CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NHẬPKHẨU HÀNG HOÁ Ở

Một phần của tài liệu Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của công ty kinh doanh và sản xuất vật tư hàng hoá MATECO pot (Trang 34 - 37)

IV. HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬPKHẨU

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NHẬPKHẨU HÀNG HOÁ Ở

CÔNG TY CENTRIMEX - CHI NHÁNH HÀ NỘI.

I-TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CENTRIMEX - CHI NHÁNH HÀ NỘI 1. Quá trình thành lập và phát triển của Công ty CENTRIMEX - Chi 1. Quá trình thành lập và phát triển của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội

Ngày 04/1/1988, để giải quyết chính sách đối với các bộ công nhân viên dôi dư

qua sặp xếp lại bộ máy và lao động của cơ quan Bộ, Bộ vật tư ra quyết định 03/VT-

QĐ thành lập xí nghiệp dịch vụ trực thuộc văn phòng Bộ vật tư. Xí nghiệp dịch vụ được hoạt động theo phương thức thanh toán, được mở tài khoản chuyên thu chuyên

chi. Khi thành lập xí nghiệp dịch vụ này chủ yếu kinh doanh các loại vật tư theo kế

hoạch của Bộ vật tư giao.

Do nhu cầu kinh doanh và sự phát triển của doanh nghiệp ngày 24/03/1988 Bộ

vật tư ra quyết định 073/VT-CB sửa đổi bổ sung quyết định 03/VT-QĐ chuyể xí nghiệp thành đơn vị hạch toán kinh tế độc lập.

Nhờ có sự cố gắng nỗ lực để củng cố và phát triển, qua một năm hoạt động theo cơ chế thị trường, xí nghiệp không những củng cố được quá trình phát triển, vị trí tồn

tại, xí nghiệp đã vượt ra khỏi lĩnh vực dịch vụ đã tổ chức sản xuất hàng trong nước và xuất khẩu, mở rộng địa bàn khắp cả nước và ra cả nước ngoạ. Vì vậy ngày 10/1/1990, Bộ vật tư ra quyết định số 10/VT-QĐ đổi tên xí nghiệp dịch vụ thành xí nghiệp dịh vụ

và sản xuất vật tư.

Từ chỗ mới thành lập chỉ được cấp 4,2 triệu đồng tiền vốn, sau 2 năm hoạt động xí nghiệp đã nâng tổng số vốn lên tới 535 triệu đồng và doanh số 1,33 tỉ. Với

quy mô phát triển như vậy và khả năng phát triển ngày càng cao, ngày 16/3/1990 Bộ

trưởng Bộ vật tư ra quyết định số 72/VT-QĐ chuyển xí nghiệp trực thuộc văn phòng

Bộ thành xí nghiệp trực thuộc Bộ vật tư.

Qua 3 năm hoạt động, quy mô xí nghiệp không ngừng mở rộng và phát triển, văn phòng xí nghiệp phải mở rộng phạm vi và quy mô mới đáp ứng được nhu cầu

quản lý các đơn vị trục thuộc.

Trước tình hình đó, ngày 22/4/1991, Bộ trưởng Bộ thương nghiệp ra quyết định

số 412/TN/TCCB chuyển đổi xí nghiệp thành công ty kinh doanh và sản xuất vật tư

hàng hoá, trực thuộc Bộ Thương nghiệp ( nay là Bộ Thương Mại), tên giao dịch quốc

Trong điều kiện thương nghiệp nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý cuả Nhà Nước, thương nghiệp Quốc doanh phần lớn rơi vào

lúng túng bị động, nhằm giúp cho công ty có thể chủ động giải quyết được mọi vấn

đề, ngày 17/6/1998 Bộ Thương Mại ra quyết định 233/CT-QĐ cho phép Công ty

CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội được áp dụng hình thức khoán trong kinh doanh.

Hiện nay, công ty có 6 phòng kinh doanh xuất nhập khẩu trực thuộc và 4 đơn vị

trực thuộc cùng một chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh, cụ thể là:

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu I.

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu II.

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu III.

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu IV.

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu V.

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu VI.

-Trạm dịch vụ sản xuất vật tư và nhà khách 12 - Quán Chính - Gia Lâm. -Trạm dịch vụ sản xuất vật tư và nhà khách 399 – Minh Khai.

-Cửa hàng kinh doanh kim khí số 1 – Gia Lâm.

-Cửa hàng kinh doanh săm lộp 399 – Minh Khai.

-Chi nhánh TP Hồ Chí Minh 16 – Nguyến Huệ – Quận 1.

Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội có chức năng là thông qua hoạt

động kinh doanh sản xuất, dịch vụ và xuất nhập khẩu để tạo thêm quỹ vật tư, nguyên

liệu, hàng hoá góp phần đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh dịch vụ tăng nguồn thu nhập cho đất nước.

Theo quyết định của Bộ Thương Mại, Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà

Nội có phạm vi hoạt động và nhiệm vụ như sau:

* Phạm vi hoạt động của công ty.

-Thực hiện đại lý bán buôn, bán lẻ và giới thiệu các loại vật tư hàng hoá cho

các tổ chức kinh tế trong và ngoài nghành.

-Sản xuất, gia công vật tư hàng hoá, vật liệu xây dựng, bao bì các loại để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của thị trường.

-Xuất khẩu các mặt hàng do công ty sản xuất hoặc do công ty liên doanh, liên kết đầu tư, góp vốn tạo ra.

-Nhập khẩu các loại vật tư, nguyên liệu, hàng hoá để phục vụ sản xuất và tiêu

dùng trong nước.

-Tổ chức các dịch vụ, chuyển giao, ửng dụng công nghệ khoa học kỹ thuật giữ

thuê hàng hoá và cho gửi xe, bảo dưỡng xe, nhà khách và phục vụ ăn uống.

* Nhiệp vụ của công ty.

-Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, sản xuất dịch vụ và kế

hoạch khác có liên quan (dài hạn, từng năm), đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của công ty.

-Quản lý, sử dụng và tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh dịch vụ của công

ty có hiệu quả. Đảm bảo đầu tư, mở rộng sản xuất, chế biến kinh doanh dịch vụ, làm

tròn nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nước.

-Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý tài chính, quản lý xuất nhập khầu và

các quy định về giao dịch đối ngoại.

-Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương, hợp đồng kinh

tế, hợp đồng liên doanh hợp tác đầu tư đã ký kết.

-Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, lao động tiền lương,

sử dụng phân công lao động hợp lý, đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên của công ty để không ngừng nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ chuyên môn.

-Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường,

bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo vệ an ninh quốc phòng.

Với những chức năng và nhiệm vụ nói trên, thì từ khi thành lập tới nay, Công

ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội đã không ngừng phấn đấu tăng trưởng, hoàn

thành vượt mức kế hoạch nhà nước giao cho. Bên cạnh đó, công ty còn tăng cường

mở rộng, tiếp thị với nhiều thị trường trong và ngoà nước, xác định nhiệm vụ trước

những năm qua, Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội đã phát triển hơn nhiều,

vững chắc và tạo được uy tín trên thị trường trong cũng như ngoài nước

Một phần của tài liệu Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của công ty kinh doanh và sản xuất vật tư hàng hoá MATECO pot (Trang 34 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)