2.1. Các mặt khó khăn của công ty
Sự hội nhập sâu rộng của kinh tế đất nớc vào các tổ chức kinh tế trong khu vực và nền kinh tế thế giới đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc nắm bắt các cơ hội kinh doanh mới.
- Uy tín thơng hiệu về chất lợng sản phẩm của Tổng công ty Sông Đà và của công ty Sông Đà 2 đã đợc khẳng định ở trong nớc, khu vực và không ngừng phát triển.
- Đợc sự quan tâm chỉ đạo, giúp đỡ thờng xuyên và tạo điều kiện về mọi mặt của Lãnh đạo Tổng công ty.
- Công ty đã niêm yết cổ phiếu tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội, đây là một kênh huy động vốn rất tốt cho hoạt động đầu t và sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Hơn nữa, là Đơn vị SXKD lành mạnh, bền vững đợc các tổ chức tín dụng đánh giá cao và đã tạo điều kiện cho vay vốn để kinh doanh và đầu t các dự án.
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của công ty đoàn kết, qua nhiều năm đã tích luỹ đợc kinh nghiệm. Máy móc thiết bị tơng đối đồng bộ hiện đại (trạm nghiền sàng 1000 T/h, dây chuyền thi công bê tông đầm lăn, trạm trộn bê tông asphalt, bê tông th- ơng phẩm ) đã đ… ợc khấu hao 70% - 80% nhng còn hoạt động tốt.
- Tiếp tục là Đơn vị thi công chính tại công trình thuỷ điện Bản Vẽ, thời gian tới đợc Tổng công ty giao thi công thuỷ điện Huội Quảng, Ngoài ra, Công ty đã chủ…
động tiếp thị tìm kiếm việc làm trong năm 2008 đã ký đợc hợp đồng thi công hạ tầng kỹ thuật công trình khu biệt thự nhà vờn Orange Garden với giá trị 500 tỷ đồng và góp vốn vào dự án khu đô thị Phú Lơng - Hà Đông để tạo thêm việc làm trong thời gian tới. Các dự án đầu t bất động sản đã đợc cơ quan có thẩm quyền phê duyệt nh: Dự án kinh doanh nhà tại TP Hoà Bình – tỉnh Hoà Bình và dự án khu đô thị Phú Lơng.
Năng lực thiết bị, dây chuyền thi công hiện đại đã đợc đầu t trong những năm qua, đặc biệt năm 2006 và 2007 Công ty thực hiện đầu t dây chuyền nghiền sàng sản xuất đá dăm nhân tạo với công suất 1.000 tấn/giờ phục vụ thi công bê tông đầm lăn công trình thủy điện Bản Vẽ. CTCP Sông Đà 2 có đủ nguồn lực đáp ứng yêu cầu xây dựng các công trình thủy điện lớn.
Với trang thiết bị công nghệ tiên tiến và đồng bộ, Sông Đà 2 đã khẳng định vị thế của mình trên thị trờng xây dựng nói chung và trên thị trờng xây dựng dân dụng nói riêng. Đây có thể coi là lợi thế cạnh tranh của Công ty trong thời gian tới.
Với năng lực và kinh nghiệm tích lũy đợc qua 30 năm hình thành và phát triển, đơn vị đã và đang tạo nên tên tuổi Sông Đà 2 là đơn vị xây lắp uy tín trong ngành xây dựng. Phát huy điểm mạnh của mình, đơn vị đang từng bớc xem xét đầu t xây dựng cá
dự án kinh doanh khu nhà ở cao tầng, khu đô thị vừ và nhỏ ở vùng Thủ đô (Hà Nội, Hà Đông), Hòa Bình và một số tỉnh lân cận
2.2. Các mặt thuận lợi của công ty
- Năm 2008 khủng hoảng kinh tế đã đã xẩy ở một số nớc trên thế giới và khả năng còn kéo sang năm 2009, 2010. Trong nớc, giá cả đầu vào tăng, giảm bất thờng, Chính phủ có các chính sách thắt chặt chi tiêu, đặc biệt là khó khăn trong việc huy động vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu t các dự án.
- Tác động của thiên tai, lũ lụt, đặc biệt là vụ sạt trợt mỏ đá D3 tại công trờng Thuỷ điện Bản Vẽ, ngày 15/12/2007 đã làm thiệt hại rất lớn về ngời và tài sản của Đơn vị.
- Cơ chế, chính sách của Chủ đầu t đối với các công trình Công ty đang thi công có sự thay đổi, giải ngân vốn chậm, Tổng dự toán phê duyệt cha có hiệu lực dẫn đến giá trị dở dang lớn, giá trị Chủ đầu t giữ lại cao, khó khăn trong việc đảm bảo vốn để thi công (công trình Thuỷ điện Bản Vẽ).
