TK 642: Chi phÝ quộn lý doanh nghiơp. Cã TK 131: XoĨ khoộn nî phội thu.
Viơc hÓch toĨn nh vẹy sỹ lÌm tÙng ợét biỏn chi phÝ quộn lý doanh nghiơp vÌ ộnh hẽng tắi kỏt quộ kinh doanh trong thĨng.
ớố giộm bắt tÈnh trÓng chiỏm vèn, cỡng ty cã thố tÙng % chiỏt khÊu thanh toĨn ợố khuyỏn khÝch khĨch hÌng thanh toĨn trắc hÓn. Nhng ợố ợộm bộo khỡng cã nhƠng biỏn ợéng lắn vồ kỏt quộ kinh doanh, vÌ ợộm bộo sù phĩ hîp cĐa doanh thu vÌ chi phÝ trong kú, cỡng ty nởn lẹp dù phßng vắi sã d nî cã khộ nÙng khỡng thu ợ- îc trong tŨng lÓi
ớố lẹp dù phßng phội thu khã ợßi, cỡng ty cđn tÈm hiốu tÈnh trÓng tÌi chÝnh cĐa khĨch hÌng, nỏu cĨc khoộn nî ợỈ quĨ 2 nÙm kố tõ ngÌy ợỏn hÓn thu nî hoậc tuy cha quÊ hÓn 2 nÙm nhng con nî ợang trong thêi gian xem xƯt giội thố, phĨ sộn,
hoậc cã dÊu hiơu nh bá trèn, ợnag bẺ giam giƠ thÈ ợuồ ợẨ îc coi lÌ nî khã ợßi vÌ phội tiỏn hÌnh lẹp dù phßng.
Tăng dù phßng phội thu khã ợßi lẹp tèi ợa bững 20% tăng sè nî phội thu cĐa doanh nghiơp tÓi thêi ợiốm lẹp bĨo cĨo tÌi chÝnh vÌ ợộm bộo doanh nghiơp khỡng bẺ lç.
Khi thùc hiơn xĨo să khoộn nî phội thu khã ợßi phội cã ợđy ợĐ chụng tõ theo quy ợẺnh (Biởn bộn cĐa héi ợạng xö lý nî doanh nghiơp; bộng kở chi tiỏt cĨc khoộn nî phội thu ợỈ xoĨ; Quyỏt ợẺnh cĐa toÌn Ĩn cho xö lý phĨ sộn doanh nghiơp, lơnh truy nỈ cĐa toÌ Ĩn, quyỏt ợẺnh xö lý xoĨ nî cĐa cÊp cã thẻm quyồn ). Sau khi nîẨ phội thu khã ợßi ợỈ xö lý xoĨ să, thÈ doanh nghiơp phội theo dâi Ýt nhÊt 5 nÙm vÌ cã biơn phĨp tiỏp tôc thu hại nî.
* Cuèi niởn ợé, khi trÝch lẹp dù phßng kỏ toĨn ghi: Nî TK 642: Chi phÝ dù phßng.
Cã TK 139: Dù phßng phội thu khã ợßi.
* Sang nÙm khi cã quyỏt ợẺnh xö lý nî phội thu khã ợßi, kỏ toĨn phộn Ĩnh nh sau:
Nî TK 642: Chi phÝ quộn lý doanh nghiơp. Cã TK 131: XoĨ nî phội thu khã ợßi. ớạng thêi ghi ợŨn Nî TK 004: Nî khã ợßi ợỈ xö lý.
* Cuèi nÙm sau, tÝnh ra sè dù phßng cđn lẹp, so sĨnh vắi sè dù phßng ợỈ lẹp: + Nỏu khỡng tÙng, giộm dù phßng thÈ khỡng cđn ghi să.
+ Nỏu tÙng dù phßng thÈ hÓch toĨn tÙng dù phßng theo sè chởnh lơch: Nî TK 642: Sè chởnh lơch trÝch bă sung.
Cã TK 139: Sè chởnh lơch trÝch bèsung.
+ Nỏu giộm dù phßng thÈ hÓch toĨn hoÌn nhẹp dù phßng sè chởnh lơch: Nî TK 139: Sè chởnh lơch.
Cã TK 711: Thu nhẹp khĨc. Mục dù phßng
Phội thu khã ợßi
Sè nî phội thu Khã ợßi(cộ thuỏ)
% nî cã khộ nÙng bẺ mÊt
* Trêng hîp cĨc khoộn nî khã ợßi ợỈ xö lý nhng lÓi thu hại ợîc, kỏ toĨn ghi tÙng thu nhẹp khĨc:
Nî TK 111, 112: Sè tiồn thu ợîc. Cã TK 711: Thu nhẹp khĨc.
ớạng thêi ghi ợŨn Cã TK 004: Nî khã ợßi dỈ xö lý.
