1.1. Định hớng phát triển.
Xây dựng và phát triển Công ty CP Sông Đà 2 trở thành một doanh nghiệp mạnh đa sở hữu, đa ngành nghề lấy ngành nghề xây lắp (trong đó xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, nhà cao tầng) làm hớng phát triển chính và lấy hiệu quả kinh tế là động lực.
Chuyển dịch cơ cấu ngành nghề theo hớng: Giảm dần tỷ trọng giá trị sản phẩm xây lắp, tăng dần giá trị sản phẩm công nghiệp và dịch vụ.
Củng có và thành lập một số đơn vị trực thuộc hoạt động xây lắp chuyên ngành nh thuỷ điện, giao thông, dân dụng đủ năng lực thi công tại các công trình và các dự án lớn.
Tiếp tục đầu t mở rộng qui mô kinh doanh trong các lĩnh vực: Nhà ở và hạ tầng, đầu t thủy điện vừa và nhỏ, sản xuất vật liệu xây dựng; đảm bảo cho Công ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nớc và trong khu vực.
Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động, góp phần vào sự phát triển của Tổng công ty Sông Đà.
1.2. Mục tiêu và nhiệm vụ chủ yếu của công ty
Công tác tổ chức và phát triển doanh nghiệp:
- Tiếp tục sắp xếp, cơ cấu lại tổ chức của Công ty, các đơn vị trực thuộc để đáp ứng đợc yêu cầu SXKD của Công ty ngày càng phát triển.
- Khi đủ điều kiện sẽ thành lập một số công ty cổ phần, trong đó Công ty CP Sông Đà 2 nắm cổ phần chi phối và Công ty TNHH 1 thành viên chuyên ngành xây lắp công trình dân dụng, công nghiệp và ngành nghề truyền thống của Công ty. Dự kiến năm 2009 Công ty sẽ thành lập thêm 01 Chi nhánh hoặc Công ty TNHH 1 thành viên chuyên về xây dựng công trình dân dụng.
- Thành lập và tham gia thành lập Công ty CP để đầu t các lĩnh vực thuỷ điện, đô thị,... tạo nên đa dạng hoá sản phẩm xây dựng của Công ty. Dự kiến đầu năm 2009 Công ty sẽ xúc tiến việc thành lập Công ty cổ phần để đầu t kinh doanh thuỷ điện trên hệ thống sông Chảy.
Thực hiện đúng mục tiêu tiến độ thi công. Các công trình trọng điểm nh thi công đập RCC công trình thuỷ điện Bản Vẽ, Hợp đồng xây dựng Hạ tầng Dự án biệt thự Orange Garden tại Hoài Đức – Hà Nội, Dự án Khu đô thị mới Phú Lơng – Hà Đông – Hà Nội, Dự án thuỷ điện trên sông Chảy v.v..
Xây dựng chiến lợc phát triển nguồn lực tài chính.
Đa dạng hoá nguồn vốn huy động để phục vụ cho nhu cầu hoạt động SXKD của Công ty nh: Vốn vay từ các tổ chức tín dụng trong và ngoài nớc; phát hành thêm cổ phiếu để huy động vốn từ các nhà đầu t khi có điều kiện thuận lợi v.v…
Công tác đầu t.
- Cân đối và tập trung đầu t bổ sung nâng cao năng lực thiết bị thi công nhằm đáp ứng năng lực để thi công các công trình trọng điểm nh thuỷ điện Huội Quảng, khu đô thị mới Phú Lơng, thuỷ điện sông Chảy v.v..
- Tập trung tìm kiếm thị trờng, tận dụng mọi cơ hội để đầu t phát triển nhanh các sản phẩm: Điện thơng phẩm, vật liệu xây dựng, nhà ở đô thị, văn phòng cho thuê và các dịch vụ khác.
- Góp vốn đầu t các dự án đầu t của Tổng công ty và các doanh nghiệp khác khi có điều kiện thuận lợi.
Đào tạo và phát triển nguồn lực của Công ty CP Sông Đà 2 mạnh về mọi mặt, đủ về số lợng với trình độ học vấn và tay nghề cao, đáp ứng yêu cầu phát triển SXKD của Công ty trong thời gian tới cũng nh lâu dài. Xây dựng các chính sách đào tạo và thu hút lực lợng lao động có kinh nghiệm, chuyên môn tốt, đặc biệt là lực lợng lao động và kỹ s xây dựng dân dụng, giao thông để phù hợp với chuyển dịch ngành nghề sang thi công xây dựng dân dụng và giao thông.
ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật và công nghệ tiên tiến trong công tác quản lý, điều hành thi công. Đẩy mạnh việc ứng dụng tin học trong công tác quản lý nghiên cứu các công nghệ tiên tiến của thế giới về thi công nhà cao tầng, để áp dụng vào SXKD của Công ty nhằm giảm chi phí và nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty đảm bảo tính cạnh tranh.
Nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoá tinh thần cho CBCNV: Không ngừng nâng cao thu nhập và đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động, làm cho ngời lao động ngày càng yên tâm xây dựng và gắn bó lâu dài với đơn vị. Tiếp tục xây dựng văn hoá doanh nghiệp.