- Địa bàn hoạt động của công ty rộng, nhiều công trờng nằm xa trung tâm dẫn đến khó khăn trong việc đi lại, quản lý điều hành.
- Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong cùng một lĩnh vực ngày càng gay gắt, đòi hỏi Công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu vơn lên.
- Công nợ phải thu lớn, công tác thu hồi công nợ tồn đọng từ các năm trớc chuyển sang thực hiện còn chậm, cha có hiệu quả.
- Thi công các công trình lớn, đòi hỏi điều kiện kỹ thuật ngày càng cao nhng các thiết bị của đơn vị còn thiếu và cha đợc đồng bộ cần phải đầu t bổ sung
Đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật chuyên ngành và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao tuy đã đợc tập hợp nhng môi trờng làm việc cha hấp dẫn, tính thu hút còn thiếu, công tác tổ chức quản lý và điều hành trong một số lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực công nghệ mới còn yếu.
Đầu t thiết bị với giá trị lớn, nhng việc bố trí xe máy thiết bị trên các địa bàn cha đồng bộ, phải điều chuyển trên các địa bàn rộng. Việc sử dụng xe máy thiết bị cha đạt công suất, hiệu quả SXKD và sử dụng vốn đầu t cha cao.
2.3. Những cơ hội mới của công ty
Chủ trơng của Đảng và Nhà nớc đẩy mạnh sự nghiệp Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa và tiếp tục công cuộc đổi mới của Đất nớc theo mô hình kinh tế thị trờng định hớng Xã hội chủ nghĩa. Đặc biệt Nghị quyết Trung ơng III về sắp xếp, đổi mới và phát
triển doanh nghiệp nhà nớc đang từng bớc đi vào cuộc sống, tạo tiền đề để doanh nghiệp nhà nớc trong lĩnh vực XDCB phát triển
CTCP Sông Đà 2 đã đợc Lãnh đạo Tổng công ty giao nhiệm vụ thi công một số công trình lớn của Tổng công ty, đặc biệt Công ty đợc Tổng công ty giao nhiệm vụ là B chính thi công các hạng mục quan trọng công trình thủy điện Bản Vẽ.
Thị trờng xây dựng dân dụng, công nghiệp hạ tầng cơ sở đang là thị trờng mở của nớc ta, là cơ hội cho đơn vị phát triển. Đối với thị trờng đầu t xây dựng khu đô thị, kinh doanh nhà ở và đầu t các nhà máy thủy điện loại vừa và nhỏ hiện nay đang nổi lên trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Công ty đợc Lãnh đạo Tổng công ty giao nhiệm vụ chuẩn bị triển khai thi công xây lắp và thực hiện một số Dự án lớn do Tổng công ty giao nh: Thủy điện Huội Quảng, Lai Châu là cơ hội để đơn vị ổn định và phát triển bền vững.…
Tổng công ty đã và đang triển khai góp vốn đầu t một số dự án, tạo điều kiện thuận lợi cho CTCP Sông Đà 2 và các Công ty trong Tổng công ty nói chung về việc góp vốn đầu t xây dựng các dự án này.
2.4. Những thách thức của công ty
Sự cạnh tranh thị trờng xây dựng ngày càng gay gắt trên tất cả các bình diện khác nhau, đặt đơn vị vào thế phải tự khẳng định mình về mọi mặt: Chất lợng, tiến độ, kỹ thuật công trình trong lúc công tác tuyển chọn, bố trí cán bộ cha theo kịp nhu cầu.
Việc đầy t dây chuyền Trạm nghiền sàng sản xuất đá dăm và cát nhân tạo phục vụ thi công bê tông đàm lăn tại công trình thủy điện Bản Vẽ với giá trị lớn (82 tỷ đồng) đòi hỏi phải có khối lợng thi công lớn để khấu hao hết giá trị thiết bị, nếu không sẽ không đem lại hiệu quả kinh tế, ảnh hởng nghiêm trọng đến SXKD của Công ty. Tiến độ thi công đập RCC công trình thủy điện Bản Vẽ sẽ kết thúc vào tháng 09/2008, do vậy chuẩn bị bố trí công việc tiếp theo cho 02 dây chuyền Trạm nghiền sàng từ tháng 10/2008 là hết sức cần thiết.
Khối lợng thi công đập bê tông đầm lăn (RCC) năm 2007 là rất lớn (CTCP Sông Đà 2 thi công 494.000 m3 /730.000 m3 tổng cộng), do vậy, nhu cầu về vốn rất lớn, việc vay và huy động vốn gặp nhiều khó khăn.