Trởn ợờy lÌ mét sè ợồ xuÊt cĐa em ợèi vcắi cỡng tĨc kỏ toĨn ẽ Cỡng ty Thiỏt bẺ giĨo dôc I sau quĨ trÈnh thùc tẹp. Thỡng qua ý kiỏn cĐa mÈnh, em muèn gãp phđn lÌm cho cỡng tĨc kỏ toĨn ẽ cỡng ty ợîc thùc hiơn tèt hŨn, phôc vô nhu cđu quộn lý còng nh ợèi chiỏu, kiốm tra ợóng vắi chục nÙng giĨm ợèc, phộn Ĩnh kỏ toĨn.
Kỏt luẹn
Quộn lý tèt quĨ trÈnh tiởu thô vÌ xĨc ợẺnh kỏt quộ tiởu thô lÌ vÊn ợồ mÌ mải mải doanh nhghiơp sộn xuÊt ợồu phội quan tờm do tÝnh quan trảng vÌ sù ộnh hẽng lắn ợỏn kỏt quộ hoÓt ợéng sộn xuÊt kinh doanh cĐa nã ợỏn cỡng ty. Vắi chục nÙng cung cÊp thỡng tin vÌ kiốm tra, kiốm soĨt cĐa doanh nghiơp, kỏ toĨn phđn hÌnh tiởu thô thÌnh phẻm thùc tỏ lÌ mét cỡng cô ợ¾c lùc trong viơc phộn Ĩnh vÌ giĨm ợèc tÈnh hÈnh biỏn ợéng thÌnh phẻm vÌ quĨ trÈnh tiởu thô thÌnh phẻm trong doanh nghiơp.
Trong néi dung chuyởn ợồ nÌy, em ợỈ ợi sờu nghiởn cụu mét sè vÊn ợồ cŨ bộn vồ cỡng tĨc kỏ toĨn tiởu thô thÌnh phẻm vÌ xĨc ợẺnh kỏt quộ tiởu thô thÌnh phẻm trong cỡng ty trởn phŨng diơn lý luẹn vÌ phộn Ĩnh mét cĨch ợđy ợĐ, trung thùc cỡng tĨc kỏ toĨn tiởu thô thÌnh phẻm vÌ xĨc ợẺnh kỏt quộ tiởu thô tÓi Cỡng ty Thiỏt bẺ giĨo dôc I. Qua ợã, ợa ra mét sè giội phĨp nhữm hoÌn thiơn hŨn cỡng tĨc kỏ toĨn tiởu thô thÌnh phẻm vÌ xĨc ợẺnh kỏt quộ tiởu thô thÌnh phẻm tÓi cỡng ty.
Cỡng tĨc kỏ toĨn tiởu thô thÌnh phẻm vÌ xĨc ợẺnh kỏt quộ tiởu thô lÌ mét cỡng tĨc lắn vÌ tŨng ợèi phục tÓp. Tuy nhiởn, vÈ ợiồu kiơn vồ thêi gian nghiởn cụu vÌ sù hiốu biỏt cã hÓn, nởn bÌi viỏt cĐa em khỡng trĨnh khái nhƠng thiỏu sãt. Em rÊt mong nhẹn ợî nhƠng ý kiỏn ợãng gãp cĐa cĨc thÊy cỡ giĨo vÌ cĨc bÓn ợố chuyởn ợồ thùc tẹp tèt nghiơp cĐa em ợîc ợđy ợĐ vÌ hoÌn thiơn hŨn.
Em xin chờn thÌnh cộm Ũn sù gióp ợì nhiơt tÈnh cĐa cĨc cĨn bé nhờn viởn phßng kỏ toĨn Cỡng ty Thiỏt bẺ giĨo dôc I vÌ sù hắng dÉn nhiơt tÈnh cĐa cỡ giĨo Lở ThẺ BÝch Nga ợỈ gióp em hoÌn thÌnh chuyởn ợồ thùc tẹp tèt nghiơp nÌy.
Hảc sinh thùc hiơn: ThÓch ThẺ Quyởn.
Nhẹn xƯt quĨ trÈnh thùc tẹp cĐa ợŨn vẺ thùc tẹp:
HÌ Néi, ngÌy thĨng nÙm 2007
TM Cỡng ty TBGD1
Kỏ toĨn trẽng
(Ký, ợãng dÊu) NguyÔn ThẺ HoÌ
TÌi liơu tham khộo
1. Lý thuyỏt hÓch toĨn kỏ toĨn - Trêmg trung hảc kinh tỏ HÌ Néi.
2. Phờn tÝch hoÓt ợéng kinh tỏ cĐa doanh nghiơp - NXB TÌi chÝnh.
3. Kỏ toĨn doanh nghiơp sộn xuÊt - Trêng trung hảc kinh tỏ HÌ Néi.
4. Hắng dÉn kỏ toĨn thùc hiơn 4 chuẻn mùc kỏ toĨn - NXB TÌi chÝnh.
5. TÈm hiốu chỏ ợé kỏ toĨn doanh nghiơp - NXB Thèng kở.